《农村信用联社风险管理部2008年工作总结和2009年工作重点 精选》由会员分享，可在线阅读，更多相关《农村信用联社风险管理部2008年工作总结和2009年工作重点 精选（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 16农村信用联社风险管理部农村信用联社风险管理部 20082008 年工作总结和年工作总结和 20092009年工作重点年工作重点二八年 XX 农村信用联社在省联社、XX 办事处和各级监管当局的指导下，认真贯彻执行国家的宏观调控政策，坚持全面、协调、可持续的科学发展观，以服务“三农”为宗旨，以加快发展为目标，以深化改革为动力，以开拓创新为手段，以合规建设和创标准基层行社为重点，以强化管理为保证，以农村为主要阵地，立足社区，服务中小企业，立足城乡，服务县域经济，优化信贷结构，提高信贷资产质量，提高服务水平，全县各项业务
2、实现了又快又好的发展，呈现和谐快速的发展局面。二八年是信用社改革和发展的关键之年，XX 农村信用联社的指导思想是：以党的十七大报告精神为方针，以省联社、监管当局、人民银行县支行文件精神为指导，以提高农民增收、农业增效、县域经济发展为目的，以强化信贷管理和会计基础工作为抓手，以降低不良贷款和增加有效投放为载体，强服务、壮规模、优结构、铸品牌、增投入、夯基础，不断发展壮大，更好地服务于农民、中小企业，促进地方经济发展。XX 联社风险管理部紧紧围绕联社工作重点，以增效为中心，强化管理、防范风险，积极组织资金，加大营销力度，真抓实干，取得了阶段性的成果。目前的总体情况是：存款稳定快速增长，贷款规模精品
3、文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 16逐渐扩大，资产质量不断提高。截止 2008 年 12 月末，各项存款余额 XX 万元，各项贷款余额 XX 万元，五级分类不良余额占比 XX%，比去年底下降 XX 个百分点，四级分类不良占比 XX%，比去年底下降 XX 个百分点。今年以来主要从以下几个方面开展工作：一、积极组织存款，广筹资金增实力以存款为信用社发展的基础，采取有效措施，加大揽储力度，壮大资金实力。截止 12 月末，全县各项存款余额XXX 万元，比年初增加 XX 万元，完成年度计划的 XX%。有XX 个社超额完成年度任务，XX 社完成年度计划的 XX%，
4、XX社完成年度计划的 XX%。全县存款余额突破 XX 亿元，稳居全县各金融机构存款量第一，竞争实力得到加强。一是制定任务，分解到社，到人。年初在社主任办公会议上，根据各社实际情况分配各社存款任务量，签订社主任经营目标考核责任书，再有社主任分解到各社业务人员，实行社主任负责制，使任务得到层层分解，层层落实。二是制定考核方案，加大奖惩力度。对各社存款实行按季考核，与效益工资挂钩，打破了平均主义的分配方式，用激励措施调动全体员工组织存款的积极性。三是加大宣传，营造良好筹资氛围。通过金农卡的发放和业务办理，反假币知识的宣传，挂宣传横幅、散发宣精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作
5、独家原创 3 / 16传手册、赠送小礼品等多种形式的宣传，收到了良好的宣传效果。进行标准行社的创建活动，规范服务工作，提高服务态度，改善了营业条件，为储户提供了良好的环境，营造了和谐的存款氛围，提高了信用社的公信度和影响力，扩大了信用社的客户群。四是抓时机，春节期间不休息，抓旺季经济，促资金回笼。各网点充分利用在农村的地区优势，抓住打工人员春节、中秋、元旦等返乡时机，节假日不休息，及时加大吸储。春秋两季，深入学校现场吸储。吸收新农村建设资金。五是落实好粮食直补资金的发放工作。在 2008 年的粮食直补资金的发放工作中，一些社克服了人员少，业务量大的困难，认真对待、热情服务，圆满地完成了粮食直补
6、资金的发放工作把政府的惠民政策落实到千家万户，达到了政府、农户和信用社的“三满意” ，树立了良好的形象。六是拓展中间业务，增强资金实力。各社与各乡镇企事业、政府部门联系合作，积极争取代收代付资金，代发工资，扩大了储蓄源。二、加大营销力度、搞好资金营运信贷工作是信用社的生命工程，是目前信用社的主要收入。2008 年，XXX 联社在国家的货币政策由“从紧”到“适度放松” ，由稳健的财政政策到积极的财政政策，在两精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 16个月内的连续三次降息、准备金率下调和国际金融危机、国内部分地区一些中小企业出现经营困难等复杂的经济、金融环境
7、下，正确的理解和执行了国家的宏观调控政策，以加快发展为目标，加大贷款的营销力度，信贷业务规模稳步加大，实现了社农、社企的“双赢”目标。截止 12 月末，贷款余额 XX 万元，比去年底增加 XX 万元，加上被收购的不良资产，比去年底增加了 XX 万元。主要是通过坚持“区别对待、有保有压”的信贷方针，立足于服务“三农” 、服务县域经济、服务中小企业，合理把握信贷投向，实现了健康稳定的发展。首先，坚持以服务“三农”为宗旨，以农村为主要阵地，服务广大农民、农村经济组织和个体工商户。和农民保持零距离，全心全意为农民办实事、办好事。截止 12 月末，农业贷款余额 XX 万元，比年初增加 XX 万元，农业累
