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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 12项目计划书项目计划书一、 项目的简要介绍二、 项目的内容1、立项依据：根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。2、项目意义：就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。3、项目的内容及目标：就项目的内容和目标进行阐述。4、项目可行性分析：对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。就存在的问题以及解决办法等进行分析。5、需求预测及分析市场定位及市场分析用户分析市场环境及前景6、完成项目采用的方法。就完成项目需要采用的方法进行阐述。三、 项目发起人、
2、股东方、管理和技术支持精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 121、项目发起方的背景：就项目发起方的情况进行说明。2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表：项目发起方的业务情况项目发起方近三年的财务报表3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。四、 市场和销售安排1、市场的基本情况：该产品的主要用途本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额： 生产能力及生产成本单位销售价格、主要销售对象预计计划份额3、产品的客户情况，销售渠道的安排：客户情况就客户的情况进行说明。销售渠
3、道介绍销售渠道的安排情况。4、目前市场竞争情况：其他现有生产厂家精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 12列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。计划新上的类似项目，替代产品的情况列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁。5、类似产品进口的关税和管制情况：6、影响产品市场的主要因素：就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境1、项目计划采用的生产工艺：2、与其他公司合作的安排：3、项目的人员培训和关键技术的保证：人员培训就人员培训进行阐述。关键技术的保证就关键技术的保证方面作
4、出阐述。4、当地的劳动力和基础设施状况：就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。5、生产成本和费用的分类数据：6、原材料供应的来源、价格、质量：7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 12系：8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较：9、生产设施的环境因素和应对措施。六、 投资预算、融资计划和效益分析1、项目投资和资金安排：2、项目的资金结构：就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。3、希望国际金融公司与银团的参与方式，股本、贷款或两者兼有：4、项目的财务预测：就生产、
5、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。5、影响效益的主要因素。七、 政府支持、管理和审批1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响：2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持：3、该项目对当地经济的贡献：4、该项目需经过的审批手续和时间。八、 项目准备和进展的时间表1、进行项目分解：就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 122、里程碑事件：列出该项目可能经过的几个里程碑情况。3、时间安排：就项目的具体时间安排进行分配。4、经费安排：就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。5、人员安排：
6、在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。文档编号：ICSSHS-QMS-PP-QT-03 密 级：公开 版 本 号： 文件类别：质量管理体系文件 发布状态：已发布项目计划书2008 年 10 月文档更改历史记录1目 录1.项目概述 . 3 2.精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 12目的和范围 . 3 术语 . 3 工作环境 . 3 参考资料 . 3 项目总体目标 . 4组织机构及项目人员 . 4 组织机构图 .精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 7 / 12. 4 项目人员及职责 . 5 技能要求 . 53. 项目提交物 . 6 项目阶段提交物说明 .64. 项目策划 . 7 软件生命周期模型定义 .精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 8 / 12. 7 项目估算 . 7 项目质量目标 . 8 设备及工具估计 . 95. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.数据管理计划 . 9 沟通计划 . 9 培训计划 . 10 软件质量保证计划 精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 9 / 12.
