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1、首钢矿业公司用电管理制度 (试行)第一章 总 则第一条 为加强用电管理，确保动力设备的安全经济运行、规范用电、节约用电，不断降低产品的电力消耗，特制定本制度。第二条 本制度依据国家、行业有关政策、法规规定以及首钢总公司动力管理制度，结合矿业公司实际制定。第三条 本制度适用于矿业公司所属各单位。第二章职责分工第四条 能源环保处负责矿业公司用电业务的归口管理。业务上服从上级电网管理部门、总公司主管部门的领导，对矿区电网内用户实行业务管理。对外负责矿区用电业务，保障矿区电能供应、维护矿业公司利益；对内实施监控、分析、组织、协调、检查等管理职能，不断提高矿业公司用电经济性。第五条 生产部门负责生产组织
2、过程中电能的经济使用及平衡管理，不断提高影响用电经济性的有关生产技术指标。第六条 技术部门负责工艺用电的经济性管理，不断优化影响经济用电的技术工艺指标，降低工艺电耗。第七条 机动部门负责供用电设备、设施运行管理，安全可靠供电，经济合理使用。第八条 保卫部门负责护电的管理工作，保障矿业公司电力资源不流失。第九条 计控部门负责电计量设施及电计量工作的管理，确保电能的准确计量。第十条 财务部门负责电费管理，做好电费结算及收支工作。第十一条 各单位及驻矿单位要明确一业务部门或指定专人，负责本单位用电管理工作，与矿业公司相关专业部门建立业务联系，实现专业线管理。第三章经济用电与节电管理第十二条 用电管理
3、的主要目标是不断提高用电的经济性。对有独立产品的单位，用电经济性的标志是单位产品的电费支出；没有固定产品的单位，其标志是总电费支出。第十三条 各单位要严格按提高用电经济性的途径，按专业职责分工对影响用电经济性的因素进行全方位的监控与管理。提高用电经济性的途径：一是降低电价，二是降低单位产品电耗或降低总耗电量。降低电价：对外要及时掌握电网政策，确定并及时调整用电策略；对内要按电网政策及用电策略组织经济用电。降低产品电耗或降低总耗电量：一是要做好传统意义上的节电工作，降低流程单台时综合耗电；二是要做好提高生产效率工作，提高单台时产量，相对降低单位产品的耗电量。 第十四条 认准用电经济性的标志，协调
4、建立用电经济性客观考核机制。对本单位的用电经济性负全责，所有用电均需按表计结算收费，实施目标、定额管理，层层分解，用电责任与职工利益挂钩。第十五条 各单位用电管理部门在全面强化全方位经济用电管理的同时，对电网系统及设备的节电管理负责。第十六条 各供、用电单位必须合理安排经济、稳定的供电运行组织方式，加强同步机进相、无功补偿设施的运行管理。其中，无功补偿要尽量实施就地补偿、避免集中补偿。大石河总降、水厂总降、电炉总降的功率因数要在 0.9 以上运行。第十七条 国家淘汰的高能耗电气设备应有计划予以逐步更新。凡新接入系统的电气设施，必须采用节能型产品，变压器负荷经济合理。第十八条 机动部门要确保生产
5、设备的完好率及可开动率达标，减少设备故停、减少其它设备空转耗电，达到生产长周期稳定运行。第十九条 生产部门科学合理组织生产，做好躲峰工作，充分利用谷期电生产；组织打效率，提高单台时产量，减少开停机次数，减少高耗电设备作业，科学安排作业率。第二十条 技术部门研究组织工艺升级，优化工艺技术参数指标。第二十一条 强化点滴节约，消灭长明灯、大灯泡，合理使用照明设备，职工宿舍、食堂、更衣室、休息室、办公室以及皮带通廊等平常对照明无特殊要求的点位，必须逐步更换使用节能灯，供应部门要保证节能灯的供应及质量；路灯等公共场所照明，产权单位要实行专人负责制，规定开停时间；对电热设施、空调、电扇、计算机的使用进行控
