品牌中心团队部门2018年全年规划

《品牌中心团队部门2018年全年规划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《品牌中心团队部门2018年全年规划（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、品牌中心团队部门品牌中心团队部门 2018 年年 全年规划全年规划2018 年，品牌中心工作重点将会转向公司及品牌的微电影拍摄、打造微信公共大账号、个人大 V（微博）网络营销、活动策划营销、免费推广渠道拓展、开发新媒体、维护搜索引擎产品、企业文化建设、企业电子刊等方面，本方案将重点在这些领域做详细的计划说明。 2018 年品牌中心的总体部署是：通过微信公共账号运营、系列活动策划、微电影拍摄全面提升公司品牌形象，加强公司及品牌的宣传力度，增强品牌影响力和美誉度。通过新媒体、自媒体、视频拍摄、文案策划，开辟网络营销新平台，增加公司营销收入。 本方案汇合了自媒体运营、网络营销、网站优化、品牌及公司活

2、动事件文案策划宣传、宣传部视频拍摄、企业文化建设等方面的年度工作计划，从目标、目标分解、战略规划、人员计划等详细呈现。2018 年，品牌中心工作重点将会转向公司及品牌的微电影拍摄、打造微信公共大账号、个人大 V（微博）网络营销、活动策划营销、免费推广渠道拓展、开发新媒体、维护搜索引擎产品、企业文化建设、企业电子刊等方面，本方案将重点在这些领域做详细的计划说明。 2018 年品牌中心的总体部署是：通过微信公共账号运营、系列活动策划、微电影拍摄全面提升公司品牌形象，加强公司及品牌的宣传力度，增强品牌影响力和美誉度。通过新媒体、自媒体、视频拍摄、文案策划，开辟网络营销新平台，增加公司营销收入。 本方

3、案汇合了自媒体运营、网络营销、网站优化、品牌及公司活动事件文案策划宣传、宣传部视频拍摄、企业文化建设等方面的年度工作计划，从目标、目标分解、战略规划、人员计划等详细呈现。 工作计划书 一、2018 年的工作项目主要内容罗列 （一）品牌中心工作 1、网站建设 4、每月会销 2、物料设计 5、品牌宣传 3、活动策划 6、下店照片 （二）网络营销 1、网站前台设计及后台技术团队建设 2、网络软文、微信、微博、分类信息网站等平台信息发布 3、日常新闻稿撰写及发布 4、建立网络推广立体体系（三）微信公共账号建设 1、以大平台带动小平台的发展 2、通过品牌自身的宣传，提升客户的价值 3、集团大事件活动策划

4、宣传 4、专题页不断，突出加盟店面生意好，售后好。 例如：下店店长日记加盟店展示加盟商合影加盟店回访 5、不定期经营指导类专题。例如：怎么做团购菜品的合理定价自助烧烤店怎么运营顾客成为回头客 6、季节性专题 例如：冬天里的十大火锅炸酱面女孩情人节：爱她每一面 （四）公共微信微网站 1、服务号底部增加导航栏，规划好导航栏 15 个子页面入口，增加尚京商城网站入口 （五）个人大 V（微博） 1、通过建立个人大 V，形成群众影响力从而形成行业影响力，再进行广告软植入。 2、个人微博从：美食、网上购物、电影等方面策划营销。 （六）全年品牌大事件活动策划宣传 1、试吃活动 2、网友聚集活动 3、尚京集团

5、旗下品牌加盟店及直营店会员组团户外活动 4、与第三方媒体合作。例如：万家热线，合肥论坛，腾讯微生活等等 4、会销。例如：行业会议；招商会议 （七）免推组工作计划 1、免推组日常工作计划 2、公司及各品牌在搜索引擎的产品维护 3、各品牌网站关键词在搜索引擎的排名维护 4、网站页面优化，程序优化 5、推广新聚道的开发 （八）工作效能规划 1、新闻稿件数量 2、免推发布信息量化 （九）微电影计划 1、公司及品牌营销 2、企业文化打造 （十）企业文化建设 （十一）集团电子刊制作（季刊） （十二）辅助人事部搞日常公司内部活动 二、2018 年的重点工作（重点工作）（一）建立公共微信推广体系。 （二）加大

