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1、公司公司20182018年工作会议暨职代会总结讲话稿年工作会议暨职代会总结讲话稿 及公司九届二次职代会暨及公司九届二次职代会暨20182018年工作会议年工作会议 讲话稿讲话稿各位代表、同志们：公司工作会议暨三届五次职工（会员）代表大会，经过与 会代表的共同努力，顺利完成了预定的各项议程，就要闭幕了 。这次会议，是公司上下深入贯彻党的十九大、十九届二中全 会精神，全面推进企业转型升级、改革发展关键时期召开的一 次非常重要的会议，既是2017年各项工作的总结会、分析会， 更是今年各项任务的部署会、动员会，贯彻落实好会议精神是 我们当前和全年的一项重要的任务。本次会上，公司执行董事、总经理李国平同
2、志代表公司作 了题为坚定信心、乘势而上，奋力推进张煤机公司持续健康 高质量发展的工作报告。报告系统总结2017年各项工作，客 观分析了企业面临的内外部形势，进一步明确了2018年的方针 目标，安排部署了11项重点工作。可以说，李国平同志所作的 工作报告，切合中煤集团、装备公司各项工作部署，符合 企业改革发展实际，是全年工作的一个纲领性文件，请各单位 、各部门认真学习领会，坚决贯彻落实。会上，我们还听取了关于公司领导班子成员廉洁从业及 党风廉政建设执行情况的报告、关于2017年度中层领导人 员综合考核情况的通报，传达学习了集团公司、装备公司工 作会议精神，安排部署了2018年党建的重点工作，并对
3、2017年 以来公司各条战线涌现出来的先进集体和个人进行了表彰。会议期间，与会代表以饱满的热情和对企业高度负责的态 度，立足企业改革发展实际，畅所欲言、建言献策，提出了许 多好的意见和建议，李国平同志代表公司对职工代表提出的意 见建议进行了答复，会后请公司工会牵头，组织相关单位和部 门对意见建议进行专题研究落实。应该说，今天会议开得很成 功，达到了统一思想、坚定信心、凝聚力量、鼓舞干劲的目的 。回首不平凡的2017年，公司干部职工上下同欲、和衷共济，抓 住了煤炭、煤机回升的有利契机，外抓市场、内增活力，企业 各项工作有了大的发展。成绩来之不易，凝聚了包括各位代表 在内广大职工的努力拼搏和辛勤付
4、出，借此机会，我代表公司 党委，向各位代表并通过你们，向工作在各个岗位上的职工致 以诚挚的问候和崇高的敬意！下面，我就贯彻落实会议精神讲几点意见：一、明确形势任务，抓好会议精神落实目标任务确定了，关键就是落实，就是要把目标任务转化 为实实在在的行动。会后，各单位、各基层党组织要采取多种 形式，将会议精神及时、准确地传达到每一名职工。切实把广 大职工的思想和行动统一到公司对形势的分析判断上来，统一 到公司的各项决策部署上来，统一到各项工作要求上来，切实 增强工作的积极性和主动性。一要把握企业面临的形势和任务。全体职工既要看到市场形势 调整的有利因素，更要正视我们存在的问题和不足；既不能盲目乐观自
5、满，更要深刻认识行业和企业发展的周期性和复杂性 ，要通过分析和研究把握企业发展的客观规律，明确目标任务 ，切实增强紧迫感、危机感和责任感，进一步坚定推进企业发 展的信心和决心。二要加快落实各项要求的安排部署。会议提出的各项部署 是公司在对形势科学研判、深入分析的基础上，反复讨论酝酿 形成的，是企业全年工作的纲领。各单位、各部门要认真学习 领会、深入把握执行。规划部门要将公司工作思路进行一级展 开，逐项落实分管部门、完成标准、时间进度，将压力层层传 递、任务层层分解。各单位、各部门要明确目标，扎实开展目 标任务的二级和三级分解，落实责任、制定措施，将指标落实 到科室、工段、班组和每个职工，做到人