6、制，加强监督检查。第二十二条 各单位要不断采用节电新技术、新材料、新产品，增加节电工作的科技含量。第二十三条 各单位要加强日常盗电动态控制，建立健全基础工作，执行检查、汇报规定。发现违法盗电接入，要立即向公安执法部门书面报案，积极组织掐除，并进行责任追究。关键点位要安排专人负责看护，防止发生重复盗电。在追究盗电分子刑事责任、计算盗用电量时，可按国家供电营业规则第一百零三条的有关规定执行。即：“所窃电量按私接设备额定容量（千伏安视同千瓦）乘以实际使用时间计算确定。”“窃电时间无法查明时，窃电日数至少以一百八十天计算，每日窃电时间：电力用户按 12 小时计算；照明用户按6 小时计算。”第四章计划用
7、电管理第二十四条 各单位凡有独立产品且产品耗电量占全部用电 70以上者，一律要与工艺系统核定生产工艺电耗定额，按电耗定额安排用电量。没有产品单耗定额的单位，月用电在 7 万 KWh 以上者，按上月实耗及生产任务核定电量指标。第二十五条 用电计划：(一)、各单位年用电计划，在上一年 8 月 1 日前按计划处下发的产量计划、本单位新增项目投入计划及前期用电情况制定，并列出上半年各产品产量、电量、单耗，预计增、减用电情况(增加用电原因及节电项目措施计划要有文字说明)、计划电量、预计电耗，报能源环保处，能源环保处于 8 月 12日前参考各单位情况，形成年度用电计划，并进行电力平衡上报有关部门。(二)、
8、季度及月度用电计划分别于上一季第二个月的 15日及上一月的 15 日前报能源环保处。季、月度的用电计划要依据去年同期的电量或单耗及本季、月的产量计划，考虑用电情况变化的增减用电因素及节电计划制定，列出计划电量、预计电耗、节电实施计划，并附文字说明。(三)、能源环保处按电耗定额、产量以及有关情况，核定各单位月度电量计划，报公司有关部门，并以此为参考平衡电力、保障经济供应。第二十六条 用电量统计及报表：(一)、矿业公司的电量结表时刻以电网的结表时刻为准。(二)、电量统计报表共三个：1.结算电量明细表。主要项目有：公司结算电量、本单位转出电量及明细、转入电量及明细、本单位总电量。2.电力消耗月报。主
9、要项目有：本单位总用电(大石河含列电供电量)、内部电量分配明细、产品电耗。其中，计算电耗的电量要进行折算，具体计算公式如下：总电量结算电量电量结算期天数产量结算期天数3.列电发电月报(电修公司填报)(三)、月度报表必须于每月 1 日报能源环保处。能源环保处于每月 3 日将用电统计综合月报报上级主管部门。第二十七条 电力平衡：(一)、电力平衡要坚持既满足生产、生活需要又经济的原则。由能源环保处根据电网政策，确定电指标配置策略。(二)、大石河、电炉、水厂三个 110KV 总降的产权单位或第一用电大户，要根据公司月度生产经营计划及用电状况，每月 12 日前向能源环保处书面申报下月所在总降的电力指标需
10、用计划，并对与上月有变化的进行文字说明。其它单位也要加强负荷预测，下月需用电力波动在 200KW 以上的，必须于本月 12 日前向能源环保处进行书面反馈。(三)、能源环保处每月汇总各单位电力需用计划，按电指标配置原则、拿出平衡意见，遇有大的波动，报告主管经理，并按批示向电网申报下月电指标计划。遇有电网限电时，能源环保处会同生产处、机动处制定限电生产组织方案，各单位严格执行。第五章电结算管理第二十八条 为在企业内部层层建立全员面对市场、用市场的用电收费政策优化企业内部用电组织的管理机制，以电费的直观考核、直接推动矿业公司的经济用电工作。矿业公司的电结算必须坚持与电网同步进行电量结算、按电网收费政
11、策进行电费结算的原则。第二十九条 矿业公司内部适应市场机制的电结算体制，要不断根据电网政策、公司内部实际情况予以及时调整。调整工作由电网政策受理部门或议案提出部门及时提出调整意见(包括调整原因、调整总体方案)，经能源环保处及财务处研究同意后实施，重大变化报公司领导审批，按批示意见组织调整。结算体制的调整要发文通知。第三十条 电结算管理的具体分工：(一)、计控室负责电计量工作的归口管理。贯彻执行国家计量法及有关规章制度，做好厂际间计量设施(电能计量表、电压和电流互感器及二次联接导线)的全过程管理及与电网同步抄表工作。(二)、能源环保处负责电量结算的归口管理。受理电网用电政策及有关供用电业务，负责
