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1、AS 房地产开发公司人事管理制度一、 总 则为了加强公司人事管理,使人事管理规范化、标准化、制度化、统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。二、 人事管理机构及内容(一) 公司的人事管理工作由办公室具体负责。(二) 办公室在人事管理上直接向总经理负责,与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。(三) 人事管理的主要内容是:1. 协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员;2. 协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工;3. 协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作;4. 协同各部门对员工进行培训,提高员工的素质和工作能
2、力;5. 统一管理和调整员工的薪金;6. 保存员工的个人档案资料;7. 为员工办理人事方面的手续和证明等。(四) 管理部门每半年对公司业务主管以上的管理人员进行一次考核,综合其基本情况和主要业绩,对各种能力做出评估,听其上下级对其的评估,填出员工培训(考核)报告 ,为公司储备和提供人才。三、 人才招聘(一) 公司将遵循公平、平等、竞争、择优的原则,面向社会公开招聘,所聘员工一律实行劳动合同制。(二) 聘用基本条件1. 想品德端正,遵纪守法,作风正派。2. 具有高中以上文化程度(其中大专以上者占 2/3 以上) ,并具有与所聘岗位相适应的专业知识,能力和技术知识、水平。3. 有开拓创新意识,有事
3、业心和责任感。4. 身体健康、五官端正、举止文明。(三) 招聘程序1. 公司个部门如因业务需要必须增加人员时,应先依新进人员任用处理流程规定提出申请,经总经理核准后,由综合部开展招聘事宜。2. 综合部通过人才招聘市场或报纸、互联网发布招聘信息。3. 招聘信息发出后,公司会收到应征资料,综合部经审核后对合格应征者发出初试通知单或直接电话联系。不合格的应征资料,归档一个月后销毁。4. 人才甄选须经过部门经理和总经理两次面试后,初步决定人选,视情况应做有效的背景调查。5. 经评定录取的人员由综合部主任会商日期通知前来报道,并安排职前训练有关准备工作。四、 劳动合同1. 试用期:新员工一般要经过一三个
4、月试用期,试用期内双方签订用工协议 ,待转为正式员工后签订劳动合同。2. 劳动合同期:限根据岗位性质、工作需要及员工的具体情况而定。合同期分为短期、中期、长期、无固定期限或以完成一定的工作为期限的劳动合同。3. 劳动合同解除:在劳动合同期限内,甲乙双方可以解除劳动合同,但必须符合劳动合同中所规定的解除条件,并按劳动合同中的规定办理解除合同手续。4. 劳动合同期限届满:需要延续合同应提前三十天书面通知对方,经双方协商同意后,办理延续手续。任何一方不同意延续,合同即行终止。5. 劳动合同终止:依照劳动合同中所规定的条理执行。6. 劳动争议:甲乙双方在履行合同中发生劳动争议,当事人应在自劳动争议发生
5、之日起三十天内,以书面形式向公司人事部门申请调解,经调解达成协议的,当事人应履行;调解不成,当事人要求仲裁的,应当自劳动争议发生之日起六十天内向甲方所在地区劳动仲裁委员会申请仲裁。五、 员工的权利及义务(一) 公司员工有义务做到:1. 热爱祖国、遵守国家和政府的各项政策法规。2. 热爱和关心公司,维护公司的名誉、荣誉和权益。3. 忠于职守,认真履行职责,提高工作效率,讲求经济效益。4. 团结协作,努力上进,服从上级领导,遵守公司的各项规章制度和纪律,以最佳的工作姿态为公司做贡献。(二) 与义务相一致,公司员工享受相应的工资、福利和有关待遇的权利;有享受节假日和休息的权利;有向各级领导反映有关情
