公司策划书范文_精选

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 43公司策划书范文公司策划书范文 4 4 篇篇为更加丰富公司员工业余文化生活，也为了让公司各部门之间加强交流，培养员工相互配合相互协作的能力，公司拟举行 XX 秋季趣味运动会。具体如下：一、活动时间20xx 年 10 月 22 日上午。(雨天顺延)二、活动地点xx 篮球场三、参与人员公司全体员工，有项目者比赛，无项目者加油(在岗人员除外)四、活动内容本次趣味运动会项目主要是以一些不同于常规运动会项目为主，具体在附件中体现。五、活动组织本次活动由工会及人事行政部共同主办并成立工作小组，由工作小组负责活动的具体操作，包括

2、人员调度、宣传、报名、分组、场地联系和布置、道具奖品购买等工作。六、奖项设置本次活动拟为每个项目都设一、二、三名，并且将设精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 43定最佳组织奖(部门累积分数最高者，一、二、三名分别积3、2、1 分)以及最佳啦啦队奖(由公司领导评出)。七、相关流程1、各部门内勤在接到活动通知后，将本次活动项目明细告知部门所有员工。2、10 月 14 日之前，各部门将报名情况汇总到人事行政部张凌处，并要合理安排有比赛项目的员工进行训练等。3、10 月 16 日之前，人事行政部将把最终分组以及比赛时间明细发送至各部门，各部门应根据比赛具体情况

3、安排好比赛当天工作。4、10 月 21 日，人事行政部将会跟各部门负责人以及内勤进行沟通，确保参赛人员通知到位。工会将比赛场地布置到位。5、10 月 22 日上午 8:30，趣味运动会正式开始，所有参赛人员按部门进行列队。邀请公司领导进行开幕式讲话。6、10 月 22 日趣味运动会结束后，按照比赛成绩给获奖人员及部门进行颁奖，并合影留念。八、费用预算1、奖品费用：2、场地租用费：精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 433、道具购买：4、影像租用：费用总计九、其他事项1、人事行政部负责活动报名、分组、现场组织等工作，以及道具购买、影像保障、饮用水保障、用

4、餐保障等。2、工会负责本次活动场地联系及布置。3、其他未尽事宜。附件为初步设定的活动项目。活动项目设置：1、自行车慢骑比赛开始前，将自行车刹车卸掉、轮胎气全部放掉。比赛开始后，参赛人员按照事先划定的界限进行比赛，谁最后到终点者为胜，途中脚踏地或者骑行过程压线者做违例处理，自动淘汰。注：需至少三辆自行车(旧车为宜)2、跳大绳需至少两名摇绳人员以及六名跳绳人员，各部门报名人数不得少于六人，可向其他部门借用两名摇绳人员。比赛开始后，两名摇绳人员先行摇绳，其他跳绳人员依次进入绳内，等第六名队员进入后开始计时，六人同时跳跃成功算一次，在两分钟内，看哪队次数最多为胜。中途有绊精品文档2016 全新精品资料

5、-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 43腿或其他原因没有跳跃成功的，可以继续进行。注：需至少一根长约 12 米麻绳。3、投篮高手比赛需要两人一组，其中一人负责蒙住眼睛投篮(乒乓球)，另外一人腰里系一纸篓，站在 3 米外，负责用框接住队友投出的球。在两分钟比赛时间内，接到球最多者为胜。在接球过程中，接球员不能越线，并且双手要放在身后，否则做违例处理，自动淘汰。注：需乒乓球若干、纸篓两个。4、5 人 6 足比赛需 6 人搭配为一组，比赛过程中，将队员相邻的两条腿绑在一起，听到口令后出发，赛道 25 米，在 25 米处需转身后回到起点，用时最少者获胜。如在跑动过程中绑腿有松动，则需从头开

