管理会计第6章习题

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1、第六章习题第六章习题【1】某企业生产甲、乙、丙三种产品，有关资料如表。年终结算时，甲、丙两产品分别获某企业生产甲、乙、丙三种产品，有关资料如表。年终结算时，甲、丙两产品分别获 利利 5000 元和元和 1000 元，乙产品则净亏元，乙产品则净亏 2000 元。元。 （1）要求做出乙产品是否停产或转产的决策分析。）要求做出乙产品是否停产或转产的决策分析。项目项目甲甲乙乙丙丙销售量（件）销售量（件） 单价（元件）单价（元件） 单位变动成本（元）单位变动成本（元）1000 20 9500 60 46400 25 15固定成本总额（元）固定成本总额（元）18000（按各产品销售金额比例分配）（按各产品

2、销售金额比例分配）（2）假定乙产品停产后，拟考虑转产丁产品，该产品预计销量为）假定乙产品停产后，拟考虑转产丁产品，该产品预计销量为 600 件，单价为件，单价为 50 元元 件，单位变动成本为件，单位变动成本为 30 元件，请据以确定能否转产丁产品。元件，请据以确定能否转产丁产品。 （差量分析法）（差量分析法）【2】假定东方公司本年产销假定东方公司本年产销 A、B、C 三种产品。有关资料如表三种产品。有关资料如表 4-2 所示。所示。 项项 目目A 产品产品 B 产品产品 C 产品产品销售量（件）销售量（件） 销售单价（元）销售单价（元） 单位变动成本（元）单位变动成本（元） 7 000 3

3、500 2 800 14 42 18 6 32 10固定成本总额（元）固定成本总额（元） 100 000（按各产品的销售额比例分摊）（按各产品的销售额比例分摊）要求：为东方公司作出亏损产品是否停产的决策。要求：为东方公司作出亏损产品是否停产的决策。【3】东风公司现生产甲、乙、丙三种产品，其有关资料如表东风公司现生产甲、乙、丙三种产品，其有关资料如表 4-4。 项项 目目甲产品甲产品乙产品乙产品丙产品丙产品合合 计计销售收入销售收入 减：变动成本减：变动成本 边际贡献边际贡献 减：固定成本减：固定成本 共同成本分摊共同成本分摊 营业利润营业利润 40 000 30 000 10 0005 000

4、 5 000 20 000 14 000 6 0002 500 3 500 20 000 18 000 2 0002 500 （500） 80 000 62 000 18 00010 000 8 000 从表从表 4-4 可见，丙产品是亏损产品。如果停产丙产品，企业可腾出一部分生产能力，既可可见，丙产品是亏损产品。如果停产丙产品，企业可腾出一部分生产能力，既可 转产其他产品，也可将这部分生产能力出租给其他企业。假设丙产品停产后腾出的生产能转产其他产品，也可将这部分生产能力出租给其他企业。假设丙产品停产后腾出的生产能 力可以用来生产丁产品。预计丁产品的单位售价为力可以用来生产丁产品。预计丁产品的

5、单位售价为 100 元，单位变动成本为元，单位变动成本为 70 元，销售量元，销售量 为为 100 件。而如果将丙产品停产后腾出的设备出租，可得到租金收入件。而如果将丙产品停产后腾出的设备出租，可得到租金收入 3 000 元，但根据承元，但根据承 租方的要求，需要将设备稍加改造，预计此项费用为租方的要求，需要将设备稍加改造，预计此项费用为 400 元。另外，该项设备的折旧尚有元。另外，该项设备的折旧尚有 3 200 元未提完。元未提完。 要求：作出是否应该停产丙产品，以及是转产丁产品还是出租腾出的生产能力的决策分析。要求：作出是否应该停产丙产品，以及是转产丁产品还是出租腾出的生产能力的决策分析

