公司考察报告范文精选

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 36公司考察报告范文公司考察报告范文 4 4 篇篇xxx 公租房属于民生工程,也是人民政府的形象工程。投资大工期紧且质量要求高,因此主体结构混凝土除强度等级要满足结构设计要求外,还必须满足混凝土结构耐久性方面的要求。百年大计,质量第一,鉴于此,商品混凝土生产厂家的技术力量及产品质量,在公租房建设中对工程质量和结构安全起着举足轻重的作用。为此,xxxx 工程项目管理有限公司花岗镇公租房监理部总监理工程师 xxx召集驻地监理工程师 xxx、xxx 以及 xxx 城建办主任xx、xxxx 建设有限公司 xxx 公租房项目部

2、项目经理 xxx、技术负责人 xxx 等一行于 XX2 年 11 月 2 日下午对公租房工程拟使用的混凝土供应单位合肥市 xxx 新型建材有限公司的搅拌站进行了实地考察。本次考察工作重点对商品混凝土生产厂家的原材料质量控制、厂家技术实力、供应能力、产品质量管理控制等几个方面进行。一、企业基本情况: 合肥市 xxx 新型建材有限公司成立于 XX 年 9 月,注册基本1200 万元。法定代表人:xxx。主要经营范围:混凝土、新型墙体材料制造;水泥制品、沙石、建材销售;新型墙体材料、建材产品及半产品检验、测试;土石方工程;工程精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2

3、/ 36机械租赁。该公司位于合肥市 xxxxxx 镇工业聚集区合安路边,占地面积 47 亩,自建综合办公楼 2430 平方米,车间、仓库近 1000 平方米。二、企业主要设备、产品介绍:该公司现拥有 120 立方米/小时全自动混凝土生产线两条,年生产能力 50 万立方米。配套有砼搅拌运输车 35 辆,水泥罐车 2 辆,混凝土气泵 4 台,托泵 8 台。公司注重生产安全和运输安全,所有车辆均安装了 gps 监控和转弯语音警报器,随时掌控车辆的运输动态,并严格按“三车”要求管理。砼生产全部采取微机自动控制,设备先进,设备齐全,计量精确。产品质量检测手段完善,可生产 c60 以下的各种强度等级的混凝

4、土和特种混凝土,该公司砼产品广泛应用于高层建筑、高等级公路、机场、桥梁、水利水电工程建设。三、企业机构组成及员工介绍:该公司成立董事会。下设综合办公室、安全科、生产科、实验室、经营部、材料部、采购部、车队及保卫科 9 个科室,公司目前员工为 103 人,其中工程技术和经营管理人员 20 人、经济管理人员 4 人、中级职称以上 9 人。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 36四、企业主要合作伙伴、市场区域及本年销售情况:近年来,该公司承接了许多大的建设工程项目的混凝土供应,如:xxxx 安置点、安徽 xx 建筑有限公司、xx 建筑安装有限公司等。砼产品辐

5、射蜀山区、高新区、开发区、滨湖新区及舒城县。质量、信誉深受建筑商的好评。预计 XX 年销售额将达亿元以上,年销售增长率 40%以上。五、原材料采购情况:该公司生产产品主要原材料有:水泥、沙石、外加剂、矿粉及粉煤灰等组成。公司严把原材料采购质量关,并采取相应措施有效地保证了原材料储备,提高了公司生产运作效率,保证了公司参建的各个市场的供应,以一流的产品质量为公司赢得了客户的一致好评。六、市场前景分析:随着中国中部经济的崛起,合肥市是安徽省省会城市,目前正处于大发展、大建设阶段,该公司抓住滨湖新区、高新区、开发区、本县及舒城县大力发展为契机,公司相应增加产量、提高质量,立足合肥成熟的砼商品市场。在

6、提供砼产品和服务过程中,致力于用户和施工现场保持密切联系,确保施工进度和供料及时,并为各项工程提供质量技术保证措施和现场设备操作的安全技术交底,做到资料精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 36齐全,满足用户的要求。稳定的质量、优质的服务,是该公司的服务宗旨,他们表示将发扬“团结拼搏、务真求实、居安思危、开拓创新”的企业精神,坚持“一流服务、一流管理”的经营理念,大力发展预拌商品砼,以更高的要求,更专业的技术特长满足用户的各种需求。 合肥市 xxx 新型建材有限公司作为 xxx 农副产品加工产业园的“凤还巢”重点企业,发展势头迅猛,发展前景乐观。通过现场

7、实际考察,我们一致认为公租房项目使用该公司的产品能够符合技术要求,确保工程质量,创造出让用户既放心又舒心的住房。物业公司学习考察报告范文公司考察报告范文(2) | 返回目录 学习提高、改变创新,带着这样的目的,在领导的带领下我们走进枊州福来物业。在对#、#两个项目进行学习考察后,感触颇深,受益匪浅。考察归来,我也一直在想,春风物业如何像福来一样做大做强,我们可以在哪些方面提高自己的实力。一、市场市场是永恒的话题,任何企业也无法躲避或掩饰市场份额对自身发展的影响。根据数据,中国民营企业的平均寿命是 2.86 年,春风精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 3

8、6物业已平稳运行十年,应该说我们的历史比较悠久,此外,由于一些外在有利条件加上各届领导班子的努力,春风物业发展成了南宁乃至物业界的一个老牌子。但是随着市场的发展和条件的限制,伴随着荣和、保利、利海、盛天等品牌的相继推出,春风就不免落入后尘。现如今,如果春风物业还是仅仅做同宗开发商的盘,这种形式不仅会随着市场经济的发展被取代,更重要的是,我们的管理经验、管理水平、管理专业化程度的发展都会跟不上市场的要求。况且,目前我们所接手的比较优势的项目是两个仅收四角五和五角的低端项目,另外两个是目前不能很快带来效益和声誉的前期项目,仅仅立足于此,不去开拓新的市场,就算等把这两个前期项目做成熟、做成功,市场也