6、始。注：需绑腿工具若干。5、双人送信比赛需两人搭配为一组，比赛过程中，两人需背靠背当中夹一张 a4 纸，听到后令后出发，赛道 25 米，将 a4 纸送到终点的框里后，紧接着跑回起点夹起另一张 a4 纸，继续送。在 2 分钟内，看哪队送信最多者为胜。在比赛过程中，如 a4 纸掉落的，则需从起点从新出发，如在终点没有成功将信放入框内的，则算半封信。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 43注：需 a4 纸以及至少两个纸筐。6、飞盘大赛比赛中，选手在 15 米外掷出飞盘，进入指定区域的得一分，1 分钟内，看谁得分最高者获胜。注：需飞盘若干以及框架一个。7、毽子

7、大赛比赛中，两人一组，间隔 3 米，站在界限之后。接到开始口令后，开始对踢，两人要均踢到毽子则得一分，3 分钟内，看谁得分高者获胜。在比赛期间，毽子掉落可以拾起继续，但是不允许超出界限，否则做违例处理，自动淘汰。 注：需毽子若干。8、袋鼠跳跃大赛比赛过程中，所有参赛人员下半身装在麻袋里，双手抓住麻袋上沿，接到开始口令，两人一组，沿着自己的赛道往前跳跃，赛道为 25 米，并在到达障碍后绕过障碍回到起点，时间少者为胜。如在比赛过程中麻袋掉落，可以捡起麻袋继续，不得越过界线，否则以违例处理，自动淘汰。注：需要麻袋若干个。9、赶猪跑比赛中，参赛队员用一根短棒，在自己的赛道内推动置于地上的皮球往前走一直

8、到终点，用时最少者为胜。比精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 43赛中不得越界，不能用短棒之外的任何物体碰触皮球，否则算违例处理，自动淘汰。注：需短棒和皮球若干。10、倒跑比赛顾名思义，看谁倒着跑的速度快。比赛中参赛人员需要蒙住双眼，倒着在赛道上跑，队友可在旁边提醒。其他人员也可在旁边起哄。以到终点用时最少者为胜，艳照掉落需重新比赛，越界做违例处理，自动淘汰。注：需要眼罩若干个。茶叶公司扩充项目策划书范文公司策划书范文 2 篇 | 返回目录 据历史考证，自唐朝开始，茶叶已经成为社会生活中必不可少的日用品了，有一句诗“早晨开门七件事，柴米油盐酱醋茶”就说

9、明了茶叶的重要性。茶叶已经伴随我们一千多年了，以后我们的生活还是离不开他。到 XX 年末，内销茶市场年销售额约为 240-250 亿元，预计远期销售总额将达到年 xx 亿元的规模。但国内茶叶市场一直处于一种杂乱无序的竞争状况，产区厂家受各种因素影响，基本还处于小农经济时代，规模小，成本高，技术创新能力弱;加工工艺和设备落后;质量监控体系不完善;受资金、规模等因素的制约，无力打造品牌。销售市场方面，在全国范围内，没有任何一个真正叫得响的名牌产品，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 7 / 43已有的一些地方品牌也具有极高的地域限制性，品种单一导致销售量到了一定规

10、模即遭遇瓶颈，从而导致无力在更大范围扩张。个体茶庄虽然数量庞大，但是由于规模小，产品质量良莠不齐，价格混乱，导致严重缺损社会公信度，外资品牌如立顿等由于产品集中于袋泡茶，很难与大多国人的消费习惯相吻合，虽然有极高的品牌美誉度，但在一个有深厚饮茶传统的国度，亦很难成为市场主流。很难想象在市场经济高度发达的今天，还有一个如此庞大且极具成长性的行业，却没有任何一家真正的名牌，也没有任何一家利益集团来投入资源打造一个知名品牌出来，张一元、吴裕泰出了北京还有几个人知道?西湖龙井、碧螺春、安溪乌龙、云南普洱大家耳熟能详，但又有谁能说出到底哪个牌子的产品才有品质保证呢?项目主题以现代连锁经营模式，以单一品牌

