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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 6建筑装饰公司总经理工作总结建筑装饰公司总经理工作总结集团的信任，我于集团的信任，我于 20182018 年年 3 3 月由业务副总调整为公司月由业务副总调整为公司总经理，全面管理公司。在集团的正确领导下，我按照集总经理，全面管理公司。在集团的正确领导下，我按照集团的工作精神和工作部署，结合自身岗位职责，刻苦勤奋、团的工作精神和工作部署，结合自身岗位职责，刻苦勤奋、认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好成绩。现将认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好成绩。现将本人本人 20182018 年的工作情况具体总结如下：
2、年的工作情况具体总结如下：20182018 年年 3 3 月，我由业务副总调整为公司总经理，在感月，我由业务副总调整为公司总经理，在感激集团培养和信任的同时，深感到自己的责任更大，担子激集团培养和信任的同时，深感到自己的责任更大，担子更重，必须认真学习，全面提高自身综合素质，才能切实更重，必须认真学习，全面提高自身综合素质，才能切实负起总经理的工作职责，按照集团的工作精神和工作部署负起总经理的工作职责，按照集团的工作精神和工作部署努力做好工作，完成全部工作任务，取得良好成绩，不辜努力做好工作，完成全部工作任务，取得良好成绩，不辜负集团对我的期望。为此，我认真学习集团的工作精神，负集团对我的期望
3、。为此，我认真学习集团的工作精神，提高自己的思想觉悟，做到始终忠诚于集团，时刻把集团提高自己的思想觉悟，做到始终忠诚于集团，时刻把集团的利益放心中，处处维护集团的利益，坚决不做有损于集的利益放心中，处处维护集团的利益，坚决不做有损于集团的任何事，促进集团健康、持续、快速发展。我认真学团的任何事，促进集团健康、持续、快速发展。我认真学习国家法律法规、政策方针和业务工作知识，在晚上抽出习国家法律法规、政策方针和业务工作知识，在晚上抽出时间，一个人静下心来认真学习，钻研相关业务问题；在时间，一个人静下心来认真学习，钻研相关业务问题；在平常实际工作中，做到虚心好学，不耻下问，凡是自己不平常实际工作中，
4、做到虚心好学，不耻下问，凡是自己不了解或不懂的问题，认真向集团领导和同事们请教，以提了解或不懂的问题，认真向集团领导和同事们请教，以提高自己的业务技能和工作本领，能够适应公司工作发展的高自己的业务技能和工作本领，能够适应公司工作发展的需要，确保全面做好工作，取得良好成绩，让集团领导放需要，确保全面做好工作，取得良好成绩，让集团领导放精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 6心，让员工群众满意。心，让员工群众满意。自自 20182018 年年 3 3 月担任公司总经理职务后，我严格要求自月担任公司总经理职务后，我严格要求自己，做到勤政勤业，每天早出晚归，放弃
5、节假日休息，全己，做到勤政勤业，每天早出晚归，放弃节假日休息，全门心思用在工作上，带领公司干部员工刻苦勤奋、尽心尽门心思用在工作上，带领公司干部员工刻苦勤奋、尽心尽职、兢兢业业工作，完成了工作任务，取得良好工作成绩，职、兢兢业业工作，完成了工作任务，取得良好工作成绩，自己内心感到很是欣慰，向集团交出一份合格的答卷。全自己内心感到很是欣慰，向集团交出一份合格的答卷。全面总结分析面总结分析 20182018 年取得的工作成绩，主要是取得了五个最：年取得的工作成绩，主要是取得了五个最：一是自营项目同时施工有一是自营项目同时施工有 120120 个项目，为集团历史之最；个项目，为集团历史之最；二是引进
