西南石油大学2015年基于主数据管理的数据中心以及服务门户

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1、西南石油大学西南石油大学 20152015 年基于主数据管理的数据中心以及服务门户平台和研究年基于主数据管理的数据中心以及服务门户平台和研究生管理信息系统采购项目征求意见公告生管理信息系统采购项目征求意见公告受西南石油大学委托,中机国际招标公司将对西南石油大学 2015 年基于主数据管理的数据中心以及服务门户平台和研究生管理信息系统采购项目(招标编号:0702-1541CITC6065-03)以公开招标方式进行采购。为了保证政府采购当事人合法权益,确保政府采购程序公开、公平、公正,现就该项目的资格条件和技术需求广泛征求各供应商的意见。一、招标编号:0702-1541CITC6065-03二、招

2、标项目:西南石油大学 2015 年基于主数据管理的数据中心以及服务门户平台和研究生管理信息系统采购项目三、招标项目简介:本项目共 2 个包,详见附件。四、资金来源:财政资金,已落实五、投标人应具备的资格条件:1、在中国境内注册并具有独立法人资格的合法企业,具有有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证;2、投标人应有良好的商业信誉,有依法纳税和社会保障资金的良好记录;3、投标人应具备健全的财务会计制度和良好财务状况;4、投标人近三年在经营活动中无违法违规记录;5、投标人须具有生产厂家针对本项目的授权书;6、参与第一包的投标人须具有软件企业认证证书;7、本项目不接受联合体投标。六、招标项目及内容

3、要求:(详见附件)七、征求意见截止时间:2015 年 6 月 2 日 16:00(北京时间)。八、如您认为该项目的资格条件和技术需求存在倾向性或不合理性,请具体指出存在倾向性或不合理性的内容,并进行说明。所提意见请在 2015 年 6 月 2 日 16 时 00 分前,以书面形式反馈至招标代理机构。非常感谢您的参与。九、采购代理机构:中机国际招标公司地 址:成都市高新区天晖路 360 号晶科 1 号大厦 7 楼 3 号联 系 人:翁先生联系电话:028-81133669-875;传 真:028-81133996。中机国际招标公司2015 年 5 月 28 日 第一包第一包 基于主数据管理的数据

4、中心以及服务门户平台基于主数据管理的数据中心以及服务门户平台序序号号设备名设备名称称技术指标技术指标数量数量备注备注1基于主数据管理的数据中心以及服务门户平台一、总体要求一、总体要求 1.系统应是成熟稳定的软件产品(需现场演示产品),具有国家软件著作权登记证书,已在至少 3 所高校部署使用。系统数据库结构应该严格遵循数据库设计规范,必须能保证数据的一致性和完整性,能够自动从学校数据中心或其他信息系统的数据库中提取常用数据,能方便实现常用格式数据文件(DBF、.XLS、.XLSX 等格式)的导入导出。2.系统应具有足够的安全性、可靠性,确保系统及其数据具有较高的安全级别。可实现基于用户、IP 进

5、行登录控制;要有完善的用户权限管理、身份认证策略,防止非法用户入侵;能针对不同角色类型,不同模块,可以灵活设置流程,可以按单位或角色分模块授权,同一模块可以分级授权。3.系统整体架构设计科学、数据结构设计合理、核心算法设计先进、模块部署设计灵活。采用 B/S 架构,页面采用 Web2.0 AJAX 及以上版本开发,支持 IE8 及以上版本、safari、firefox、chrome 等常用浏览器。系统设计满足大规模用户使用、支持分布式部署,并发数不得低于 5000。4.支持 Web 服务器集群,响应时间1s,具有安全策略和备份机制,可根据不同的业务要求采用不同的安全措施,保证发生故障时不影响整

6、个系统的正常运行。提供各级数据备份机制能够每天非工作时段定时备份数据库。具有相关策略对知识产权进行保护。5.系统应具有良好的兼容性与开放性,能按照学校具体要求与数据中心对接或和其它应用系统对接,实现信息交换、资源共享以及业务应用服务等。系统应具有良好的可扩展性,能适应学校发展所引发的各类新需求,通过对软件的重新配置、改进,满足我校长期发展的需求。6.系统必须符合学校的信息化建设规范和标准统一规范数据编码,但不允许解析编码。具有严谨的数据关联性,系统中各字段的名称、长度、字符类型要有严谨的规范体系,能实时提供非法字符的提示与控制手段,以防止误操作带来数据混乱,对于已产生前后关联的数据,系统应具备

