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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 57各行申报材料参考文本各行申报材料参考文本 1010 公司项目经理先进事迹申报材料同志现为年省重点建设项目-省铝业有限公司年产 5 万吨环保节能电解铝技改工程的项目经理。在这个技术改造工程中,他全面负责工程的日常事务。为确保南铝公司提出的“控制投资规模、加强现场管理、抓好工程进度、确保投产成功”的总目标。他和工程部的全体人员在公司技改指挥部的领导下,迎难而上,克服技改过程中出现的种种困难,努力工作,取得了比较突出的成绩,主要体现在以下几个方面:一是精心组织和管理成效显著。该技改项目自年开始筹建并完成一系列招投标工作
2、,到年月日建成,从停产改造到建成投产历经近一年时间,取得十分明显的成果。一期工程首批 56 槽从拆旧槽、土建、安装、调试仅用 168 天,在保证工程质量的前提下、在边生产边改造难度较大的条件下,创造了全国同业最快速度。二期 32 台大型预焙电解槽在年 11 月 7 日也已全部安装完成,标志着南铝已经形成年产 5 万吨的电解铝生产能力。整个项目改造时间比原计划提前了近 8 个月,实现了边生产边改造当年出效益的目标,为南铝渡过难关创造了有利条件。二是有效地控制了投资。工程实行了科学的招投标办法,因招投标节省开支 2000 万元,项目在实施过程中正逢国内精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-
3、全程指导写作 独家原创 2 / 57钢材、水泥等建筑材料大幅涨价,旧的厂房在基础处理中遇到了较大的困难造成土建工程量大增,但是,经过合理安排和工程优化,项目固定投资可以控制在亿元以内(包括焙烧启动费用、年产万吨新增子项基本完成) 。三是该项目环保节能效果明显。项目环保投资近 3000 万元,采用大型预焙技术和氧化铝浓相和超浓相输送技术,含氟等有害气体净化效率可达到 8%。与技改前自焙电解槽相比,吨电解铝电耗可降低 1500 度左右,项目环保节能效果十分明显。四是在较短时间内转入正常生产。经过四个月的努力,一期工程已经投产的 54 台 240KA 大型电解槽已全部转入正常生产,目前槽况稳定,各项
4、技术经济指标良好,10 月份电流效率已经达到 3%,已接近和达到国内先进水平。在投产一半电解槽的情况下,能够取得这样的效果,也是同业中比较好的水平。在 5 万吨电解技改过程中,从工程前期考察到设备选型、投资控制、工程进度、质量把关和各子项目及各专业之间的协调,在技改指挥部的正确领导下,均能从大局出发,讲求诚信,认真执行有关法律法规规章规定、严格按合同办事。他努力学习相关业务知识、作风端正,业务及组织协调能力较强,项目动作高效,质量安全保障体系落实到位,与各参建单位配合协作良好,受到大家的一致好评。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 57例如,在工程部成
5、立初期,由于技术人员来自公司各部门的不同岗位,大多数对电解工艺不甚了解,为此,及时组织他们学习 240KA 电解新工艺、新技术并收集有关技术、工艺、设备资料和信息并加以整理、讨论、分析。先后多次组织人员到贵阳铝镁设计院和有关单位学习、考察,使工程部的技术人员短期内掌握了各岗位所要求的工艺、技术、设备性能,为工程以后的工艺技术优化设计、设备选择、施工监造打下基础。为了有效控制投资规模,他一方面积极组织有关人员到设计院和设计人员加强设计优化和沟通,另一方面鼓励工程技术人员大胆发挥本身智慧,在审图和施工过程中不断优化设计方案。在设备选择上本着先进实用的原则降低成本,对工程、设备、材料均通过公开招标、
6、议标的形式进行选择,有效地降低了投资成本,整个工程与计划投资相比节省了 2000 万元。为保证生产、技改物资的及时供应,他要求要求本部门人员树立全局观念不分节假日和下班时间货到随时接货,在“”期间为了保证物质的及时到货,他与供货方保持 24 小时的热线联系,想方设法保证运输的畅通,确保了技改的正常进行。为了有效抓好工程进度和现场管理,在整个工程中采取工程网络化管理。他将整个工程分成 4 个项目,设立项目经理负责制,各项目配备有关专业技术员,对各项目的进度、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 57施工质量全面负责。在设计施工计划时打破常规,按倒计时的办法
7、制定出科学的施工计划,在与各投标单位充分沟通和协调后进行,为保证安装进度打下了基础。对工程所需的材料,他都要求定品牌、定生产厂家、定规格型号,并要求施工单位将材料到南铝公司磅秤过磅,达到预算量方可入库。他要求项目人员和专业技术人员共同把关,随时检查施工质量,对于隐蔽工程必须要四方检查签字(专业组、项目组、监理、施工方)后方可生效,对于所用材料、试验块都必须经有关质量部门检验后方可使用和施工。为及时解决工程施工过程中出现的问题,他还每周主持召开一次项目经理、专业组长参加的工程协调会,总结本周的工作完成情况和分析存在的问题,布置下周工作计划,会后写出会议纪要,并按会议要求进行监督检查完成情况。到了
8、工程最关键的安装阶段,则采取每天下午下班前半小时与施工队召开现场会的方式协调解决问题。确保了工程按期保质保量完工。对于设备安装和非标制作专门安排专业人员和有制作、安装经验的人员进行时时跟踪,严格按工序质量管理办法管理,并根据公司有关验收制度进行验收,从而保证了设备投产后的正常运转。南铝 5 万吨 240KA 节能环保电解铝技改工程投产的成功,是公司工艺和技术上的一次飞跃。目前,南铝整体产业链:铝电解铸造加工的技术装备水平已经处于全国先进水精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 57平,铝商品材产量已经连续多年列居全国同业第二,今年铝型材又被评为全国铝型材生
