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1、1新疆奎山宝塔石化有限公司新疆奎山宝塔石化有限公司焦化厂机修车间焦化厂机修车间岗岗位位规规程程煤化工项目部杨众喜煤化工项目部杨众喜二二 0 一二年十月一二年十月2目目 录录一、 机修车间职责和任务.3二、 管理人员职责.41、机修车间主任岗位职责.42、副主任岗位职责.43、设备工程师岗位职责.54、核算员岗位职责.65、材料员岗位职责.66、段长岗位职责.77、维修班长岗位职责.8三、 车间相关管理制度 .8四、 岗位操作规程.16第一节 车工技术安全规程.16第二节 铣床安全操作规程.18第三节 铣工技术安全规程.19第四节 刨工技术安全规程.20第五节 磨床技术安全规程.21第六节 钻床
2、技术安全规程.22第七节 钳工技术安全规程.23第八节 数控线切割机床安全操作规程.24第九节 数控铣床安全操作规程.26第十节 数控铣床操作维护规程.283第十一节 数控车床安全操作规程.29第十二节 数控车床操作维护规程.31第十三节 铸工技术安全规程 .32第十四节 锻工技术安全规程 .34第十五节 冲床操作规程 .35第十六节 焊工技术安全规程 .36第十七节 电工技术安全规程 .38第十八节 吊车技术安全规程 .39第十九节 砂轮机使用规程.41第二十节 插床工安全技术操作规程 .42第二十一节 冲床工安全技术操作规程.44第二十二节 点焊机工安全技术操作规程 .45第二十三节 机修
3、钳工安全技术操作规程 .46第二十四节 锯床工安全技术操作规程.48第二十五节 磨床工安全技术操作规程.49第二十六节 刨床工安全技术规程.51第二十七节 起重工安全技术操作规程.52第二十八节 钳工案、虎钳使用安全技术操作规程.54第二十九节 热处理工通用安全技术操作规程.55第三十节 空气锤的保养使用注意事项.56第三十一节 普通车床操作规程 .58第三十二节 维护设备的四项要求.594第三十三节 使用设备的五项纪律.60第三十四节 自由锻工安全技术操作规程 .6151 1、机修车间职责和任务机修车间职责和任务机修车间是全厂的服务部门，在厂长的领导下具体负责焦化厂装置、设备的维护等工作。每
4、周定期参加设备联合检查，制定设备的备品备件计划，并负责向设备科按月、季提出供应计划；控制备件消耗，努力降低成本，搞好力所能及的修旧利废等工作。2 2、管理人员职责管理人员职责1、机修车间主任岗位、机修车间主任岗位职责职责1. 负责全车间管理工作，建立、完善车间的管理体系和制度，确保车间生产的安全稳定；2. 负责全车间的工资与绩效考核的审核工作；3. 负责车间劳保、材料、备件需求计划审核工作；4. 负责车间的人事工作，确保车间生产的安全稳定；5. 负责车间职工技能培训及后备人才的培养工作；6. 完成上级领导交办的其他临时性工作。2、副主任岗位职责、副主任岗位职责1. 协助主任负责设备管理和设备技
5、术管理等工作。2. 根据车间设备状况合理制定车间计划，并负责组织实施；3. 协助车间主任负责车间维修段的劳动纪律等日常的管理工作；4. 协助车间主任做好维修段的安全生产的教育、检查和培训工作；65. 负责车间设备点检、润滑、维修技术操作指导、培训工作，制定相应的标准；6. 负责对车间的各种设备点检、润滑、维护工作的监督检查和考核工作；7. 协助主任负责车间备品、备件的计划的审核工作；8. 负责车间设备档案的建立和设备故障抢修的组织工作；9. 完成上级领导交办的其他临时性工作。3、设备工程师岗位职责、设备工程师岗位职责1. 在车间主任领导下，负责本车间内设备的使用、维护、保养、检修等管理工作。2