6、人肩上担责任、人人 头上有指标，形成推进企业发展的合力。三要强化各项工作任务的督导考核。进一步加强重点工作 的闭环考核，打造企业的执行力。公司办公室、党委工作部、 规划管理部要强化对各单位的考核和督导，特别是针对降本增 效、生产进度、安全生产等重点工作，要严格时间节点、严格 任务进度、严格完成标准，考核结果与各单位收入和领导人员 业绩挂钩，强力推进，不走过场。二、狠抓作风建设，增强担当实干的能力2017年12月11日，习近平总书记就新华社形式主义、官 僚主义新表现值得警惕的文章作出重要指示，指出：在党的 十八大以来，从制定和执行中央八项规定开始，全党上下纠正 “四风”取得重大成效。新华社文章反
7、映，当前“四风”问题 中，享乐主义和奢靡之风基本刹住，但形式主义、官僚主义在一定程度上仍然存在，并呈现出一些新的表现形式。他强调， 文章反映的情况，看似新表现，实则老问题，再次表明“四风 ”问题具有顽固性反复性。纠正“四风”不能止步，作风建设 永远在路上。近年来，公司通过“三严三实”、“两学一做”学习教育和作 风建设年、集团巡视整改等专项活动的开展，纠正“四风”工 作初见成效，企业作风明显改观。但是也还存在一些这样那样 的问题，突出表现在：有个别领导人员主动作为意识不强，担 当作为不够，遇事搬条条框框，讲客观、找理由；有的单位之 间沟通协调不畅，个别部室为基层服务的意识淡化；有的班子 党政领导
8、之间、正副职之间协作意识不强，没有发挥班子合力 ；个别领导人员制度执行不到位，工作拖沓、作风不实等等。 究其根源，还是部分领导人员政治意识、责任意识、规矩意识 不强，格局不高，修养不够，反映出我们企业作风建设必须驰 而不息，不断加强和改进。要重点从三个方面入手。1、树正气，体现领导人员的担当。俗话说，火车跑得快全凭 车头带。各级领导人员是企业改革发展的中坚力量，是职工的 主心骨和领头人，领导人员的精神状态、工作作风某种意义上 就是一个企业、就是一个单位的精神状态和工作作风。能不能 履职尽责、担当实干是对领导人员的能力和素养的基本要求。 面对新的形势、新的任务，各级领导人员一要坚定推进企业改 革
9、发展的决心，坚决贯彻落实公司各项安排部署，严格标准、 不讲条件、不讲客观，保证企业各项决策一以贯之，层层落实 ；二要客观分析本单位、本部门实际，明确目标任务，制定切实可行的措施和办法。当前要突出抓好市场开拓、事业部运作 、释放产能、降本增效、质量提升和安全稳定等重点工作，激 发各单位内部活力；三要坚持守土有责、守土尽责，严格管理 ，强化执行，不当老好人、不当传话筒，以各个环节的高质量 、各项工作的高效率，促进企业综合竞争力的提升。2、讲团结，凝聚企业发展的合力。古人云：上下同欲者 胜。公司各级领导人员来自五湖四海，经历不同、学历不同、 性格不同，但是走到一起共事，我们的目标应该相同、推进企 业
10、改革发展的志向应该相同。“兄弟同心其利断金”，团结出 生产力，团结出干部。各级领导人员都要切实把团结作为一项 基本的能力和素养。企业内部管理中，各单位、各部门要树立 全局观念，强化沟通协调，各项工作都要做到不缺位、不推诿 、不扯皮、不发牢骚、不为各种因素所干扰，确保公司上下目 标同向、协调有序；在各级领导班子内部，要落实民主集中制 原则，既讲分工更讲配合，党政一把手要担当作为、做出表率 ，班子成员要找准位置、积极配合，大事讲原则，小事讲胸怀 ，多换位思考，齐心协力，凝聚共识，形成合力，真正把本单 位的事做好、做实。3、守规矩，营造敬畏制度的风尚。没有规矩，不成方圆 。从企业实际情况看，我们的制
11、度、流程相对比较健全，但是 执行情况却差强人意。正如习近平总书记讲的，“四风”问题 又有了新的表现形式。比如，企业各项决策部署在实施过程中 的层层弱化；再如，以文件落实文件、以会议落实会议的基层 化趋势；还有，个别领导人员“只求不出事，宁愿不做事”这 种思想倾向等等，反映出我们个别领导人员放松了对自己的要 求，特权思想作祟，在守纪律、讲规矩方面还存在较大的差距。各级领导人员都要对照当前“四风”问题存在的新表现，认 真查摆、剖析存在的差距和不足，正视问题、明确差距，从小 事小节入手，时时处处严格要求自己，要求职工做到的自己首 先要做到、要求职工不做的自己坚决不做，敬畏制度、敬畏权 力，真正把纪律