6、况和提出合理化建议的权利;有辞职的权利。六、 员工薪资待遇(一) 工资形式与发放形式1. 公司实行岗位等级工资制,根据员工所在岗位及所担任职务确定工资级别。2. 公司实行下发薪制度,每月 5 日为发薪日。(二) 工资调升条件公司依据员工的能力、绩效、贡献等,可上下浮动员工工资。此外,在正常情况下,每年有适当调升,具体条件如下:1. 部门或个人超额完成年度任务、指标或定额的;2. 在某一项经营、业务中创造出突出经济效益或有重大贡献的;3. 遵守公司规章制度,无违法乱纪行为和严重过失的;(三) 年终奖1. 根据公司经营情况、员工实绩发放,原则上一年发放一次。2. 年终奖发放条件:员工一年内工作努力
7、,遵纪守法,无重大失误。3. 有下列情况之一者,不发或扣发年终奖:(1) 年内因个人原因辞职或被公司辞退的;(2) 工作有重大失误或给公司造成直接经济损失的;(3) 职权范围内或上级安排布置的单项工作任务完成不好的;(4) 年终考核不能胜任本职工作的;(5) 全年事假、病假累计 30 天以上的。(四) 员工工资浮动1. 公司每月从员工工资应发额中扣除 1020作为浮动工资,每半年发放一次。2. 员工离开公司时,须办理完规定的各种手续,然后发给浮动工资。对于受到除名或开除处分的员工,公司有权取消其浮动工资,作为对公司损失的补偿。(五) 员工福利1. 养老统筹、大病统筹、失业保险2. 人身意外保险
8、3. 年休假4. 有薪假期5. 伙食补助七、 员工的任免、调配和解聘、辞退(一) 员工免职或降职具有下列情况之一者,可以办理免职或降职1. 调任新职务的。2. 不能胜任所担任职务的。3. 违反国家法律或不遵守公司制度和纪律,已经不适合继续担任该职务的。4. 公司裁减项目、部门、职务的。5. 其他原因等。(二) 员工的调配1. 调配权限:部门经理具有在所辖范围内调配员工的权利,总经理具有在全公司范围内调配员工的权利。2. 调配程序:由需调配部门经理填写“人员变动申请表” ,经批准后报综合部备案,业务主管以上员工须报总经理批准。(三) 员工的解聘1. 有下列情况之一者,公司可以解聘员工:(1) 双
9、方一致同意的;(2) 员工不能胜任(3) 员工自行提出变动工种或调整工作,经研究无法另行安排的;(4) 员工患病 1 个月以上不能复工或经治疗不能从事正常工作的;(5) 公司因生产、经营、技术条件发生变化,无法安排富余人员或需要裁减员工的;(6) 其他原因。2. 因以上原因被解聘的员工,可享受如下补偿:(1) 工作满 6 个月的,发给半个月工资(2) 工作满 7 个月不足一年的,发给一个月工资;(3) 工作满 1 年不足 2 年的,发给一个半月工资;(4) 工作满 2 年以上的,发给二个月工资。(四) 员工的辞职有下列情况之一者,员工可以申请辞职1. 认为专业不对口,不能发挥技术专长的;2.
10、认为劳动条件恶劣,危害员工安全与健康的;3. 认为条件和福利差(因工作不能胜任被降职、降级者除外) ;4. 认为公司侵犯了员工的合法权益的;5. 员工脱产学习或到境外定居的。(五) 员工的辞退有下列情况之一者,公司有权将其员工辞退1. 违反公司保密纪律和工作纪律,影响正常工作秩序的;2. 由于员工未履行职责或有失职、过失行为,给公司造成经济损失或严重后果的;3. 工作态度恶劣,损害公司利益和形象的;4. 有贪污、盗窃、欺诈、赌博、腐化、营私舞弊等违法行为和劣迹的;5. 无理取闹、打架斗殴,严重影响社会秩序或犯有严重错误,受到记过以上处分的。(六) 员工的除名1. 员工违法犯罪,视为自动解聘,公
11、司立即将其除名或送国家司法部门处理。2. 员工自行离职(一年内旷工 10 天以上或无故旷工 3 天以上) ,公司予以除名处理,一切后果有自行离职者自负。(七) 办理辞职或辞退手续的程序1. 凡要求辞职者,本人须在离开工作岗位前 30 天以书面形式向所在部门提出申请报告,并填写员工离职审批表交所在部门。经部门经理批准后,送办公室审核,报副总经理、总经理批准。2. 凡被公司辞退的员工,接到公司通知后,由辞退部门经理填写员工辞退审批表 ,送办公室审核,被辞退者按通知时间办理离职手续。3. 反辞职或辞退的员工,均须按照“员工调出交接手续清单”中的要求,向公司结清费用、债务、交清物品以及所负责部门的帐目