7、有效的控制机制,不能够允许随意修改或删除,以防止误操作带来的数据安全隐患。能保存历史数据,同时有数据归档功能,对数据的变更有相应的时间戳管理,能够统计历史数据,能够对历史和目前数据比对分析。7.系统能按照用户实际业务需求开发,软件界面及操作方式须遵从用户习惯,尽量考虑采用图形化界面、向导式操作,准确反映每一项管理工作的流程、顺序、步骤,从而降低操作人员的使用门槛,降低其使用难度,实现“傻瓜式”操作。二、建设功能和技术要求二、建设功能和技术要求 具体见附件西南石油大学基于主数据管理的数据中心以及服务门户平台建设方案。三、实施和保障方案三、实施和保障方案(一)项目进度要求(一)项目进度要求1项目建

8、设和实施要求同步建设、重点先行、阶段性成果展现相结合。具体实现进度要求如下:(1)第一阶段约 4 个月 数据中心、服务门户建设,梳理学校现有数据和业务。自合同签订起一个月,按要求完成校内详细需求分析调研,形成项目实施方案;自合同签订起二个月完成包括本科教学状态数据库在内的主题数据库建设以及服务平台框架的搭建;自合同签订起三个月完成数据中心、服务门户建设;自合同签订起四个月进入正式运行。(2)第二阶段约 12 个月根据数据中心我校数据,并结合我校实际业务需求,梳理我校信息化需求和信息共享需求,进行长期的运维服务,并进一步完善数据中心数据。注意:根据上述进度要求,提供项目详细的进度计划,进度计划文

9、本应单独成章,与技术方案一并装订。所有平台、系统的建设要充分考虑学校后期应用扩展建设需要,能够提供接口。(二)项目实施要求(二)项目实施要求该项目规模较大,业务管理系统需求复杂,涉及部门、环节多,要保证顺利有序实施,对实施工作做出详尽缜密的实施组织方案。1、组织架构及人员要求招标人和投标人应共同组建专业信息化项目实施小组,招标人在学校信息化建设领导小组领导下,落实各部门专职信息员,中标方指定公司方项目负责人和核心技术骨干。其中:所选派的项目负责人必须拥有 3 个以上在高校组织实施平台级专业信息化项目的从业背景,双方必须保证人员的数量、质量和人员的稳定性、连续性,且中标方应提供人员技术经历相关资

10、料。在整个项目实施期间,中标方常驻学校的实施技术人员不得少于 2 人。2、实施策略要求投标人应阐述本项目建设的实施策略,需考虑以下几点:项目各个阶段分工明确;项目目标和范围的定义一致;遵循软件工程原则进行建设;应本着共同建设、培养队伍的思路。3、标书响应要求投标人应详细描述本项目的实施方案,主要包括以下几个方面:项目实施保障;项目实施组织架构;项目实施阶段及过程;技术转移与成果交付;建设阶段的运行管理。投标人需根据上述实施要求,提供详细的实施计划,实施方案文本应单独成章,与技术方案一并装订。3、项目协作要求本项目投标人应书面承诺能够积极与涉及的各个系统厂商以及校方协作,共同完成本项目的建设工作

11、,项目建设过程中出现问题不得互相推诿,双方应主动进行沟通,并及时解决问题,确保项目顺利实施。(三)项目管理要求(三)项目管理要求对项目的建设进行科学严格的管理,要通过系统计划、有序组织、科学指导和有效控制,促进项目全面顺利实施,投标人必须提供完整的项目管理方案,方案必须涵盖以下方面:(1)项目文档和程序管理在项目的开发过程中以及交付使用后,会产生大量文档和程序,而且文档的版本在不断变迁和修改中,势必产生一个庞大、动态的集合,必须提供合理的管理方法,对文档和程序进行版本化管理。(2)项目管理规范和手段根据该项目的实施方案,在实施过程中,为了保证我方能够对项目建设实时进行监控,及时发现和解决的问题

