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1、1社团发展建议书给社长的一封信延安大学学生爱心社第七届成员二一一年九月二十四日2社团宗旨：立 服 关 呼 足 务 注 唤校 同 社 爱园 学 会 心3序 言首先，对给我写这封信的各位干部及社员表示衷心的感谢！暑假时，让第七届的干部和在社社员给我写了一封信，信的内容可涉及自己在爱心社工作一年的感受、自己对所在部门的看法、自己对社团发展过程中所出现的问题的看法和建议，最重要的是自己是否还想继续留在社团奉献的同时历练自己，如果留下，自己想留在哪个部门，想任何 职，想怎样开展第八届的工作等等，不限题材，不限字数，不限格式，目的便在于让各干部及社员不受任何拘束地写出自己内心里最真实的想法。开学初，各干部
2、及社员便按时上交了各自的信件，阅读之后，不觉为之震撼！这些信件中包含了对社团发展现状的看法，有面临的问题，有解决 这些问题的建议，有社团发展的走向，有社团性质的探讨许多思想对社团的长久发展可谓具有极大的参考价值。经过思考，我决定将这些信件整理后汇编成册，取名为社团发展建议书给社长的一封信（共三十九篇），留给社团，希望能给我社以后的干部及社员予以参考，以便他们更好地审时度势地发展、建设我社。爱心社第七届在众多干部及社员的共同努力下，取得了一定的成绩，但与此同时也暴露出了社团长期以来积攒的许多问题。这些问题有些是第七届新出现的，有些是几届发展下来所积攒的，也有些是我校许多社团共同面临的问题，但不管
3、什么问题，只要发现，我们就应该提起勇气、不畏艰难地去解决这些问题，而不是不闻不问，任由这4些问题继续存在。现在，第七届的路程已然走完，社团的发展、这些问题的解决只能寄希望于第八届以及以后各届的干部及社员，而我们只能为社团留下这样一些文字的资料，以供后人参考。当然，此册中的一些看法、建议不肯能是完全正确的吧，甚至有些想法是不合时宜的、过激的，在此， 还希望以后的干部能够结合社团发展的实际去给社团的发展定位，做出最准确的决策！至此，我代表爱心社向第七届为社团不辞劳苦、辛勤奉献的各位干部及社员表示最衷心的感谢！你们辛苦了！同时，希望以后各界爱心社的干部及社员能够勇于担负起自己的责任，致力于完成自己的
4、使命！最后，有一句话愿与大家共勉：“士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎？死而后已，不亦远乎？”社长：姜蒙蒙二一一年九月二十四日5目 录第一篇：对社团工作活动的一点思考及未来的规划及展望（丁洋）6第二篇：关于社团活动与工作的建议（杨得草）7第三篇：社团发展规划（景阳）9第四篇：关于社团第八届工作的自我看法（邱晶华）10第五篇：社团发展规划（曹银银）11第六篇：社团问题及建议书（李君洋）13第七篇：社团问题及建议书（张鹏）17第九篇：社团感言（马冬雪）22第十篇：工作总结及计划（郝凡）24第十一篇：勤工二部建议及想法（王小辉）24第十二篇：爱心社新闻部发展意见（姜晨晨）25第十三篇：
5、公关部部门建议稿（闫利峰）25第十四篇：社团工作总结及规划（赵晨）26第十五篇：第八届爱心社工作展望及办公室工作规划（熊万筱）28第十六篇：爱心社（李敏）29第十七篇：第八届活动部上学期规划（邹月）30第十八篇：活动部 20102011 下学期工作总结（刘蔚）31第十九篇：给社长的一封信（乔婷）32第二十篇：工作感言（庞欢欢）33第二十一篇：社团感言及学期计划（贾佩佩）346第二十二篇：爱心社 2011 年规划（宋鑫）35第二十三篇：任职申请（杨荣）39第二十四篇：给社长的一封信（赵振）40第二十五篇：自荐信（梅哲）40第二十六篇：责任与希望（潘璐）41第二十七篇：一年多来在社团的工作和学习（
6、李园园）42第二十八篇：给姜蒙蒙社长的一封信（吕宏辉）42第二十九篇：给社长的一封信（徐慧）45第三十篇：致社长的一封信（马旭峰）46第三十一篇：给社长的一封信（封娜娜）47第三十二篇：社团发展及管理意见（沈逸烽）49第三十三篇：爱心社一年感悟及未来一年的计划（石文）50第三十四篇：工作总结（邓成军）53第三十五篇：给社长的一封信（马小娟）53第三十六篇：给社长的一封信（杨垒）54第三十七篇：我是爱心社人（张文静）55第三十八篇：给社长的一封信（赵加玲）56第三十九篇：工作感言（佚名）57对社团工作活动的一点思考及未来的规划及展望丁 洋一、社团工作活动的一点思考1. 俗话说，人是活的。大家不可
7、能在爱心社呆一辈子，一两年以后，你的经验财富甚至人脉也带走了。当然下一级可以从你那学，但不可否认，人都有惰7性，传下来的东西越来越少。而且，新生都是横向的接触自己的上级，没有纵向的传递。所以我们的社团需要一份长远的发展计划，即使换届也应继续执行下去。2. 说实话，个人的能力毕竟有限，经验都是很不足的。我不否定大家有才，但是我想大概没有一个人能够站出来说自己能够独立承担一项活动并且做到完美。客观的讲，爱心社近期没有出现什么比较经典的社团活动了。有时是大家不主动，或者是不屑于。整个环境是这样的话，越来越多的人不再思考，见别人去做，自己也做，别人不做自己也懒得做。那么，我们的问题就是，怎样使大家变得
