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1、 1 资200993 号中冶集团华冶资源开发责任有限公司中冶集团华冶资源开发责任有限公司关于印发关于印发设备管理办法设备管理办法的通知的通知各分公司、直属项目部、子公司：为了使设备能够在最佳的技术状态下正常运行，充分发挥设备的利用效率，最大限度的满足施工生产需要，公司修订了设备管理办法，现发给你们，请遵照执行。附：设备管理办法二 OO 九年九月七日 主题词：设备管理主题词：设备管理 办法办法 通知通知中冶集团华冶资源公司总经理办公室 2009 年 9 月 7 日印录入：张慧君 校对：解增柱 共印 73 份 2 设备管理办法设备管理办法第一章第一章 总则总则第一条 为了使设备能够在最佳的技术状态
2、下正常运行，取得最大的经济效益，满足本公司经营管理及质量、环境和职业健康安全管理体系对设备管理过程的控制要求，特制定本办法。第二条 本办法适用于公司所属分公司、直属项目部及全资子公司设备管理所涵盖的各项活动。控股子公司可参照执行。第三条 设备分类，按照施工（生产）设备、办公设备（如电脑、复印机等），交通运输设备（如轿车、客货车、载重汽车等）进行区分。施工（生产）设备分为主要设备和一般设备。（一）施工主要设备，以下目录例示的设备为主要设备：1、矿山类设备：800 及以上矿山卷扬机、凿井井架、1.5及以上提升天轮、稳车、伞钻、中心回转抓岩机、6m3及以上空压机、装岩机、电机车、梭车等。2、工程类设
3、备：推土机、装载机、压路机、挖掘机、平地机、砼泵、砼泵车、砼搅拌运输车、摊铺机、搅拌站、汽车式起重机、塔式起重机、履带式起重机、门架式起重机、各式升降平台、施工电梯、砼搅拌机、配料机、1 万元以上试验仪器和调试仪器等。3、钢结构制作类设备：剪板机、平板机、切边机、刨边机、卷板机、5 吨以上压力机、型钢校直机、数控切割机、组立机、抛丸机、气体保护焊机、坡口机、探伤仪、1 万元以上的试验仪器和检测仪器、防护铅房等。4、通用类设备：摇臂钻床、车床、立式车床、镗床、铣床、刨床、龙门刨床、平面磨床、外园磨床、叉车、1 万元以上的测量仪器和电焊机、50KW 及 3 以上发电机、整流柜、200KVA 及以上
4、变压器等。（二）除主要设备以外的其它施工设备均为一般设备。第二章第二章 组织组织机构与管理机构与管理职责职责第四条 公司实行“集中与分级管理相结合”的设备管理体制，由公司及分公司、直属项目部根据管理权限开展管理业务。分级管理原则是： （一）、矿山施工设备：1、主要设备由公司统一管理，对各使用单位实行租赁；2、一般设备，由分公司自行管理，直属项目部在用一般设备由公司统一管理。（二）、地表施工设备：由各地表施工单位自行管理。（三）、办公设备和交通运输设备：除机关总部、直属项目部由公司统一管理外，其余由各单位自行管理。第五条 投资与资产管理部（简称：投资部）为公司的设备主管部门，分公司及直属项目部应
5、设置设备物资管理部门/岗位，开展设备管理工作。（一）投资部职责1、根据施工需要，审核设备需求计划，编制设备购置计划报领导审批，获准后组织实施调拨、采购，符合招标条件的进行招标采购。2、负责管理全公司固定资产设备，建立全公司固定资产设备台帐和分户台帐，实施动态管理。3、负责审核、办理设备固定资产新增、核减和调拨手续 。4、负责矿山统管设备的租赁工作，制定、调整设备内部租赁费标准，按月计算租赁费。5、负责设备盘盈、盘亏及设备报废、出让的审批工作。6、负责组织编制设备安全技术操作规程。7、编制公司统管设备大修计划并安排组织实施。制定新购主要设备和大 4 修后设备的试运转作业指导书。8、分析处理重大设