6、施工团队二是引进施工团队( (分包团队分包团队) )有有 100100 个，为集团历史上最个，为集团历史上最多的一年；三是全年共参加投标项目有多的一年；三是全年共参加投标项目有 283283 个，为集团历个，为集团历年来最多；四是非装饰主营业务年来最多；四是非装饰主营业务( (幕墙、机电、智能化幕墙、机电、智能化) )项项目签约共个，为集团近年来最多；五是目签约共个，为集团近年来最多；五是 20182018 年自营项目施年自营项目施工合同总额万元，工合同总额万元，B B 类项目类项目( (挂靠挂靠) )总额万元，设计项目签订总额万元，设计项目签订合同总额万元，合计总金额万元，创集团历史之最。合
7、同总额万元，合计总金额万元，创集团历史之最。担任公司总经理职务后，我按照集团的工作精神和工担任公司总经理职务后，我按照集团的工作精神和工作要求，针对公司的实际情况和发展需要，与同事们一起作要求，针对公司的实际情况和发展需要，与同事们一起探讨分析，共同研究决定，采取了一系列工作措施，确保探讨分析，共同研究决定，采取了一系列工作措施，确保公司各项工作顺利开展，取得实际成效。一加强人力资源公司各项工作顺利开展，取得实际成效。一加强人力资源管理。根据工作开展需要，对公司组织构架进行了全面的管理。根据工作开展需要，对公司组织构架进行了全面的调整，关键岗位积极大胆提拔新人，借助外界资源引进优调整，关键岗位
8、积极大胆提拔新人，借助外界资源引进优秀人才，改变以往老员工多、工作缺乏激情，循规蹈矩，秀人才，改变以往老员工多、工作缺乏激情，循规蹈矩，缺乏创新的局面，促进公司工作发展。二是健全完善工作缺乏创新的局面，促进公司工作发展。二是健全完善工作精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 6制度。对公司以往的工作制度进行全面修订，进一步健全制度。对公司以往的工作制度进行全面修订，进一步健全完善工作制度，切实做到以制度管人管事，努力实现工作完善工作制度，切实做到以制度管人管事，努力实现工作制度化；重新梳理工作流程，使工作流程变得科学、简约、制度化；重新梳理工作流程，使工作
9、流程变得科学、简约、合理，力争实现工作规范化；同时，加强对制度落实情况合理，力争实现工作规范化；同时，加强对制度落实情况的检查监督，确保制度落实到位，执行有力，推动工作又的检查监督，确保制度落实到位，执行有力，推动工作又好又快发展。三是加强品牌建设。我充分认识品牌的重要好又快发展。三是加强品牌建设。我充分认识品牌的重要性，公司有叫得响的品牌，才能树立公司形象，具有良好性，公司有叫得响的品牌，才能树立公司形象，具有良好社会声誉，促进施工业务发展。我除建立站和微信公共号，社会声誉，促进施工业务发展。我除建立站和微信公共号，进行大力宣传外，还积极参加各项大型活动，参加鲁班奖、进行大力宣传外，还积极参
10、加各项大型活动，参加鲁班奖、詹天佑奖等国家级奖项的评选，在各大媒体进行广泛宣传，詹天佑奖等国家级奖项的评选，在各大媒体进行广泛宣传，使得公司的声望有了很大提升，对今后发展施工业务起到使得公司的声望有了很大提升，对今后发展施工业务起到积极作用。四是积极解决历史遗留工程结算问题。我集中积极作用。四是积极解决历史遗留工程结算问题。我集中一定人力物力去解决历史遗留工程结算问题，努力把历史一定人力物力去解决历史遗留工程结算问题，努力把历史遗留工程结算问题处理好，遗留工程结算问题处理好，20182018 年有所突破，为公司今后年有所突破，为公司今后轻装上阵、促进工作发展打下基础。五是加强与行业协会轻装上阵