8、主动，使大家看到那些可以学到的东西，一些闪光点。3. 社团越来越大，人越来越多，致使很多人没人教，很多人无事可做，社团越来越虚。大二的把工作交给大一的，名义为锻炼大一的，实则是自己偷懒。其实自己心中都没有一个完全的标准，怎么指导，怎么约束？我觉得首先要从纳新上控制人数，我个人觉得 180200 人比较合适，即满足了平时工作的需求，又考虑了社员流失的问题，还可以对他们进行有效的管理。其次，我觉得在强调社员培训的同时，也要加强干部的管理，而且要制定相应的计划，在最初就着手进行，以期在第一学期活动较少的情况下，丰富社团生活，同时为第二学期打好基础。 （特别是尽快确定第八届各个人选，在换届之前利用有限
9、的时间完成交接）4. 用人的标准。我一直在想大多数人的意见是否就是正确的？我们在不是存在用人唯亲的问题？有些人在自己的职位上做得很好，是否就胜任更高的职位？我觉得必须从社团大局出发，考虑一个团队的互补，不见得能力强的就能带好，能力差的就不行，重要的是认真、务实、踏实、勤奋。二、本学期部分工作、活动的一些建议1. 纳新今年纳新继续以部门为单位进行，但需控制人数，因人而异，尽量使相关专业的同学得到锻炼，同时也要考虑兴趣原因。考虑在时间允许的情况下是否可以进行面试，择优录取。2. 寒冬送温暖今年继续寒冬送温暖系列活动，但对军训服的销售应该尽早开始，可以提前联系商家。校外资助应继续进行，并适当扩大，做
10、好活动报道宣传活动。校内部分，可以考虑发放其他物品，如保暖内衣、棉鞋等，但不提倡发放现金。3. 爱心招领在原来的基础上继续保持爱心招领栏的正常运作，考虑新的运作模式（如上次与广播站合作，但需完善） ，是否可以增加一些新的内容。4. 勤工俭学根据情况向学校申请组织勤工俭学岗出岗，为今年寒冬送温暖活动储备资金；同时扩大兼职的规模；进一步寻找墨池家教中心的运作方式，使其尽快正常运作起来。在勤工俭学岗的运作模式上，建议由社团直接与商家合作。5. 公益活动策划大赛此次公益活动大赛建议面向全校，一方面是为了呼吁同学们关注公益，为社团收集好的活动创意；另一方面可以宣传社团，同时为社报募集资料（建议社报为本次
11、活动做一期专题报道） 。86. 社报、网站相关问题本学期社报可以主要以纳新、寒冬送温暖、公益策划大赛、内部建设为主要内容，分别一期，共四期。社报除了继续完善排版，内容的审核等相关问题外，要注意人员的培养，可以向其它组织学习，而且还要找到适合的赞助商。关于网站，我个人的意见是暂时不筹备，等到合适的时机再创办。现阶段主要将社报办好。7. 相关部门的调整问题建议将勤工一、二部合并，考虑是否可以将亲情服务部与青志委合并。三、社团发展规划对于社团发展方向，不可能说的多么详细，只能简略的说一些大方向。1. 加强与我校其他社团的交流与合作，争取联合举办大型活动；2. 加强与学校、团委联系，积极参与学校各类大
12、型活动；3. 尝试与延安市民政、团委、志愿者协会建立联系，走出校门参与社会大型公益、志愿者服务活动；4. 关注陕西各高校公益性社团发展，借鉴发展模式，寻找合作机会，争取建立长期合作关系，创建共同参与的公益活动；5. 关注国家公益及志愿者活动动态，广泛搜集相关领域信息，视情况积极争取参与，拓展社团活动，提高社团知名度；6. 完善社团规章制度；7. 完成合理的机构设置及人员安排；8. 加强内部建设，形成独特的社团文化；9. 拓展各部门活动；10. 制度化、正式化、规范化各种社团常用应用文；11. 加强干部、社员管理，完善各种奖罚措施；12. 建立存档资料编写、收集、整理、上传、存档各环节规范化操作
13、模式；四、第八届主席团人员（拟定）赵 晨、熊万霄、邹月丁 洋二一一年八月二十九日关于社团活动与工作的建议这两年中我一直与一个“人”形影不离。她陪伴我度过了迷茫的大一时光，也教会了在大二阶段应该学习的知识，我一直对她有着一颗感恩的心，感谢她的陪伴与教诲，而这个她就是我们的社团“爱心社” 。在社团的这两年里，我收获了很多，也失去了很多，但我不后悔，因为爱心社可以作为我在延安大学的一个家。在这家庭里，我做了很多事，也更深了解这个组织的文化与活动，下面就我自己谈一下对社团工作的想法。第一、社团各部门工作与活动经过社团七年来不断地发展以及活动的创新，爱心社至今已经有十个部门，及办公室、公关部、活动部、宣
14、传部、勤工助学一部，勤工助学二部、亲情服务部、青年志愿者委员会、新闻部、档案部。在这个十个部门里有近两年两年刚成立的新部门，也有成立更久的部门，这些部门在社团的内部文化建设以及9活动的举办过程中都已经找到自己部门的定位点以及自己部门应该独有的部门文化特色。但是由于其他原因，在社团活动中各部门之间的协调能力一直没有提高，其次更为严重的是一些部门连各自部门的工作就不能好好完成，严重影响了社团的整体性发展。因此，在部门工作中各位部门负责人应该每一届的前期工作投入大量的精力，使自己所带的部门能顺利的在换届后开始进行正常的工作，同时也为社团的良好发展积极建设自己部门的特色文化，争取做到社团因部门工作而得到校内师生的良好评价，社团也因十个部门人员的共同努力做到“立足校园 服务同学 关注社会 呼唤爱心” 。第二、社团的常规活动规划