6、。【4】某企业生产某企业生产 A、B、C 三种产品，其有关资料如表三种产品，其有关资料如表 4-6 所示。所示。 项项 目目A 产品产品B 产品产品C 产品产品合合 计计销售收入销售收入 变动成本变动成本 边际贡献边际贡献 80 000 60 000 20 000 40 000 30 000 10 000 20 000 21 000 （1 000） 140 000 111 000 29 000 固定成本固定成本 17 000此外，此外，A 产品与产品与 C 产品的销售有着一定的联系，购买产品的销售有着一定的联系，购买 C 产品的客户往往顺带会购买产品的客户往往顺带会购买 A 产产 品。根据以往

7、的经验估计，购买品。根据以往的经验估计，购买 C 产品的客户大约能顺带购买该企业全部产品的客户大约能顺带购买该企业全部 A 产品的产品的 50% 左右。从表左右。从表 4-6 可知可知 C 产品是亏损产品（实亏损产品）产品是亏损产品（实亏损产品） 。 要求：作出要求：作出 C 产品是否停产的决策。产品是否停产的决策。 【5】东方厂年产东方厂年产 A 半成品半成品 100 000 件，它可以立即出售，售价为件，它可以立即出售，售价为 84 元，其单位变动成本元，其单位变动成本 为为 38 元，固定成本总额为元，固定成本总额为 500 000 元。元。A 半成品经进一步加工后便成为产成品半成品经进

8、一步加工后便成为产成品 B，其售价，其售价 为为 132 元，但将元，但将 A 半成品加工成产成品半成品加工成产成品 B 所需追加的单位变动成本为所需追加的单位变动成本为 41 元，专属固定成元，专属固定成 本为本为 500 000 元。元。 要求：根据所给资料为东方厂作出要求：根据所给资料为东方厂作出 A 半成品是否应进一步加工的决策。半成品是否应进一步加工的决策。【6】东方公司生产的东方公司生产的 A 产品所用的甲零件过去一直是自制的。每月甲零件的需用量为产品所用的甲零件过去一直是自制的。每月甲零件的需用量为 2 000 个，其有关的制造成本如下：个，其有关的制造成本如下： 变动成本变动成

9、本 48 000 元元 专属固定成本专属固定成本 6 000 元元 分配固定成本分配固定成本 4 000 元元 现有一专门生产甲零件的厂商愿以每个现有一专门生产甲零件的厂商愿以每个 29 元的价格按月供应元的价格按月供应 2 000 个甲零件。如果：个甲零件。如果： （1）生产甲零件的这部分生产能力，如不自制甲零件也别无他用；）生产甲零件的这部分生产能力，如不自制甲零件也别无他用； （2）生产甲零件的这部分生产能力，如不自制甲零件可用于生产乙零件）生产甲零件的这部分生产能力，如不自制甲零件可用于生产乙零件 1 000 个，其个，其 有关的制造成本和售价如下：有关的制造成本和售价如下： 变动成本

10、变动成本 8 000 元元 专属固定成本专属固定成本 1 000 元元 分配固定成本分配固定成本 4 000 元元 售价售价 14 元元 试分别就上述两种相互独立的情况作出甲零件是自制还是外购的决策。试分别就上述两种相互独立的情况作出甲零件是自制还是外购的决策。【7】东方公司生产的东方公司生产的 A 产品需用一种丙零件。如果自制丙零件，单位变动成本为产品需用一种丙零件。如果自制丙零件，单位变动成本为 2 元，元， 另需追加固定成本另需追加固定成本 4 000 元。丙零件也可在市场上买到，采购量在元。丙零件也可在市场上买到，采购量在 10 000 个以内，价格为个以内，价格为 2.5 元元/个；