9、产企业十强的第三,随着电解铝生产能力的形成,南铝的整体竞争力将进一步增强,而在其中则凝聚着以为代表的南铝项目部全体员工的一份辛劳。学生宿舍文化节先进集体申报材料至我院开展第五届“我型我 show”学生宿舍文化节以来。我班积极响应院系的号召,开展一系列的活动。首先是宣传工作,我们在每次开班会的时候都会传达院系交给我们的任务,并寻求班上同学的意见。班团多次开会讨论实施方案!并及时向系部报告班级的动态,配合系部的工作!在本次活动中,是对我班的班委、团支部的一次考验,也是一次综合素质的提升。每当系上提出一个活动,我们都很认真的对待。为做好每次的活动大家都积极地参与。对每一个活动班委、团支部的每一位同学
10、都提出了切实可行的工作计划。为了让班上的每位同学都能参与到其中来,相互之间做工作,大家分工合作。团结协作,任劳任怨,通过大家的共同努力,我们班逐渐成为一个有凝聚力和号召力的班集体。在“感恩父母”的活动中,每个人都参与了进来。表达对父母的爱。在做“异想天开 diy”作品中,由于班上大多数同学都从未做过。很多同学都不愿意参与,后来我们讨论,精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 57决定分工合作,我们一个作品由多个同学一起完成,大家都发挥自己的能力!“征文暨故事征集”中,我班一共选择了四篇优秀的作品。它们都是出自自己内心的感受。我班也派出一位同学参加系部的演讲
11、比赛,虽然未能取得好的成绩,但也积极地配合系部和班上的活动!为了创建示范寝室,我们每周组织班委到每个寝室检查,提出不足的地方。为了把寝室打扫干净,我们用刷子把寝室刷了个遍。也为班上出一份力。可能我们在这次活动中,好多项目都没有获得理想的成绩。可是我们明白,我们努力过,还在奋斗中。也在很多的方面取得了很好的进步!我班各项工作的顺利开展和成绩的取得,得益于系领导的关心和支持,得益于辅导员老师的悉心、正确的指引,得益于全班 46 名同学上下一心,共同努力。当然,我们也有不足之处,有待于在今后的学习和生活中进一步改正,以期取得更大的成绩。五好党支部申报材料“一个支部就是一个堡垒,一名党员就是一面旗帜”
12、 。奋战在铁路工程工地的集团公司指挥部指挥部党支部,共有党员 18 名。面对所担负的湘桂铁路段和南黎铁路工程工期紧、任务重、条件差等不利因素,党支部紧紧围绕施工生产开展工作。广大党员高擎党旗,团结带领员工队伍迎难而上,攻坚克难,身先士卒,争优创先,出色地完成了一精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 7 / 57项又一项工程施工任务,赢得了各级领导的高度评价。自去年 10 月工程开工以来,指挥部党支部就紧紧的围绕中心工作开展各项活动。面对南方,气候十分潮湿,早晚温差较大等具体困难,我支部从思想上要求全体职工积极上进,做好能长期吃苦耐劳,敢打硬仗的精神准备,同时要求
13、全体党员带头,鼓舞同事之间互相帮助,互相学习业务知识,克服暂时困难,积极投身到工程正式开工的各项准备工作中去,发挥出了作为一个党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。自开工以来,我指挥部党支部在集团公司和上级党委的正确领导下,紧紧围绕建设合格党支部,发挥支部的战斗保垒作用和党员的先锋模范作用,积极开展工作。在指挥部人员少、任务重的情况下,全体党员始终按照“党性要强、作风要正、服务要好、效率要高”的要求,从大局出发,较好地完成了生产组织、协调、保障与各项管理工作,在工程进度、质量、效益、安全生产等方面都取得了好的成绩,得到了业主及集团公司和基层单位的好评。一、充分发挥党员的先锋模范作用。党员干
14、部的表率作用就是无声的命令,党员干部的模范带头作用就是最好的思想政治教育。我们首先狠抓党员队伍建设,要求党员干部必须带头进行政治学习,严格要求自己,从而充分发挥其模范带头作用。比如党工委书记余顺精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 8 / 57友同志,奉献岗位,廉洁自律,率先垂范;比如指挥长杨春明同志,积极热情,团结班子,践行职责。支部的每一位同志都能够按照党工委的要求,不断加强作风建设,不断提高管理水平,不断增强服务意识,不断提高工作效率,自觉树立大局意识、责任意识、宗旨意识和效益意识。在应急和突发任务面前,支部的每一位同志都能勇挑重担,迎难而上,从不推脱,比
15、如在抢修 80 公里便道期间,大家积极加班加点、分组作业,无半点怨言,全体党员都能高标准、高效率、高质量完成本职工作。特别是在维修养护方面,对重点路段实行干部党员包保责任段管理,除包保人调离外一包到底,有效缓解了雨天材料无法进场的最大难题,大大推动了管理水平的提高。二、精心组织、周密安排,抓好施工生产任务的完成。一年来,我指挥部根据施工生产上新的特点,针对生产组织过程中的各种不利因素,我们采取了系列措施,在生产组织上的总体思路是坚持样板引路,控制总体计划,强化项目管理,坚持高效率服务,狠抓责任落实,实施低成本战略,优化资源配置,提高管理水平。1、做好施工准备,狠抓工程开工。针对去年工程项目开工难度大的实际情况,我们重点抓了施工前的各项准备工作和项目开工工作。重点抓了项目管理的组织准备和材料准备。完善了项目管理组织机构,健全了各项管理制度,精品文档2016 全新精品资料-全新公文范