9、过了这个最佳扩张期,我们那时也因不具备足够的资金基础和人力资源去与其它的竞争者抗衡。同时,当我们的人力和资金基础落后时,我们的服务水平也将会大打折扣。从而,当物业行业的业委会形式真正成长起来后,我们就沦为市场经济的炮灰。前几天看到一份资料,介绍龙湖物业 xx 年的战略规划,有一个篇章先用一串数据分析说明 xx 的中国房地产平均销售增长率达到 54%,中国房地产企业已进入快速增长期,龙湖物业必须把握住行业发展节奏,否则将很快被边缘化,因此规划 xx 年净收入达到 50 亿元,基本完成环渤海湾和精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 36长三角的布局。龙湖物业

10、深切体会到危机感,因此制定出了针对性非常强的战略规划。对此,我们需要借鉴的是这份规划基于市场进行分析,先分析各区域布局、业态布局,然后是在这样的市场态势下,龙湖物业将如何抢占先机、如何领先业务规模、如何快速市场扩张。龙湖物业把市场当作公司发展的重头戏,整个五年的战略规划,完全是一个市场开发规划,可见,在现在的市场行情下,重视市场营销的重要性。柳州福来,xx 年成立,比我们的历史短了十年之久,但目前已接手三十余项目,诚然,其中可能有其它因素存在,但我认为带动其飞速发展最为重要的因素是市场意识带动公司发展。据称,连原来一直秉乘舍弃市场以成就地产品牌的万科物业现在已开始关注物业市场份额,其不久前新成

11、立了物业管理发展公司,将经营定位在拓展国内物业管理市场上。回头分析我们的春风物业,可以先分析下南宁乃至广西的市场情况,制定出属于我们的市场规划,如果我们有把握将春风物业的写楼物业做成精品物业、五星级物业,那么是不是可以借助这一高端平台,在服务和创新上做足功夫,将春风物业这一品牌进行全面提升,然后复制、扩展、延伸,实现春风物业整体素质的三级跳。在南宁乃至广西这个市场上,越来越多的外来军团(鹏基、盛天、保利、广州恒大的金碧)陆续到来,广西物业市场的竞争日趋激烈,精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 7 / 36只有拥有系统、规范、完善的市场营销体系的企业才能在市场浪

12、潮中适应市场发展和市场竞争的需要,使企业立于不败之地,得以长期生存、发展和壮大。建立健全科学、系统、完善的市场营销体系,要不断提升自身的市场营销理念,由上而下都充分认识到市场营销对企业发展及生存的重要性,公司决策层更应具备强烈的营销意识,做到懂营销,参与营销,将营销的概念深刻地融于经营管理工作之中。另外,我们还要做好完善市场营销体系的一系列工作,包括自身长远的发展规划、良好的企业定位、 制定市场战略、 进行市场调研与预测、 信息收集、 人员管理、 市场管理等多方面工作。二、经营做好经营是提高服务水平的前提。作为物业行业的领袖企业,拥有中国大型开发企业背景的万科物业,在物业服务费提升不易、员工成

13、本不断提高的行业状况下,目前也不得不考虑经营压力,通过成立房地产中介业务来补充物业服务费。这种情况不是万科物业一家物业公司面临的困境,而是中国所有物业服务企业所面临的困境。在春风物业,由于已管项目的实际情况(北湖和新城的低端项目、苹果园和国金未实际盈利项目),我们的经营困境更加明显,在这情况下,采用单一的压缩成本或寄希望于业主的恩赐来提高一毛或两毛的物业服务费单价对于企业来讲是杯水精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 8 / 36车薪,生存得以短暂的延续而已,难以从根本上解决经营困境。从这一角度上讲,积极开展创收经营对我们企业非常重要。三、管理管理是保障。德鲁克

14、管理理论认为,管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。作为物业管理企业,要将管理与服务相融合,在提供优质服务的同时,严格管理。将德鲁克的管理理论运用在春风物业中就是需要我们能有一个愿景和规划,同时通过各种手段和方法实现这一愿景。分开来讲,在企业的外部管理运作当中,促使员工把业主的要求放在首要位置,在工作中加强与业主的沟通,努力做到业主满意,创造良好企业的口碑;在内部管理中,制定各项任务,根据实际情况调整组织架构,不断完善管理制度,并通过培训、考核等方式以促使春风物业这个团队保质保量、团结一心地完成既定任务。四、服务服务是基础。此行时间仓促,未深入观察、研究福来的实际服务情况

15、,只考虑福来物业的外在服务,本文在文说明的基础上,用图片展示的形式来介绍自己的所见所想。1、物业团队管理严谨、训练有素、忠于职守。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 9 / 36秩序维护员站立如松,衣冠齐整,站立不动,有如军人;他们行走规范,步履有力,见人敬礼、微笑、问好;在岗员工,神态严谨,不见嘻笑;指挥车辆,手势准确、有力,有如交警。在小区内,任何一条道路、小径,不见一张纸屑、垃圾,中午时分,仍见在清扫、保洁。可以想见,这样的队伍,一定具有较强的活力、战斗力和竞争力。由表及里,可以反映出福来持之以恒的决心。另外一点,在尔海南山御景,他们的保安、保洁年龄基本上都在四十岁左右。也就是说,在不是特别高档的小区,配备年纪大一点的基层员工比较稳定、比较

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