12、审核电网结算电量，组织、协调公司电量结算。(三)、财务处负责电费结算的归口管理。负责电网收费项目、收费政策的管理及相关业务，组织、协调公司电费结算。(四)、由各单位计控、机动、计财主管部门具体负责本单位内部的电结算管理。按班组四个单元建设要求，电结算应到车间、班组、重点机台。第三十一条 电量、电费结算要坚持计算机统一结算管理，以便减小结算误差。第三十二条 矿业公司电结算体制运行的硬件依据是峰、谷、平电能表。厂际间峰、谷、平电表的安装遵循以下原则：即厂级用户取用供电方高压的供用电点位必须安装峰、谷、平表。电能表的参数设置由计控室负责，参数调整由能源环保处根据电网调整情况下发通知，计控室实施。第三
13、十三条 电结算计量设施原则上安装于产权分界点处。分界点处不具备安装条件的，应选择距产权分界点最近的可接入计量设施的位置安装。第三十四条 矿业公司厂际间结算电量由以下部分构成：(一)、以各段表底差乘倍率计算出对应段表量。(二)、以峰、谷、平表记录的“断相累计电量”、“累计停电时间”及统计的实际停电时间计算“补量”。补量反应的是少计电量及盗用电量，惩罚性加入峰段。是否加配补量遵循以下原则：电能表在用户区域内，加配补量；在供电户区域内的，不加配补量，即少计量不再从供电户电量中扣除。补量按以下公式进行计算：1.三相四线表(低压表)：补量计量月“断相累计电量”2计量月总电量(累计停电时间实际停电时间)计
14、量月日历小时计量月累计停电小时2.三相三线表（高压表）：补量计量月“断相累计电量”3计量月总电量(累计停电时间实际停电时间)计量月日历小时计量月累计停电小时(三)、对于在自身变压器下火计量的，要在表量加补量的基础上加配变损，具体按以下公式计算：各段变损Pk+Dw I0%Se（PeUd%SeDw）(该段用电量3)/ (计量月日历小时实际停电时间)COSSe2(计量月日历小时实际停电时间)/3注：谷、平段电量为表量，峰段电量为表量加补量。(四)、在表量、补量及变损三部分电量的基础上，加配上级线路的供电损失，具体按以下公式计算：各段线损 （该段电量）23R10-3 /U2COS2(计量月日历小时累计
15、停电小时)注：各段电量为表量加变损，其中峰段电量再加补量。(五)、在表量、补量、变损、线损四部分电量的基础上，加配各点位上一级供电总配的供电损失，具体按以下公式计算：各段总配损失(该段表量+该段线损+该段变损)总配损失率注：1.峰段总配损失的计算，在电量中要加补量。2.总配损失率按过去运行值予以核定。(六)、各计量点的各段总电量按下列公式计算：各段总电量该段表量该段变损该段线损该段总配损注：峰段总电量要加上补量。(七)、各计量点的结算电量为该点的各段总电量减去直接从该点位用电的所有外转点位的对应段电量。第三十五条 适应市场用电政策，结合公司实际，内部厂际间电费结算包括电指标款，峰、谷、平、尖电
16、费，基本电费及附加综合费用，管理费四部分，具体结算办法是：(一)、电指标款：按各用电点位峰段电量占该点位所在用电总降的总峰段电量的比例分担该总降的指标款。(二)、峰、谷、平、尖电费：按厂际间峰、谷、平、尖计量点的峰、谷、平、尖结算电量及电网的峰、谷、平、尖电价结算峰、谷、平、尖电费。(三)、基本电费：按各峰、平、尖点位三段总电量，占该点位所在供电总降的四段总电量的比例分担基本电费。(四)、附加综合费用：按各峰、谷、平、尖点位四段总电量，占该点位所在供电总降的四段总电量的比例分担附加综合电费。(五)、管理费：用以补偿主要供电单位劳务，按外供总电量收取。 第三十六条 公司内部厂际间峰、谷、平、尖点位的电费结算，由公司财务处按月逐点位形成电费单，对各单位结算。对于未装峰、谷、平、尖表的厂际间低压供电点位，由供电单位负责，按计控室审定的表底结量、结费。其中电量结算时，要加配一定的损失，损失额度要根据实际情况，由供用电双方