6、备事故，制定防范措施。9、对设备管理过程中的环境因素和危险源进行识别和评价，建立重要环境因素清单、 重大危险源清单，并采取措施加以控制。10、负责对退库设备的技术鉴定。组织库存设备的保养、检修工作。11、负责对施工现场设备使用、检修、管理工作的检查、指导。12、负责制定、修改设备管理相关的规章制度，并确保管理体系在设备物资系统有效运行。13、负责组织对全公司设备物资系统管理人员的培训、学习，提高设备物资系统管理水平和人员素质。（二）分公司、直属项目部职责 1、落实确定设备管理部门/岗位。2、根据本单位施工需要，提出设备需求计划报公司审批。并根据授权采购获准购置的设备。3、负责建立固定资产设备台
7、帐和分户台帐，台帐每月更新并将更新后台帐的电子文档及时报送投资部。4、根据施工需要平衡调度设备，按规定要求配备操作人员。5、编制自管设备大修计划，报投资部备案，并安排组织实施。6、审核或编制设备保养检修计划并安排实施。 7、分析处理设备事故，制定防范措施并上报备案。8、监督检查现场对设备的使用、操作、维护保养等工作的执行情况。9、结合本单位情况，对设备管理过程中的环境因素和危险源进行识别和评价，建立重要环境因素清单、 重大危险源清单，并采取措施加以控制。10、组织填报各类设备报表和记录，并按报表要求报上一级设备管理部门。 5 第三章第三章 设备设备需求与采需求与采购购管理管理第六条 施工设备需
8、求计划编报（一）由项目部编制设备需求计划，并按要求详细填写设备需求计划情况说明表。主要内容包括：1、说明项目的名称、合同工期、总工程量、已完情况、在建情况、剩余工程等基本情况。2、说明现有设备使用分布情况(矿山项目应说明设备使用的部位、水平标高、或巷道名称、穿脉编号等；地表项目应说明设备使用的部位、分部、分项工程名称等)。3、说明进度要求、完成实物工程量的强度指标、设备生产能力、设备占用时间等情况。4、提出设备需求计划，并标明设备名称、型号、数量及进场时间。（二） 按上述要求填写设备需求计划情况说明表后，分公司所属项目部报分公司审核，由分公司报送公司技术质量部；公司直属项目部按上述要求填写设备
9、需求计划情况说明表后报送公司技术质量部。（三）技术质量部组织专业人员，根据本部门掌握的施工现场的合同情况、进度情况、工程特征、技术资料、现有设备状况等，对设备需求计划情况说明表，就其设备配置的必要性和合理性进行审核、论证。并将审核意见填入设备配置及采购计划审批单中或另附审核、论证资料，而后传递到投资部。第七条 办公及交通运输设备由分公司、直属项目部、公司机关部室直接向投资部递交设备需求计划（并要说明需求理由及已有同类设备的分布情况，拟新购时说明设备型号及参考价格）。第八条 投资部根据技术质量部对施工设备审核意见、相关单位的办公及交通运输设备需求计划，以及公司现有的设备情况，按照“先调拨、后采购
10、”的原则，编制设备调拨和采购计划。 6 第九条 设备购置计划经投资部签署意见后，报总经理、董事长审批。审批权限如下：（一）非生产性设备单台价值 2 万元（含）以下，生产性设备单台价值 10万元（含）以下的购置计划，报总经理审批；（二）非生产性设备单台价值超过 2 万元、生产性设备单台价值超过 10万元的购置计划，报董事长审批。 第九条 设备的采购必须依据批准的购置计划组织实施，严禁未经批准擅自采购。并按照“技术先进、质优价廉、节能环保、通用安全”的原则进行采购，符合招标条件的要实施招标采购。具体执行公司设备物资采购管理办法。第四章第四章 设备设备固定固定资产资产管理管理第十条 构成固定资产条件
11、同时具备以下两个条件的设备为固定资产：（一）使用年限在一年以上；（二）单台价值在 2000 元以上。不同时具备以上两个条件的为低值易耗品。下列机械设备、工器具不论规格大小，价值多少，均不作为固定资产：液压工具类、电动工具类、风动工具类、手动工具类、100 吨及以下千斤顶、0.75 立方米及以下矿车、75 毫米及以下单级离心水泵及潜水泵、台钻、台式砂轮机、1 米及以下天轮、滑架、翻矸台、模板、吊盘、钩头、吊桶等。凡与主机配套成台的发动机、发电机、电动机、减速器、高低压配电屏（柜）均与主机成台（套）管理，凡用作抢修、备用而购置的发动机、电动机、减速器等配件，不论其规格大小，价值多少，均作备品、备件
