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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 19大学生污水处理厂实习报告大学生污水处理厂实习报告污水处理对人们的生活来说是特别的重要的，因此参加污水处理厂的实习，能学习到更多的处理知识，实习的时候要写好实习报告。下面是准备的污水处理厂实习报告，希望大家喜欢!大学生污水处理厂实习报告在刚刚过去的三天时间内，我们三个刚由学校毕业的学生对昆山市污水处理厂进行了理论和实践的学习，包括多工作手册的学习、污水厂规章制度的学习，还进行了跟班实习，在此过程中我们的学习热情很高。1、污水处理厂概况昆山市污水处理厂设计规模为日处理城市污水 7.5万吨/日，分三期建成，一期工程日处
2、理城市污水 2.5 万吨/日，二期工程日处理城市污水 2.5 万吨/日。该污水处理厂三期工程建成后，其服务范围可覆盖昆山市的大部分城区，同时将开发中水回用工程，在减轻昆山水污染的同时又能有效的节约水资源。2、工艺流程及说明(1)一、二期采用 A/O 法，即缺氧-好氧工艺其工艺流程如下图:污水厂外泵站粗格栅厂内提升精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 19泵房细格栅平流沉砂池生物曝气池二沉池接触消毒池青阳江污水进入工厂后先要通过粗格栅除去大件的垃圾，像胶袋、树叶等等。由于由管道进厂的水水位很低，为了工作方便，提升泵房就起了很大作用。平流沉砂池是用于去除污水
3、中细小的无机颗粒(如泥砂，煤渣等)。接下来的是除污的关键之处。分为两个部分，曝气池和沉淀池。先在曝气池的水中混入活性污泥(一种由微生物、细菌等组成的菌胶团)，池底微孔不停冒出的氧气促进其新陈代谢，活性污泥吸附和降解有机物;然后水进入沉淀池中，沉淀池用于去除悬浮物质，如 SS，同时去除部分BOD5。在进行完活性污泥沉淀，分离之后，再回流进曝气池降解下一池的水。两段工序结合在一起，出来的水已去除绝大部分的有机物，已达到国家规定的排放标准，可以直接排入青阳江了。(2)三期采用 CASS 工艺，即 SBR 工艺的变种其工艺流程如下图:污水厂外泵站粗格栅厂内提升泵房细格栅旋流沉砂池CASS 池接触消毒池
4、青阳江(3)深度处理工艺考虑到 A/O 法处理工艺建德比较早，现在已经落后精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 19了，将其出水与 CASS 工艺的出水混合，并经高效沉淀池、滤池、紫外线消毒后排放。对污水处理过程中产生的污泥，一期工程采用生物泥直接脱水的方式，脱水后的污泥将得到进一步深化处理，同时实现资源的再生利用。污泥处置近期为外运填埋，远期将实现资源的再生利用。3、工艺存在的优点及存在问题(1)优点:1)沉淀性能好;2)有机物去除效率高;3)提高难降解废水的处理效率;4)抑制丝状菌膨胀;5)可以除磷脱氮，不需要新增反应器;6)不需二沉池和污泥回流，工
5、艺简单。(2)存在问题:1)本工程原按 1998 年以前的国家污水综合排放标准执行。自 1998 年 1 月 1 日以后实行的新标准，对除磷要求有所提高。今后可对一二期工艺的的生物反应池略作改造调整，提高除磷效果，使得一二期出水与三期出水相当。2)增添部份污水和空气的计量设施，及自动化程度，以便于运行管理。4、学习心得总结:精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 19通过这段时间的学习，从理论到实践，到深入了解，渐渐的我喜欢上这个全新的专业，让我深刻的体会到学习的过程是最美的，在整个实习过程中，我每天都有很多的新的体会，新的相反，想说的很多，我总结下来主要
6、有以下几点:1)坚持我们不管到哪实习，一开始都不会立刻给工作我们做，一般都是先让我们看，时间短的要几天，时间长的要几周，在这段时间里很多人会觉得很无聊，没事可做，便产生离开的想法，在这个时候我们一定要坚持，轻易放弃只会让自己后悔。2)勤打杂我们到单位去实习，单位多数是把我们当学生看待。单位在这个其间一般不会给我们什么重要的工作去做，可又不想让我们闲着，因此，我们应该主动找一些事情来做，从小事做起，刚开始也只有打杂。这样单位同事才会更快的接受你领导才会喜欢你，接下来才会让你做一些重要的工作。3)多听、多看、多想、多做、少说我们到单位工作以后，要知道自己能否胜任这份工作，关键是看你自己对待工作的态
7、度，态度对了，即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握。态度不精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 19好，就算自己有知识基础也不会把工作做好，四多一少就是我的态度，我刚到那时，根本不清楚该做些什么，并且这和我在学校读的专业没有必然的联系，刚开始我觉得很头痛，可经过工作过程中多看别人怎样做，多听别人怎样说，多想自己应该怎样做，然后自己亲自动手去多做，终于在短短几天里对工作有了一个较系统的认识，慢慢的自己也可以完成相关的工作了，光用嘴巴去说是不行的，所以，我们今后不管干什么都要端正自己的态度，这样才能把事情做好。4)少埋怨有的人会觉得单位这里不好那