6、网络推广的投入，及拓展推广的渠道。 （三）出版公司月电子刊，名字暂定尚京集团企业月刊 ，作为内部文化，外部交流，广告招商的平台。 （四）新媒体建设：百度直达号建设。 （五）建立网络营销系统平台，加大微博、微信、SEO 优化、搜索引擎、新闻稿、软文等系统营销。（七）集团宣传部：微电影拍摄。 （八）企业文化：打造尚京集团企业文化。 三、2018 年的品牌中心战略规划、目标设定及工作计划 A、战略规划： 品牌战略：以网络传播、新媒体应用、活动事件策划宣传为核心，通过事件策划、产品推广、微电影拍摄、大型会销活动、公共微信及新媒体应用等方式有效传播公司品牌，增强品牌知名度、影响力和美誉度。 业务战略：以

7、品牌提升为核心，以营销策划为依托，通过搜索引擎、门户网站、自媒体、公司官方平台进行品牌整体的推广。 B、目标设定： 品牌目标：采用门户网站新闻源及知名媒体新闻源发布公司及品牌新闻稿；和团购网站及门户网站建立合作关系，举办网友活动或会员活动；参与权威媒体或机构举办的颁奖评选；举办大型会销活动；策划活动及微电影拍摄；提炼下店照片应用到品牌宣传 推广目标：各品牌官网关键词在搜索引擎排名保持前三页；各官网站内软文媒体报道 2 天/篇；行业新闻 3 篇/周，官方微信，微博 1 篇/；百度文库或经验 1 篇/天；百度贴吧维护 2 篇/周，维持吧主身份；分类信息网站发布及外链建设 1 篇/天；手机网站优化；

8、微网站搭建 人才目标：组建一支约 12 人的专业的宣传策划和网络营销团队、培养 4-5 名核心人员或技术骨干。 C、工作计划： 序号 任务/项目名称 达成标准 计划完成时间一、品牌工作 1 网站改版 结合网络营销计划、网站 SEO、网站美化提高用户体验，增加网站流量和留言量，提高线上转化率。各品牌手机网站建设改版 5 月中旬全部完成上线 2 人员招聘 第一季度内完成，影视摄影编辑招聘 2 人，大 V 微博运营 1 人 3 月 20 日前 3 平面设计及网页工作 设计公司半年刊杂志 公司物料定期更新 设计新的宣传品 设计更新会销及活动物料 各品牌官网页面美化升级页面优化，丰富网站内容，提升用户体

9、验设计网络营销相关宣传品 按月计划执行 4 集团季度电子刊出版 提高宣传力度 季度出版电子刊包含：播报重要新 3 月 26 日 闻、下店照片精选、加盟商自述、下店店长日记、公司员工访谈周边新闻 5 活动策划 策划大型活动 2 个，中小型活动 10 个 大型会销活动 策划公司 12 周年庆典活动 策划集团员工敬老院献爱心活动 企业文化建设活动 员工野外拉练活动 店长技能大比拼竞赛活动 员工生日会活动 每月两场商务部会销活动 读书分享活动 品牌升级大会 贯彻全年 6 品牌传播/网络推广 各品牌关键词+行业词标题软文导入到各推广平台，从而覆盖到搜索引擎、 、微博加粉 1000 人、发布 300 个分

10、类信息网站、新品牌品牌词导入百度问答 600 条、各品牌网站搜索引擎收录量达到 1000 条、各品牌新闻源 100 篇以上、外链建设达到 300、视频上传覆盖到所有主流视频网站 按季计划执行 二、网络营销工作1 新媒体开发运营 各品牌微网站；百度直达号 5 月之前 2 个人大 V 运营 打造个人大 V 按日工作计划 执行 3 微信公众号 以集团服务号带动各品牌订阅号 按日工作计划执行 4 人员招聘与培训 个人大 V 运营专员 3 月 26 日前 三、奖项评选 1 参与权威机构或者媒体举办的奖项评选活动 获奖 35 个 按季计划执行 四、慈善公益工作 1 公益事业活动策划执行 1、以公司名义进行

11、敬老院公益活动 2、和其他公司或公益组织机构合作，参加公益活动 年度 四、绩效考核（一）品牌部门 考核要项：1、品牌传播的知名度提升系数、美誉度提升系数、媒体互动成绩、品牌活动、有效信息发布数；2、产品设计的数量、设计的满意度、设计的速度、设计的种类; 3、网络推广的成绩；4、网络营销的业绩；5、日常工作完成率； 6、行为规范、态度、团队精神。 考核方法： 1、根据公司的绩效考核大原则制定； 2、品牌中心已有绩效考核制度。 五、年度工作计划月度分解 牌中心 2018 年度工作执行计划表1、新媒体的应用 2、品牌在百度产品中品牌关键词及行业词条导入计划 3、客服电子邮件质量的提升 1、新媒体的应