12、和规矩挺在前面。全体党员要进一步增强政治 意识、规矩意识，严肃组织纪律，在遵章守纪方面发挥示范和 带动作用。广大职工要将严格工作纪律、工艺纪律作为落实岗 位职责的基本要求，上标准岗、干标准活，确保企业各项制度 规范落到实处。三、坚持统筹兼顾，抓好当前各项工作岁末年首，各项工作千头万绪，任务繁重，在抓好生产经 营和任务接续的同时，各单位也要统筹兼顾，协调推进各项工 作，保证广大职工过一个祥和愉快的春节。1、开展好走访慰问工作。春节前，各级党组织、各级工 会组织要集中开展好送温暖活动，关注困难职工、困难家庭生 产生活，帮助解决实际问题，让困难职工感受到企业的关怀和 温暖。要组织好节日期间的文化活动
13、，丰富职工业余文化生活 ，让职工群众过一个欢乐祥和的春节。2、切实抓好春节期间安全稳定工作。新年伊始，各单位 在谋划全年工作、实现良好开局的同时，必须紧绷安全生产这 根弦。要切实落实安全生产责任制，加大安全隐患排查整改力 度，严格一工程一措施，强化各项安全措施的落实，确保安全 稳定的生产局面。要做好春节期间的信访稳定和安全保卫工作 ，严格领导人员外出请销假制度和领导人员值班制度，积极排 查不稳定因素，确保不出现稳定问题。3、切实落实廉洁自律相关规定。要严格执行中央和集团 公司关于党风廉政建设的各项规定，发扬艰苦朴素、勤俭节约 的优良传统，春节期间公司内部各单位之间不搞相互走访、宴 请、送礼、拜
14、年等活动。各位代表、同志们，公司2018年方针目标已经确定，各项 工作任务十分艰巨，让我们以本次会议为契机，进一步坚定信 心、锐意进取、迎难而上，扎实推进公司全年方针目标的实现 ，为企业改革发展、转型升级作出更大的贡献！最后，值此新春佳节来临之际，谨代表公司给大家拜年， 并通过职工代表给全体职工、离退休同志及家属拜个早年，祝 大家在新的一年里，阖家欢乐，身体健康，万事如意！公司九届二次职代会暨2018年工作会议讲话稿我们召开了公司九届二次职代会暨2018年工作会议。会议 传达学习了集团公司工作会议精神，总结了公司2017年的各项 工作，肯定了取得的成绩。尤其是会议围绕生产经营和改革发 展，把握
15、大势，紧贴实际，对公司2018年面临的形势和各项工 作，进行了全面深入、系统科学的研判、谋划和布局，为与会 代表和公司全体干部职工努力完成目标任务提供了思想和行动 上的指引，起到了凝聚共识、坚定方向、增强责任的重要作用 。下面，就全面贯彻落实集团公司和公司各项决策部署，结合 公司党委2018年的工作，我讲几个方面的意见。一、深刻领会会议精神，在各项工作中全面准确贯彻落实从何总经理的工作报告中可以感受到，2017年，我们在电建集团的正确领导下，深入学习宣传贯彻党的十九大精神，在紧紧 把握国家“十三五”发展机遇，坚持公司发展战略不动摇的基 础上，突出特色和品质，进一步巩固了特色发展理念和“履约 为
16、先、管理为重、效益为本”的管理方针，市场开发圆满完成 目标、内部管理呈现新水平，全面完成了集团公司下达的各项 任务指标。具体来说，取得了以下成绩：一是班子建设得到进一步强化。2017年，我们顺利完成了公 司领导班子和各二级单位党组织的换届工作，两级班子从结构 、能力、精神面貌、敢于担当上都有了进步和提升。组织了对 二级单位和项目党政负责人的培训，突出干部培训的实战化， 收到不错的培训效果。成立老挝公司、老挝公司党委和海外区 域部，进一步完善了组织机构建设。开展高层研讨、深化改革 会议、市场开发专题会议、深入基层和项目调研等，为班子成 员创新工作，推动战略目标落地起到了积极作用。二是市场开发圆满完成目标，改革发展的信心得到巩固。 2017年，公司市场营销硕果累累，立足传统水电市场和基础设 施领域，进一步稳固并拓展基础处理、房建、市政和新能源等 业务，继续积极推进新型商业模式，PPP项目斩获颇丰。广大 干部职工看到了公司改革发展带来的成果，发展信心进一步坚 定。三是公司的管控能力得到进一步增强。我们完成了公司海 外市场整体布局，基本形成“公司统筹引领，区域部（代表处 ）