11、、促进工作发展打下基础。五是加强与行业协会沟通和交流。我与行业协会搭建合作平台，引进优秀设计沟通和交流。我与行业协会搭建合作平台，引进优秀设计团队，组建设计产业园。借助协会力量，扩大企业社会影团队，组建设计产业园。借助协会力量，扩大企业社会影响力，以设计为龙头带动施工业务的发展。六是全面提升响力，以设计为龙头带动施工业务的发展。六是全面提升企业形象。我购买了企业形象。我购买了 4 4 万平米写字楼，筹建设计产业园，万平米写字楼，筹建设计产业园，吸引广大社会公众关注，全面提升企业形象，增强企业的吸引广大社会公众关注，全面提升企业形象，增强企业的社会形象和社会影响力，促进施工业务进一步发展。社会形
12、象和社会影响力，促进施工业务进一步发展。20182018 年，我带领公司全体干部员工刻苦勤奋、认真努年，我带领公司全体干部员工刻苦勤奋、认真努精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 6力工作，虽然取得了良好的成绩，但还是存在一定问题，力工作，虽然取得了良好的成绩，但还是存在一定问题，主要是我们公司经历了高速发展，内部管理模式跟不上企主要是我们公司经历了高速发展，内部管理模式跟不上企业发展的要求，遇到了诸多制约发展的瓶颈，经输理归纳，业发展的要求，遇到了诸多制约发展的瓶颈，经输理归纳，有五方面问题。一是工程管理不到位。由于工程管理不够有五方面问题。一是工程管
13、理不到位。由于工程管理不够细致、精致，在工程施工中出现较多问题，工程管理中心细致、精致，在工程施工中出现较多问题，工程管理中心员工变成了消防队员，到处去救活，解决存在的问题和困员工变成了消防队员，到处去救活，解决存在的问题和困难。二是历史遗留结算问题推进较慢。解决历史遗留结算难。二是历史遗留结算问题推进较慢。解决历史遗留结算问题需要项目经理配合，但由于项目经理不配合结算，公问题需要项目经理配合，但由于项目经理不配合结算，公司处理历史遗留结算问题相当被动，处理进度也非常缓慢。司处理历史遗留结算问题相当被动，处理进度也非常缓慢。三是投标中标率较低。由于预算人员大多为刚毕业的学生，三是投标中标率较低
14、。由于预算人员大多为刚毕业的学生，普遍存在能力和经验不足的问题，致使标书质量不高，造普遍存在能力和经验不足的问题，致使标书质量不高，造成投标中标率较低。四是营销管理不到位。对市场营销人成投标中标率较低。四是营销管理不到位。对市场营销人员、客户关系管理不到位，加上业务人员变动，以致业务员、客户关系管理不到位，加上业务人员变动，以致业务信息浪费和流失，对进一步发展施工业务造成较大负面影信息浪费和流失，对进一步发展施工业务造成较大负面影响。五是法律诉讼问题较为严重。由于法律意识薄弱，业响。五是法律诉讼问题较为严重。由于法律意识薄弱，业务人员变动，加上管理不到位，发生了多起法律诉讼，给务人员变动，加上
15、管理不到位，发生了多起法律诉讼，给公司造成巨大经济损失。这些存在的不足问题，需要引起公司造成巨大经济损失。这些存在的不足问题，需要引起高度重视。在今后的工作中采取有效措施予以解决。高度重视。在今后的工作中采取有效措施予以解决。( (一一) )加强行政管理，提高工作效能加强行政管理，提高工作效能一是全面启动信息化系统建设，向行业中信息化较完一是全面启动信息化系统建设，向行业中信息化较完善的企业取经，以最短的时间完善信息体统，弥补管理上善的企业取经，以最短的时间完善信息体统，弥补管理上的漏洞。二是建立规范的薪酬体系和绩效考核制度，把成的漏洞。二是建立规范的薪酬体系和绩效考核制度，把成精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 6绩与收入直接挂钩，提高员工的工作积极性和主动性。三绩与收入直接挂钩，提高员工的工作积极性和主动性。三是做好新写字楼搬迁工作，全面打造设计产业园，与各设是做好新写字楼搬迁工作，全面打造设计产业园，与各设计所建立多角度合作，提升企业整体形象。计所建立多角度合作，提升企业整体形象。( (二二) )加强营销管理，促进施工业务发展加强营销管理，促进施工业务发展在自营项目方面，一是整合营销络，实行全民营销，在自营项目方面，