12、用 2、品牌在百度产品中品牌关键词及行业词条导入计划 3、客服电子邮件质量的提升 4、 开通和维护各品牌官方的宣传和营销平台 5、 5、 积极配合各部门工作 6、 与宣传部和企划部积极配合，挖掘公司及品牌宣传点，提升公司及品牌的营销和策划。 年度：2015 中心：品牌中心计划制定时间：2015 年 2 月 9 日 月份 内容 完成时间 直接责任人 需要的协助 考核要点 备注 1、手机网站改版会议/确定外包商 2、各品牌微网站策划建站确定 3、集团半年刊物制作 5、季度电子刊 6、集团 12 周年大型活动策划 7、敬老院慈善活动 8、各品牌官网首页优化 3M 以内 1、集团 12 周年大型活动执

13、行 2、集团网站人在尚京改版 3、炸酱面女孩及金汉亭帝国网站 cms 建立 4、各品牌百度直达号 5、宣传部人员招聘影视摄像编辑 2 名 拍摄最新集团风采 提高店长下店照片拍摄质量（配备卡片机） 网络营销：收录量提升，外链数量提升，排名提升 网络推广：SEO 优化、关键词 品牌活动：权威机构参与评选颁奖 推广渠道拓展，新产品代理商洽谈 网络推广：活动策划事件营销 网络推广日常工作：维护搜索引擎产品 年度总结与计划 营销投入：网站升级 颁奖评选：争评 3-5 个奖项 会销活动主题 （完） 根据当前品牌工作进度及公司实际情况，拟定工作计划如下： 一、 品牌管理工作计划的主要思路 提高公司视觉识别系

14、统（vi）应用的准确率，逐步建立知行合一的品牌行为规范，初步 构建品牌管理平台；充分利用公司网站、宣传画册、宣传片、行业展会、协会、苏钢通讯等 渠道，放大品牌形象，推进各产业与公司品牌间的相互支撑；加强品牌内部渗透，适度强化 品牌外部传播。 品牌工作开展的关键点： 1.规范 vi 应用；2.集团品牌管理制度的制定及发布；3.更新集团画册等资料。二、具体工作（一）提高公司视觉识别系统（vi）应用的准确率。 目标： 使公司内部从事品牌方面的工作人员熟知公司 vi 的使用要求， 能够规范使用企业 vi，在实际工作中可以更注重公司与本单位品牌之间的融汇；一般员工能够知晓公司视觉识 别系统的基本内容和意

15、义。扩大视觉识别系统的应用范围，提高外部对公司品牌的认知。1. 修订完善公司 vi 手册 公司目前的 vi 手册内容不够全面，如公司名片、科室导视牌等标准格式没有在 vi 手册 中体现；且对源文件没有做好保存的完整性，导致现在的 vi 手册部分内容缺失。为规范 vi 使用准确率与一致性，品牌条线将对目前公司 vi 手册中不适用的内容进行修订和补充。 2. 组织应用培训 组织各下属单位的 vi 应用培训，通过培训或管理文件的下发进行公司 logo、标准色等 基本应用元素进行全员宣贯。 3. 拟定 vi 应用制度，明确使用要求，形成 vi 应用指导和检查的标准。 4检查、规范 vi 应用效果 开展

16、 vi 应用检查和整改，重点检查以公司 vi 为主要标识的证件、名片、信函、传真、 手提袋、礼品、展台设计等物品的使用，指导公司下属单位规范 vi 应用。（二）制定品牌管理制度及危机预案，加强品牌制度的推广与落实。 企业的发展离不开制度，品牌管理制度也尤为重要，目前公司的品牌管理制度已经不适 应现在产业发展的需要，我们可以通过制度，规范企业品牌管理的准则，明确品牌管理范围 及职责，梳理品牌管理工作程序，制定品牌规划，明确品牌推广及实施方向，进一步规范和 提升公司品牌形象。 1.制定品牌管理制度，上报审批、发放。 2.同步出台品牌管理危机预案，防微杜渐，做好危机公关措施。 （三）更新集团画册等，放大品牌形象，提高社会认知度。 通过固化的视觉资料，宣传资料，不断加深各产业品牌的认知，放大品牌形象。通过做 好各产业与集团的宣传关系。 1. 品牌宣传名称、物品及资料的必要统一 （1）更新集团宣传画册，加入“北大方正苏州现代服务业集聚区”项目内容 （2）统一各集团及各产业公司的宣传简介，保持对外宣传简介一致性