生产物流岗位职责描述

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1、生产物流岗位职责描述生产物流岗位职责描述 1、客户 工作站点之客户 （1）转动“船运”轴轮，提取成品 （2）检验被运送货物是否准时，是否完好 （3）从“销售”轮轴上提取货物，送入“市场”中。 （4）记录当前客户订货 （5）将当前客户订货放入“销售”运输轴轮上。 （6）将所有运送的产品再循环订单 号码 当前轮数 数量 轮数 产品类型运送需求 收到的2、销售部 工作站点之销售 （1）转动客户运输轮轴 （2）接入当前客户订货和要求 （3）做出针对当前客户需求的报价单，并把当前报价放到“客户”的运输轮上。 （4）为未来预定至少 4 轮工作。 （5）将预定的工作，即工厂订货放入“订货中心”轴轮上。 （6

2、）去定客户订货，将其发送至“运输”轴轮。 3、订单处理 工作站点之订货中心 （1）旋转“销售”轴轮。 （2）提取当前订货工厂订货。 （3）根据可行性确认当前工作日期，这样至少未来有 3 轮运作。 （4）为开始生产的日期预定购买任务，这样至少未来有 4 轮运作。 （5）发送预定购买任务到“购买”轮轴上。 （6）在“总装配”之前发送确认的工厂订货任务，而且必须是在刚刚好了轮之前。4、采购部 工作站点之采购 （1）转动“订货中心”轴轮，并提取当前订货。 （2）从“供应商”的轴轮上提货并将其转入存货中。 （3）如果存货不存在瓶颈问题，就激活附加库存功能。 （4）以到期购买任务为基础选所有包括“CROS

3、S” ， “WRITING” ， “GRID” ，“SYMBOL”and “BASE PLATE”的部分。 （5）将所有选中的部分发送到“以预生产” 、 “预装配” 、 “总装配”的运输轴轮上，但要 预先考虑每轮最多只能运输 12 个。 （6）根据可行性确定当前订货任务，这样至少提前确认将来的 3 轮运作。 （7）确定存货 （8）再确定当前订货基础上从供应商那里订新货（交货时间为 3 期） ，每轮最多只能运 12 个，并将订货放到“供应商”轴轮上。5、供应商 工作站点之供应商 （1）转动“购买”轴轮，接新的供货任务 （2）将 1 号位置的所有供货推至右边。 （3）掷骰子，决定新供应商订货的送货

4、时间，并将其填入您相应的区域。送货时间取决于 骰子数。骰子数送货时间1 或 2早于正常送货时间一步3 或 4准时5 或 6晚于正常送货时间一步（4）把到期的应送货物放入所选区域（早一步） （5）选出到期的供应商订货，放入“购买”的运输轴轮上。 6、预生产 工作站点之部件预装配 （1）转动“购买”轴轮，取出“底盘”和“A” ，如果当前存货空间允许，就放入存货， 否则将余下部分保留在运输轴轮上。 （2）根据生产计划用部件“底盘”和“A”制造“半成品” ，但要提前考虑每轮每个变 量只能生产 12 个产品以及要考虑机器的准备时间。 （意思是说每个时期只允许生产 一个品种。生产不同品种的准备时间一直持续

5、到下个周期的开始。 ） （3）将预先生产的“半成品”发送到“总装配”的运输轮轴上，前提仍是每个运输空间 只有 12 个。 （4）确定存货和运输存货。7、预装配 （1）转动“购买”和“部件制造”运输轴轮；取出预先生产的“半成品”和“B、C”部 件，如果当前存货空间允许则将其放入存货，否则将余下部件保留在运输轴轮上。 （2）用部件“B、C”和提前装配预先生产好的“半成品” ，但要提前考虑到每轮每个变量 只能生产 4 个产品。 （3）将预先装配好的“半成品”发送到“总装配”的运输轴轮上，前提仍是每轮运输空间 只有 12 个。 （4）确定存货和运输存货。 8、总装配 工作站点之总装配 （1）顺时针转动

6、“订货中心”运输轴轮。 （2）旋转“购买”和“预汇编”轴轮；取出“WRITING”部件和预先装配的“半成品” ， 将将其放入存货，如果有存货空间的话，否则余下部分保留在轴轮上。（3）提入当前工厂订货。 （4）根据手中订货将预先装配的“半成品”和部件“WRITING ”进行汇编，装配，提 前考虑 4 个生产空间。 （5）将汇编好的“成品”发送至“运输”轴轮，前提仍是每轮只有 12 个运输空间。 （6）确定存货和运输存货。 9、运输 工作站点之运输 （1）按顺时针方向旋转“销售”轴轮。 （2）旋转“总装配”轴轮，如果存货空间允许，取出完成的“产成品” ，否则余下部件 保留在轴轮上。 （3）从“销售”运输轴轮上提取当前订货，将其按照到期时间整理排序放入订货库存中。（4）根据每轮运输空间 12，选出到期客户订货（提前于到期时间一轮） 。只发送完整客 户订货！ （5）将选出的客户订货船运到“客户”轴轮上。 （6）确定存货，输出部件以及运输费用。