12、管理。第十一条 分类与编号固定资产设备一律按照中冶集团会计制度进行分类编号。 第十二条 建立台帐 7 投资部建立全公司固定资产设备总台帐、分户台帐，分公司建立本单位的设备总台帐、分户台帐，直属项目部和分公司所属项目部，要建立所管理设备明细台帐。第十三条 技术档案对结构复杂、保养维修难度较大，价值较高，使用年限较长的主要设备，要建立单机技术档案，由使用单位传递相关信息资料并填入档案。主要矿山设备技术档案由投资部负责保管，各分公司的自管设备技术档案自行管理。设备技术档案作为永久档案管理。技术档案主要内容应包括：1、设备购置合同或复印件；2、设备出厂合格证、装箱单、说明书和其它图纸资料，随机备件、工
13、具清单等；3、开箱检验记录；4、试运转记录；5、运转保修记录、大修竣工记录；6、事故报告和分析报告；7、其它。设备技术档案应有专人管理，不得随意涂改。各基层单位设备管理员要及时收集以上资料报上一级设备管理部门。第十四条 固定资产设备的新增外购或自行制造的新增设备转为固定资产时，由购置单位填写“新增固定资产申请单”，由投资部和财务部签章后分别入账。第十五条 固定资产设备的调拨和转让（一）公司内部实施调拨时，调出的设备要保持装备完整，不准拆卸、更换或扣压零部件和附属装置，要将原机附件、工具、技术资料等一并移交调入单位，对有意违反上述规定的单位将视情节轻重给予经济处罚。 8 （二）固定资产设备对外转
14、让，一律经公司投资部核查后报总经理、董事长审批（审批权限同购置审批权限：以设备原值界定）。并由转让单位填写“固定资产处置核销单”报投资部和财务部签章，其转让收入按财务制度列帐。第十六条 固定资产设备的清查、统计（一）各单位必须认真管理固定资产设备，应在每年年底结合财务决算进行一次清查、核对，发现问题及时处理，保证帐物相符，帐帐相符。（二）盘盈的设备应依质论价，经公司投资部审查，报总经理批准后入帐，开始计提折旧。盘亏的设备，应写出详细报告，明确责任，经投资部、财务部审核，按审批权限报公司总经理、董事长批准后核销。第十七条 固定资产设备的报废与处理（一）设备具备下列情况之一可以报废1、磨损严重，基
15、础件已损坏，再次大修已不能达到使用和安全要求的。2、技术性能落后，耗能高、效率低、无改造价值的。3、修理费用高，在经济上不如更新合算的。4、因意外灾害或事故，使主要结构件严重损坏，无法修复使用或一次修理费用预计超过现值一半以上的。5、严重污染环境、危害人身安全与健康，进行改造又不经济的。6、已到国家规定的使用年限或明令要求报废、淘汰的设备。7、其它应当淘汰的。（二）设备报废的程序由设备使用单位说明拟报废设备状况，投资部组织或委托有关人员对拟报废设备进行技术鉴定，而后由投资部将鉴定结果报公司领导审批（审批权限同购置审批权限：以设备原值界定）。获准后填写固定资产处置核销单办理核销手续，并将设备净值
16、列入成本。（三）已报废设备的管理 9 1、所有报废设备都要登记造册，加强管理，可改制利用的材料零部件，应充分利用或变价处理。2、报废汽车与机动车辆不得随意变卖，如变卖必须卖给有相应资质的回收公司。如做转让处理，必须办理车辆过户手续。3、报废设备原则上不许使用，个别情况需临时使用的，必须报投资部审查、总经理批准、并经过认真修复和技术鉴定后方可临时使用，但报废的起重设备和涉及人身安全及污染环境的设备严禁使用。第五章第五章 设备试设备试运运转转管理管理第十八条 凡新购、大修、拆卸运输组装之后及进场后的设备都必须进行试运转。第十九条 一般中小型设备的试运转由项目部设备管理员组织实施，经项目部主管领导批准后执行。主要设备由分公司、直属项目部做出试运转方案、组织实施，并向投资部备案。第二十条 设备在试运转前，项目部要组织有关人员详细研读设备操作规程、说明书等技术资料。并根据
