2018年石油分公司下属加油站社会治安综合治理目标管理责任书 .docx

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1、20182018 年石油分公司下属加油站社会治安年石油分公司下属加油站社会治安 综合治理目标管理责任书综合治理目标管理责任书加油站:一、运用法治思维和法治方式深入推进平安建设,维护内部稳定,促进内部和谐。二、认真落实省委关于全面推进法治江西建设意见 ,积极实施保障社会公正、促进社会诚信、维护社会秩序三大重点任务,抓好试点、培育典型,创造经验。三、规范实施综合领导责任制,切实承担起保平安、促和谐的第一责任。四、依法预防化解矛盾纠纷,强化内部治安防范,有效防范群体性事件,恶性刑事事件,公共安全事故和赴京非正常上访。五、增强国家安全意识,加强国家安全人民防线建设。严防防范和处理邪教组织的非法活动,全

2、年不发生危害国家安全和重大邪教问题。六、加强加油站治安防范管理,落实人防、物防、技防、协防措施,提高防范科技水平,全年无可防性案件的发生。七、强化法制宣传教育和综治宣传工作,内部人员法制、综合意识增强,自觉遵纪守法,积极参与社会治安综合管理。八、坚持属地管理,积极主动支持属地社会治安综合治理工作。九、加强网络建设,内部综治机构和内部组织健全、人员落实、制度完善、台帐规范,综合工作保障到位,综合管理人员综治业务素质提高。十、履行职责,充分发挥职能作用,切实承担起职责范围内加强社会治安的责任。十一、站长员工对本站社会治安综合治理、和谐平安建设满意,满意率达 95?上。本责任书的执行情况,由 XX 县分公司社会治安综合管理维权工作领导小组组织检查考评。综治办责任人代表:加油站综治责任人:二 0 一八年元月十八日

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