12、、文件等。4. 凡未按规定提前 30 天申请辞职者,公司扣除该员工一个月工资。5. 凡辞职、辞退的员工所欠公司的物品、债务、费用、罚款及帐目、文件等,如不按时按规定清还,公司有权从该员工工资、奖金或浮动工资中扣除,情节严重的公司有权追究法律责任。第二章 人事管理制度一、 总 则为了加强公司人事管理,使人事管理规范化、标准化、制度化、统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。二、 人事管理机构及内容(五) 公司的人事管理工作由办公室具体负责。(六) 办公室在人事管理上直接向总经理负责,与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。(七) 人事管理的主要内容是:8
13、. 协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员;9. 协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工;10. 协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作;11. 协同各部门对员工进行培训,提高员工的素质和工作能力;12. 统一管理和调整员工的薪金;13. 保存员工的个人档案资料;14. 为员工办理人事方面的手续和证明等。(八) 管理部门每半年对公司业务主管以上的管理人员进行一次考核,综合其基本情况和主要业绩,对各种能力做出评估,听其上下级对其的评估,填出员工培训(考核)报告 ,为公司储备和提供人才。三、 人才招聘(四) 公司将遵循公平、平等、竞争、择优的原则,面向社
14、会公开招聘,所聘员工一律实行劳动合同制。(五) 聘用基本条件5. 想品德端正,遵纪守法,作风正派。6. 具有高中以上文化程度(其中大专以上者占 2/3 以上) ,并具有与所聘岗位相适应的专业知识,能力和技术知识、水平。7. 有开拓创新意识,有事业心和责任感。8. 身体健康、五官端正、举止文明。(六) 招聘程序6. 公司个部门如因业务需要必须增加人员时,应先依新进人员任用处理流程规定提出申请,经总经理核准后,由综合部开展招聘事宜。7. 综合部通过人才招聘市场或报纸、互联网发布招聘信息。8. 招聘信息发出后,公司会收到应征资料,综合部经审核后对合格应征者发出初试通知单或直接电话联系。不合格的应征资
15、料,归档一个月后销毁。9. 人才甄选须经过部门经理和总经理两次面试后,初步决定人选,视情况应做有效的背景调查。10. 经评定录取的人员由综合部主任会商日期通知前来报道,并安排职前训练有关准备工作。四、 劳动合同7. 试用期:新员工一般要经过一三个月试用期,试用期内双方签订用工协议 ,待转为正式员工后签订劳动合同。8. 劳动合同期:限根据岗位性质、工作需要及员工的具体情况而定。合同期分为短期、中期、长期、无固定期限或以完成一定的工作为期限的劳动合同。9. 劳动合同解除:在劳动合同期限内,甲乙双方可以解除劳动合同,但必须符合劳动合同中所规定的解除条件,并按劳动合同中的规定办理解除合同手续。10.
16、劳动合同期限届满:需要延续合同应提前三十天书面通知对方,经双方协商同意后,办理延续手续。任何一方不同意延续,合同即行终止。11. 劳动合同终止:依照劳动合同中所规定的条理执行。12. 劳动争议:甲乙双方在履行合同中发生劳动争议,当事人应在自劳动争议发生之日起三十天内,以书面形式向公司人事部门申请调解,经调解达成协议的,当事人应履行;调解不成,当事人要求仲裁的,应当自劳动争议发生之日起六十天内向甲方所在地区劳动仲裁委员会申请仲裁。五、 员工的权利及义务(三) 公司员工有义务做到:5. 热爱祖国、遵守国家和政府的各项政策法规。6. 热爱和关心公司,维护公司的名誉、荣誉和权益。7. 忠于职守,认真履行职责,提高工作效率,讲求经济效益。8. 团结协作,努力上进,服从上级领导,遵守公司的各项规章制度和纪律,以最佳的工作姿态为公司做贡献。(四) 与义务相一致,公司员工享受相应的工资、福利和有关待遇的权利;有享受节假日和休息的权利;有向各级领导反映有关情况和提出合理化建议的权利;有辞职的权