11、采购量在个；采购量在 10 000 个以上，价格为个以上，价格为 2.25 元元/个。试为东方公司作出丙零件是自制个。试为东方公司作出丙零件是自制 还是外购的决策。还是外购的决策。【8】东方公司生产甲产品，已知其单位产品售价为东方公司生产甲产品，已知其单位产品售价为 70 元。经测算，该产品的的成本函数元。经测算，该产品的的成本函数 为：为：C（x）=150 00010x0.003x2 要求：为获取最大利润，作出生产多少件甲产品的决策。要求：为获取最大利润，作出生产多少件甲产品的决策。【9】东方公司产销东方公司产销 A 产品，过去一直用半自动化设备进行加工，其最大生产能力为产品，过去一直用半自

12、动化设备进行加工，其最大生产能力为 40 000 件。件。A 产品单位变动成本为产品单位变动成本为 16 元，固定成本总额为元，固定成本总额为 200 000 元，售价为元，售价为 36 元。现为提元。现为提 高产量和质量，准备购置全自动化设备。这将使固定成本总额增加高产量和质量，准备购置全自动化设备。这将使固定成本总额增加 50%，生产能力提高，生产能力提高 25%， 而单位变动成本则可降低至而单位变动成本则可降低至 11 元。元。试为东方公司作出在什么产量水平下采用全自动化设备才是有利的决策。试为东方公司作出在什么产量水平下采用全自动化设备才是有利的决策。【10】东方公司使用同一设备，可生

13、产甲产品。也可生产乙产品。两种产品均产销平衡。东方公司使用同一设备，可生产甲产品。也可生产乙产品。两种产品均产销平衡。 若该设备的生产能力为若该设备的生产能力为 20 000 小时，生产两种产品所需的加工能力及有关的成本和售价资小时，生产两种产品所需的加工能力及有关的成本和售价资 料如表料如表 4-8 所示。所示。项项 目目甲产品甲产品乙产品乙产品销售单价销售单价 单位成本：单位成本：变动成本变动成本固定成本固定成本 所需的加工能力所需的加工能力 56 元元48 元元 7 元元 50 小时小时32 元元26 元元 5.6 元元 40 小时小时试根据上述资料为东方公司作出如何安排甲、乙两种产品的

14、生产较为有利的决策。试根据上述资料为东方公司作出如何安排甲、乙两种产品的生产较为有利的决策。【11】东方公司生产丙、丁两种产品，有关数据如表东方公司生产丙、丁两种产品，有关数据如表 4-9 所示。其中甲车间的生产能力为所示。其中甲车间的生产能力为 36 000 小时，乙车间的生产能力为小时，乙车间的生产能力为 26 400 小时。小时。项项 目目 丙产品丙产品 丁产品丁产品销售单价（元）销售单价（元） 单位变动成本（元单位变动成本（元/件）件） 32 1820 12加工时间加工时间甲车间甲车间155（小时）（小时）乙车间乙车间612销售量（件）销售量（件） 2 4001 800要求：用线性规划

15、的图解法对两种产品的生产作出合理安排。要求：用线性规划的图解法对两种产品的生产作出合理安排。【12】假设某厂生产甲产品，生产能力为假设某厂生产甲产品，生产能力为 200 件，正常产销量为件，正常产销量为 160 件，固定成本为件，固定成本为 1600 元，单位变动成本为元，单位变动成本为 40 元，正常销售价格为元，正常销售价格为 70 元，现有某客商欲订元，现有某客商欲订 40 件，但最高价每件件，但最高价每件 只能为只能为 45 元。元。 要求：要求： （1）这项特别订货可以接受吗？这项特别订货给企业利润带来了怎样的影响？）这项特别订货可以接受吗？这项特别订货给企业利润带来了怎样的影响？ （2）当接到的甲产品订货必须是）当接到的甲产品订货必须是 50 件，最高出价每件件，最高出价每件 45 元，能否接受订货？元，能否接受订货？ （3）如果客商向该厂订购乙产品）如果客商向该厂订购乙产品 30 件，出厂价每件件，出厂价每件 45 元，该厂利用闲置生产能力并增加元，该厂利用闲置生产能力并增加 专属固定成本专属固定成本 240