12、,必须建立相应的项目管理规范,包括项目执行监控流程、执行监控的方法、执行监控的责任等,使管理和监控工作流程化、规范化,管理和监控工作责任明确。(3)项目管理控制该项目的管理控制包含多个方面:项目范围、风险、进度、质量、变更管理控制,贯穿项目开发建设的始终,必须做到对项目建设范围准确定义,一旦范围发生变更,要有相应的变更控制和应对措施。(4)风险管理项目风险管理是对项目风险从识别到分析到应对措施的一个过程,包括风险识别、风险量化、风险对策、风险对策实施控制四个方面。项目在实施过程中会出项各种各样的风险,必须做到充分、有效识别风险,应对风险和控制风险,在项目实施之初必须制定风险预测和规避风险的对策

13、。(5)软件项目的开发管理开发管理方案必须要按照软件工程的方法,开发过程满足软件生存期的要求,采用先进的软件开发的方法和软件开发的工具,科学地管理软件开发的过程,降低软件开发的风险和成本,使软件项目获得较高的经济效益和社会效益。(6)开发团队人员管理项目经理需保证每周有足够的时间在学校组织研发工作,在服务到项目验收后才算服务结束,在此期间原则上不允许更换项目经理,也不允许同时兼任与本项目无关的工作,如有特殊情况需得到学校相关部门的同意;核心开发人员的管理要求等同于项目经理。(7)项目质量保证。应遵循通用的项目质量保证要求,注重测试和运行保障等环节的质量保证。投标人需根据上述要求,提供项目详细的

14、项目管理方案,项目管理方案文本应单独成章,与技术方案一并装订。(四)服务保障与承诺(四)服务保障与承诺(1)运行保障机构主要描述投标人对于学校专业信息化项目的运行保障能力,包括技术支持队伍、能力配置、人员配置、机构情况,在本地有无技术支持中心、地点设在何处等。(2)软件系统服务验收合格后,中标方应提供两年以上(含两年,如中标企业承诺给予更长的期限则按承诺期限计算)的免费维护及升级服务(含第三方软件的维护),在免费服务期间,不得收取任何费用。在免费维护期满后,应提供价格优惠的终身维护升级服务,并在签订合同时明确本项目维保具体负责人、运行维保计划、过保服务承诺及年度的服务费用(注:免费维护升级服务

15、期到期后,中标总价低于 50 万每年维护升级费不得超过中标价软件采购总额的 8%,高于 50W 每年维护升级费不得超过中标价软件采购总额的 5%),其中运行维保计划应起码包括人员组成、维护内容、维护方式和维护周期等内容。缺陷管理:针对本次招标的各类系统中存在的 bug、缺陷,不论在保期内、外,投标人均应持续提供修正与消缺服务。系统升级:提供应用平台的软件补丁版本的升级服务。系统验收合格后,投标人应按合同提供版本升级服务,使系统保持最新版本。在系统升级以前,应制定完备的升级计划,这些计划应起码包括:升级时间、升级内容、升级风险评估、升级步骤、备份恢复步骤、升级运行保障和升级后培训等内容。需求变更

16、:对于学校自身业务规则的变化导致的非模块级功能需求变更、性能要求提升导致的部署结构变化,投标人提供免费服务。文档服务:整个服务过程均需有完善的文档记录,便于跟踪、分析问题;对各项服务提供详细的书面报告,包括故障处理报告、健康巡检报告、系统性能检测调优报告、维护总表报告、服务年度报告等。运行支持:对系统运行过程中师生用户及业务部门的问题提供解答和问题解决跟踪,对于关键业务点的上线推广与运行提供现场保障。(3)服务响应免费维护期间中标方应做到发现问题现场及时解决,尽力做到无间断运行;对于审核评估、专业评估等并发数据量较大的应用,中标方应主动配合校方,提前做好应对策略,并增加现场服务人员,确保这些应用的顺利进行;对于维护人员现场不能立即排除故障的,中标方应确保服务中断的时间不多于 2 小时。对于通过电话、远程等方式不能排除故障,中标方应按如下要求,技术人员到现场处理故障:故障层次响应时间要求紧急故障(造成系统瘫痪)2 小时到达现场重要故障(造成部分系统无法运转)4 小时到达现场一般故障(对系统的运转不产生影响,但对系统的使用产生影响)1 天

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