11、整合国内名优茶叶资源，以品质为本、树信于民，确立安全茶叶的概念，抢占终端市场，打造茶叶行业的真正名牌。项目背景和市场现状茶叶是中国人的传统消费产品，也是中国传统文化的重要组成部分，中国人有着根深蒂固的饮茶习惯，社会生活中有着深厚的茶文化的底蕴，茶叶是中国人日常生活中不可或缺的一部分，中国也是世界最大的茶叶消费国、产精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 8 / 43量第二大国。消费心理及需要对处于销售终端的消费者而言，茶叶市场的现状令人感觉一团乱纱，无从下手，如今买其他任何一种日用品，你都可以想出至少几个牌子的商品来购买，但是，茶叶基本上就只能跟着感觉走了，稍微有

12、点这方面知识的消费者根据色香味形，按着价格的高低，脑子里的概念还可以搞个大概，但是，理化指标如农药残留、重金属含量这些就根本无从谈起了，随着生活水平的提高，消费者对食品安全度的要求有了极大的提高，国家也日益重视食品安全，舆论对茶叶理化指标超标、生产场所不符合卫生标准方面的报道不断，总体检测合格率只有 60%强使消费者在选购茶叶时明显有疑惑心理。市场迫切需要打造出一个具有良好美誉度、公信度的强势品牌来满足公众的消费要求，无论是绿茶、花茶、乌龙、普洱，我不想成为专业人士：买茶叶，我只需要一个安全优质的品牌。可行性论证一.作为终端市场的占领者，借助现代农业概念、环保概念及零售概念，有助于企业进入资本

13、市场。二.作为农业产业化项目，在行业内具有独创性，符合国家产业政策，也符合创新发展的路子，易于得到政策的支持。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 9 / 43三.通过产销直接见面、规模经营的方式，有利于减少中间环节，降低成本，合理控制售价，在控制一部分优质资源的同时，也使生产厂家得到良好的效益，茶农增收，也使消费者能在合理的价位上放心购茶。四.作为传统文化的一部分，经营一个优质的茶品牌，带动茶文化的发扬，使企业极容易取得较高的社会美誉度，从而有利于提升品牌价值。五.通过在茶叶界首倡的特许专营、连锁加盟方式，在强势的品牌营销策略下，既可以在最大限度内控制固定资产

14、投入成本，也可以迅速占领终端市场，取得销售的最大一块蛋糕，零售利润六.茶行业具有良好的成长性，抢先占领终端就等于抢先占有了未来的制高点品牌理念以质量为本，以品牌为依托，多品种单一品牌连锁特许专卖方式，打造具有长久生命力，优秀企业文化具有市场公信度和社会美誉度的中国茶叶名牌。组织架构总公司、生产厂家、零售终端总公司主要负责品牌经营及维护，业务物流，质量控制，门店推广、审核、 ，财务核算，行政事务。品牌经营部门负责品牌、企业 logo、整体风格设计维护，制定企业文精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 10 / 43化及推广，媒体联络，公共关系，广告策划，新产品推广等事务;业务部门负责产品原料基地、生产厂家选择、新产品开发物流配送等;质量控制部门负责质量验收，包装，检验、新产品研发等;门店推广审核部门负责门店的推广战略，加盟商推广、审核、开业准备、门店撤消、员工教育等，财务部门负责财务核算、成本控制等，行政部门负责日常行政事项，公司制度的建立，计算机网络维护、电子商务，法律等。生产厂家通过合同或股份的方式加盟，根据总公司的要求供应符合相应卫生、质量标准的产品。加盟店负责产品的销售，本地推广，跟进服务等经营原则及策略原则：只销售自己品牌的茶叶，只销售符合相应卫生、质量标准的茶叶。茶叶作为一种商品，既有其他商品的共性，也具有它独特的个性。