6、. 协助设备主任，根据岗位“应知应会”要求，搞好设备维护保养工作，并做好各项记录；3. 定期检查设备运行情况，消除跑、冒、滴、漏，保证设备完好；4. 做好设备备品备件消耗情况，及采购计划上报工作；5. 负责对车间设备维修情况的掌握，并能在维修设备当中起主导作用；6. 负责对非标件进行测绘、归档；7. 协助设备主任定期设备安全检查；8. 负责车间的设备点检及设备润滑情况的掌握； 9. 保管计量工具、器具，并督促岗位工作，保证正确使用法定计量、器具；710.完成上级领导交办的其他临时性工作。4、核算员岗位职责、核算员岗位职责 1. 认真执行国家财经政策和法令，严格遵守财经纪律，积极做好本职工作。2
7、. 严格按照工资费核定的工资标准对职工工资进行核算。3. 及时掌握在岗职工的流动情况，建好社保记录。4. 对于车间工人工资必须做到合理分配，本着多劳多得的原则，做到有奖有罚。5. 报表要及时准确，为领导管理好企业提供依据。6. 热爱本职工作，刻苦钻研，努力提高业务水平，为领导为好参谋。5、材料员岗位职责、材料员岗位职责 1. 在领导带领下，做到当家理财，完成本职工作，做到帐、物、卡一致。2. 油材料、配件等车间一切用料必须做到先批后领，做好旧料回收工作以旧换新。3. 按规定时间上下班，特殊情况下随叫随到，不误生产，未经批准，一切材料不得私自出库。4. 统计好材料入库及油材料消耗情况，及时向领导
8、汇报。5. 做好值班钥匙的交接工作。86. 钻研业务，掌握各种材料名称及价格，做好验收，当好管家人。7. 每日制定材料消耗量核定表，并与上个月进行对比，将结果上报。8. 记录好特殊情况下材料出库数量，向领导提供节约材料的措施，以便决策。6、段长岗位职责、段长岗位职责1. 认真贯彻执行公司的制度。负责本段的全面工作，按期完成公司安排的各项工作，实现年初下达的各项经济指标，掌握和熟悉本段的生产和人员情况，做到心中有数。2. 加强经营管理，减少材料的浪费，把材料支出减少到最低限度。3. 要注意工作方法，调动职工积极性，要关心职工生活，为群众分忧解难。4. 建立健全各种规章制度，有章可循，有法可依，照
9、章办事，奖罚分明。5. 定期向副主任汇报本段的工作情况，有事经常沟通。6. 机械设备管理要达到场规定标准，按照场“机电设备管理办法”执行。7. 完成领导交办的其它临时性工作。7、维修班长岗位职责、维修班长岗位职责 1. 负责组织车间的设备点检、润滑、维护和管理等工作。92. 负责组织对车间的所有设备进行检修和维护；3. 协助车间合理制定车间的设备检修、改造计划，并负责组织实施；4. 负责车间维修段的工艺纪律、劳动纪律等日常的生产管理工作；5. 负责做好维修段的安全生产的教育、检查和培训工作；6. 负责本段设备点检、润滑、维修技术操作指导、培训工作；7. 负责检修所需的备品、备件的申报工作；8.
10、 负责临时设备故障抢修的组织工作；9. 完成上级领导交办的其他临时性工作。3 3、车间相关管理制度车间相关管理制度目的: 为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制定以下管理制度。范围：适应于车间全体工作人员。焦化分厂设备、电气检查制度焦化分厂设备、电气检查制度为了加强设备、电气管理，减小设备、电气故障，使设备、电气能正常进行，确保生产正常运行，特制定本制度。1、参加人员：电气主管、设备主管、钳工工段长、钳工班长、电工班长、区域工段长102、检查时间每周五定区域检查，遇特殊情况顺延。3、检查内容设备运行记录、设备运行情况、设备完好率，设备润滑情况、设备卫生等。4、对所检查设备存在的问题做好记录，进行通报。5、由电气主管、设备主管督促车间对所存在的问题限期整改，对整改不及时或没有整改的问题按厂
