煤矿工作总结报告

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1、第 1 页 共 4 页煤矿工作总结报告煤矿工作总结报告开拓思路加快发展合智合力共创和谐文明富裕的新*中国共产党*公司一届二次全委（扩大）会议工作总结报告2017年11月日各位委员、同志们：现在，我代表中国共产党*煤炭有限责任公司委员会向大会报告工作，请审议。一、企业整体工作取得实质性进展，经济运行逐步跨入良性发展轨道今年以来，公司上下在*党委、*的正确领导下，团结带领广大职工，按照年初确定的工作思路，务实创新，扎实工作，整体工作取得实质性进展。主要标志：企业实现两个稳定发展，“两增”目标胜利在握。两个稳定发展：一是煤炭生产稳定发展。111月预计完成本资料权属范文先生网，放上鼠标按照提示查看范文

2、先生网更多资料万吨，全年可完成*万吨；回掘系统进尺预计完成*米，开拓系统进尺预计完成*米。二是安全与质量标准化建设稳定发展。井下生产条件进一步改善，地面环境建设明显改观，公司杜绝2人以上事故，矿井安全质量全面提升。“两增”目标胜利在握。一是企业增效。111月成本控制在*元/吨，预计亏损*万元，扣除因素，企业实现盈利*万元，同比增盈*万元；原煤销量预计完成*万吨，比同增销*万吨。二是职工增收。111月预计人均收入达*万元，比2017年同期增加*元。第 2 页 共 4 页（一）优化生产格局，强化生产准备，全力推进煤炭主体发展。科学摆布矿井生产格局。今年5月份按照消灭亏损源、合理布局的要求，关停了不

3、能进行规模生产的*区，生产重心逐步向五层区转移，形成了南北两翼均衡开采的生产格局，生产能力得到充分发挥。加大组织力度，重点队作用明显。433采煤队月月创高产，特别是9月份在343工作面涌水停产的情况下，不等不靠，敢于挑重担，充分发挥生产主导作用，全年产可突破*万吨，占公司年产量的*%，为公司年产实现*万吨目标做出了突出贡献。加快生产准备，稳定矿井规模。狠抓新区移交，组织生产技术部门对新区建设分类排队，制定政策，规划工期，全年移交三个新区，移交煤量*万吨，下半年公司为了摆脱生产被动局面，审时度势，精心部署，组织开展了“奋战一百天，整体转局面”活动，开拓系统成立了两个突击队，大打*#层新区会战，目

4、前，*#新区岩巷工程还剩*米，预计11月末可形成系统，可缓解矿井小接续紧张的局面。（二）强化安全治理整顿，推进质量达标，质量标准化建设稳步发展。以开展“营造安全绿洲、创建平安*”活动为主线，全面强化安全生产综合治理，不断提高安全保障能力。夯实安全质量基础。深入开展以工作面为核心，以系统治理为重点的质量达标会战，坚持从“抓质量，上标准、打基础”入手，不断完善落实各级领导干部安全生产和采掘工程质量标准，工作面作业环境得到改善，各系统质量标准化建设普遍有了新的提高。突出“一通三防”重点。全年铺设防尘管路*米，冲沙、冲灰*立方米、打钻*米，抽放瓦斯*万立方米；针对五层风井风峒回填煤矸石发火隐患，公司编

5、制了回填煤矸石消火第 3 页 共 4 页设计，在风峒周围共打钻*个，共计*米，注粉煤炭*立方米，注水1500立方米，形成隔离带，消除了发火隐患。在*的帮助下，投资*万元，更新瓦斯监测设备，实现瓦斯监测联网，共安设瓦斯探头*个，上线率达到*%以，全面提高“一通三防”管理水平。加强安全教育和培训。深入开展安全思想教育，坚持安全思想教育“长效十法”、岗位技术培训、“三违”人员现身说法、安全生产月和安全生产高潮日活动的安全思想教育，进一步巩固了安全生产第一道防线。投入资金*多万元，筹建具有*多平方米的四级安全培训基地，先后举办各类安全培训班21期，培训人员*人，全年共选送*人参加*三级安全技术培训，干

6、部职工安全生产意识和安全技术素质进一步提高。加大矿井技改力度。铺设高压电缆*米，使*公司在*第一个达到双电源矿井，加大提升改造力度，主付井更换大吨位绞车，矿井提升能力提高到*%，铺设通讯电缆*余米，使所有采掘工作面都安设了电话，提高了生产指挥、调度通讯能力。（三）细化经营管理，突出降成提效，企业经济效益稳步攀升。严格执行*项经营管理政策，完善内部模拟市场体系，制定下发了*公司经营管理核算细则，形成“核算到位、量化到人”的成本管理体系，全面推广了岭北矿精细化管理经验，有效地提高经营管理水平。强化资源管理，从节约资源入手，积极构建节约型企业，先后对两个工作面，合理规划，采取精采细掘等措施，回采率均达到*%以上。加强成本控制，完善了成本预测、控制、分析、考核机制，建立健全了全员、全方位、全过程的目标成本管理体系，强化物资供应管理，对定额、定量材料实行跟踪管理。深入开展回收复用、修旧利废会战，利用现有的条件，制定优惠的修旧利废奖励第 4 页 共 4 页