8、里不好，同事也不好相处工作也不如愿，经常埋怨，这样只会影响自己的工作情绪，不但做不好工作，还增加了自己的压力，所以，我们应该少埋怨，要看到单位好的一面，对存在的问题应该想办法去解决而不是去埋怨，这样才能保持工作的激情。5)虚心学习在工作过程中，我们会碰到很多问题，有的是我们懂得的，也有很多是我们不懂的，不懂的东西我们要虚心向同事或领导请教，当别人教我们知识的时候，我们也应该虚心的接受，不要认为自己懂得一点鸡毛蒜皮就飘飘然。6)错不可怕，就怕一错再错精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 19每一个人都有犯错的时候，工作中第一次做错了不要紧，单位领导会纠正并
9、原谅你，但下次你还在同一个问题上犯错误，那你就享受不到第一次犯错时的待遇了。经过这次实习，我从中学到了很多课本没有的东西，在就业心态上我也有很大改变，以前我总想找一份适合自己爱好，专业对口的工作，可现在我知道找工作很难，要专业对口更难，很多东西我们初到社会才接触、才学习。所以我现在不能再像以前那样等待更好机会的到来，要建立起先就业再择业的就业观。应尽快丢掉对学校的依赖心理，学会在社会上独立，敢于参加与社会竞争，敢于承受社会压力，使自己能够在社会上快速成长。大学生污水处理厂实习报告近日，我公司掀起了学习政治，学习技术，学习法律的三学活动的高潮，就深入开展这项活动，并结合污水处理厂实际情况，谈谈自
10、己的几点心得体会。污水处理厂作为水污染治理的骨干力量，对一个城市环境改善，招商引资，旅游业发展，人民生活水平提高有着十分重要的影响。在新的时期，做好污水厂运行管理工作，是提高服务水平适应市场经济发展的要求，是保护环境、清除污染、保证城市社会经济可持续发展的需要。下面结合三学对进一步搞好污水处理厂管理工作谈几点体会。一、污水处理厂现状精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 7 / 19信阳市污水处理厂于 XX 年正式投入运行，运行经费由政府财政拨款，日处理能力为 10 万立方米，对当时的信阳市来说，该规模已基本接纳了市区排入管网的污水。目前正在筹措二期工程及中水回用
11、项目，该项工程的建设，将对信阳市经济发展和城市生态环境保护，水资源合理利用起到有力的促进作用。一手抓污水厂建设发展，一手抓内部管理成为现实情况下我厂管理工作的特点。我厂所服务面积内污水主要以生活污水为主，大型公建项目(宾馆，饭店)及部分工业废水组成的混合污水。由于生活污水占的比重较大，不仅造成污水有较大的时不均匀性，而且污水的组成成分，如悬浮物浓度较高，有机物浓度较低，水质波动大。与一般城市污水处理厂相比，污水处理难度较大，成本较高。且我厂设备大部分为进口设备，虽可靠性好，但电耗大，维修率、维修费用高，客观上也增大了污水处理成本。抓好运行管理，做好节能降耗，适应节能减排的要求。坚持全面质量管理
12、、重视生产管理的全过程的每一个环节，无论局部还是细节，以实现最大化节约，最优化运行，是保证全厂高效经济地运行，不断推进污水处理厂运行管理上新台阶，上新水平的首要手段。二、全面推进目标管理管理是目标的载体，目标是管理的价值实现。没有精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 8 / 19目标的管理是盲目的，无所适从的;没有管理的目标是空洞的。只有具体目标与管理方式的有机结合，才能达到管理的有效性、利益性。目标可分为阶段目标、总目标，阶段目标为总目标服务。目标只有分解到具体工作的方方面面，才能达到管理的目的和意义。污水处理厂根本目标是治理水污染，保护水环境。分解目标具体到
13、管理工作的各个层面，就是公司对各科室提任务、定指标，进行自我发展和自我管理，共同努力实现效益最大化原则。目标管理根据不同专业和部门制定不同的量化标准，依费用指标形式加以考核。如:水处理单位成本计划指标;生产设备维修费用计划指标等。指标的制定根本原则是保证污水处理正常运行，强化水质达标率，强化水处理量和设备使用率，强化安全生产率，设备完好率，核定日用电量和全年用电总量，完成水处理当年下达的各项设备和维修更换工作目标明确，管理者与被管理者才能有动力，才能激发起每个职工的工作热情。经济责任和各项费用实行死基数，超额浪费处罚，节约奖励，加强了职工的主人翁意识，有利推动全厂经济效益的提高。目标管理在于及
14、时、正确的引导，不断推陈出新。要经常把我厂的运行管理水平与全国兄弟单位相比较，找差距，赶先进，全厂大力整治，努力降低水处理成本，规精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 9 / 19范管理制度和管理程序。要在公司全体员工中树立目标管理的意识，并在各项具体工作中一一落实，奖惩兑现三、加强管理创新管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合范式，这种范式既可以是新的有效整治资源以达到组织目标的全过程式管理，也可以是新的具体资源的更有效配置等方面的细节式管理。一种新的管理方式方法的提出和实施，或能提高生产效率，或能节约自然资源，或能使人际关系协调，或能更好激励员工等。这些都
15、将有助于组织资源的有效整合以达到预定目标。管理创新是主动迎接市场经济的挑战，否则，只有被快速发展的市场经济所淘汰。由于多年形成的弊端及人们的承受能力，污水处理厂管理创新不可能一蹴而就，也不可能一步到位，只有逐步适应，加快适应。建立管理创新体系，以管理促效益，以管理促效益，向管理要发展是我厂运行管理模式的基石。经过多年的实践摸索，结合厂情，我厂要建立有效的激励和约束机制。一是健全公司、科室、班组，层层监督机制，使目标管理有章可循，有制而遵。二是以管理制度为基础，建立完善三级考核制度。中层干部和班组长实行每半年考核一次，职工岗位工资考核每月一次，并建立考核档案。考核结果作为职务聘任，岗位流动及效益工资精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创