8、计放出 XX 万元。一是继续开展信用户、信用村、信用乡镇的的评审活动，严格按照文件抓好落实；二是坚定不移地推广农户小额信用贷款，进一步完善审批机制，灵活把握农户信用度，回笼资金，支持信用良好的农户。三是加大对农业龙头企业的扶持，支持了生猪养殖、家禽养殖等农业大户的发展。五是继续做好“酵母工程” 。实现了社农“双赢” 。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 16其次，加大对中小企业的资金投入，改进对中小企业的服务，简化贷款审批流程，降低贷款成本。按照国家宏观调控的重点、节奏和力度，根据国家产业政策和环保政策，将符合产业政策、环保政策，以及有市场、有技术、有
9、发展前景的中小企业作为重点支持对象。截止 12 月末，法人机构中小企业贷款余额 XX 万元，比年初增加了 XX 万元。对于中小企业的支持我们主要：一是转变观念，加大营销力度。对于一贯“与农共赢”的社，年初由联社领导对其进行业务指导，思想开拓，转变了单纯为农服务的理念，主动的走出去，进工业园，寻找优质企业，加大营销力度；二是推行最高额抵押和担保贷款，实行一次评估登记，在两年内多次周转使用，为企业降低了成本；二是开办机器设备抵押贷款，结合企业的经营情况和实际困难，在企业土地证或厂房证未办理托当前，开通了企业的机器设备抵押贷款，扩大了企业融资渠道；三是发展企业承兑汇票贴现业务，简化贴现流程，缩短办理
10、期限，满足了企业“短、小、频、急”的资金需求特点。实现了社企“双赢” 。再次，加强银企对接，积极参加政府举办的银企对接活动。降低中小企业贷款门槛，针对一些中小企业财务制度不健全、抗风险能力差等问题，采取了“低门槛，严管精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 16理”的原则。在今年召开的银企对接活动中，我们与几家企业建立了信贷关系，培养黄金客户源。通过政府这座桥梁，达到了支援地方发展，服务县域经济的目的。再次，创新贷款方式，开发信贷品种，实现多形式，多样化信贷业务。创造经营特色，关注市场信息，把握市场动态，根据县域经济发展的特点和消费群体的不同层次需求加强信
11、贷服务品种的创新。今年我们开办了银团贷款、林权抵押贷款、助学贷款、支援雪灾重建贷款、生猪养殖贷款等业务。三、加强风险防范、培养业务人才、以合规建设为契机，加强规范管理。今年是合规文化建设年，也是创标准基层行社建设年。风险部以抓合规建设为契机，加强信贷规范管理工作。对贷款流程的规范，信贷档案的齐全，贷款三查制度的执行等方面进行详细的规范、格式化。在对创基层标准行社进行验收的时候，严格检查，发掘潜在隐患，排查风险点，及时下达整改意见书，通过今年两个活动的开展，信贷业务规范有了很大的加强。以完善规则制度为着手，加强内控建设。今年风险管理部制定了XX 农村信用社船舶贷款管理暂行办法 、 XX 农村信用
12、合作社生源地信用助学贷款操作细则 、 芜湖县 XX 农村信用合作社呆账责任及呆账核销责精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 7 / 16任的追究和管理暂行办法 、 XX 农村信用合作社收购资产管理暂行办法等，制度建设进一步加强，内控水平不断提升。以“农户小额信用贷款专项检查”为突破口，加强现场监管。今年开展了农户小额信用贷款专项检查活动，严格、深入地对小额信用贷款申请、受理、审核、办理及代后管理和档案收集等方面做了调查，发现问题，提出整改，有效的防范了操作风险的发生。专项调查，解决难点。分别对 XX、XX、XX 进行了专项调查。汇报了其在贷款用途、经营发展、结息
13、还款等方面的情况，对其存在的问题及时拿出方案。通过做工作、当面谈心、贷款归并等方法，解决了不结息、贷款逾期等问题。以信贷系统上线为基础，规范贷款操作流程。省联社信贷综合业务网络的开通，为我们搭建了一个科学高效的管理平台，不仅有效地提高电子化进程，而且全面规范了贷款操作流程。信贷管理系统已于 11 月份正式全面启动。为了进一步做好系统上线工作，开展了信贷系统操作培训工作。在七八月份，由分管信贷主任带领系统上线工作组，冒着酷暑，下到各家信用社进行现场指导，对数据的移植输入进行严格要求。为按时按质完成工作，各社组织人员精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 8 / 16
14、日夜加班，克服困难，保证了信贷综合业务系统顺利开通。以客户经理上岗为时机，打造信贷精锐队伍。随着农村金融体制改革的不断深入，金融市场的竞争进入了一个多层次、全方位的新阶段，日趋繁荣的农村金融市场对农村信用社提出了更高的要求，定位的狭窄性已适应不了日趋兴盛的乡镇中小型经济主体。为了再发展，保住和再扩大客户群，打造一支上得了“厅堂” （大中型企业、公司） ，下得了村户的优质、 “多栖”客户经理人。风险部今年组织了客户经理竞聘上岗，优胜劣汰，从严考核，从新进大学生中选拔了六名客户经理，打造了一支精锐的信贷队伍，为合作行的成立准备了高素质人才。11 月份，针对检查发现的问题，召开了客户经理座谈会，对实
15、践中存在的问题和工作中遇到的困难进行了交流和探讨，12 月份将对客户经理进行系统的业务培训。以信贷报表为晴雨表，分析业务提供服务。信贷报表数据作为全面反映一个行社资金营运状况的“晴雨表”,应当真实、准确和全面,为领导决策提供依据。2008 年风险部按时准确上报 1104 工程和人行统计系统等各类固定统计信贷报表，并根据监管单位的要求及时完成了临时报表的上报工作。临时报表的特点是要把动态的数据在较短的时间内，及时准确地上报，而且每个临时报表都精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 9 / 16要有说明。由于全县业务量较大，业务数据反馈参差不齐，经常给审核、汇总带来困难。为了不延误上报，加班就成了家常便饭。以“分工落实、责任到人，
