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1、冷库硬泡聚氨酯现场喷涂施 工工艺北京华海聚能防水保温有限公司第一章施工条件1、施工现场应具备通电、通水施工条件，并保持清洁的工作环境。2、雨天空气潮湿度大于80%时或气温低于15不宜施工，基层表面有水、污垢、灰土要及时清理干净之后方可施工。3、施工程序：见下图正常喷涂机械调试材料准备工具准备原料预热装喷涂枪打底层基层墙体处理检测厚度找平修整成型合格验收第二章主要施工工序与工艺1、聚氨酯喷涂多层喷法：沿墙体顶角开始喷涂，先顶0.5-1.0的底层，之后每层厚度30-50多次进行喷涂、使聚氨酯泡沫形成多层发泡。使冷库保温效果达到更佳，同时对聚氨酯泡沫的强度达到更高，不会产生开裂、脱落。2、喷涂保温施
2、工工艺采用聚氨酯高压发泡机现场喷涂发泡方法：此种方法是将双组分原料，通过高压发泡机迅速混合后，直接喷射到物体表面而发泡成型，高压喷涂发泡的优点是，物料均匀充分，污染小，所得制品泡孔细密均匀，质量一致性好，保温效果好。是用于冷库、粮库、厂房、屋顶、墙体、贮罐等保温施工的主要方法。采用此种方法施工，选择合适的喷涂发泡设备和原料，是控制聚氨酯喷涂泡沫平整度及泡沫质量的关键因素。设备要求：高压撞击混合发泡机：混合压力150200B加热器功率22000W管路保温加热功率2000W原料要求：黑料：进口BASF公司或烟台万华粗MDI基本规格：CNO3032%密度（25）1.191.25/3平均官能度2.7白
3、料：聚醚组合料基本规格：羟值380650（mgkOH/g）乳白35不粘10203、设备要求：我厂聚酯保温工程施工，选用的是美国科拉斯聚合机械设备有限公司所生产的MIII聚氨酯高压喷涂设备，和京华派克美国parker聚合机械设备有限公司所生产的MIIII聚氨酯高压喷涂设备。喷涂硬泡基本指标为：（1）密度：墙面、屋顶35kg/m3 地面40kg/m3（2）压缩强度（形变10%时的压缩应力）：一般地面245kpa 行走叉车地面294kpa（3）导热系数：墙面、屋顶0.022w/m.k地面0.024w/m.k（4）吸水率：3%（5）阻燃:35秒离火自息第三章、喷涂发泡注意事项：1、环境温度和待喷涂物体
4、表面温度要求： 50C以上。温度过低泡沫与物体表面的粘结性差，易脱离，且泡沫密度加大，导热系数加大，浪费原料。如在低于50C以下不易施工，应采用环境升温，改变原料催化体系，才能达到以上指标。2、喷涂物体表面要求：要求待喷物体表面无水珠，无粉尘，无油污和潮气，如有以上条件，不宜施工，否则极易造成整体脱落或空洞。3、风速要求：风力3级以下。否则物料飞散和热量损失大，造成原料浪费和泡沫层质量差。4、保温泡沫喷涂层的维护：环境温度低于50C时，必须进行保温维护24小时，以防止冷热温差交换，造成泡沫收缩开裂。第四章、出现故障排出方法：1、如出现突然停电，及时关闭机械和喷枪。检查是否非正常停电，如出现电源
5、插座松动或短路及时修理更换。停电时机械不能正常运转会可能导至喷枪堵室。由于原料是由双组分组成当混合到喷枪时会产生泡沫，所以停电后要检查清洗保持清洁顺畅。2、喷涂现场不能使用明火、气焊、电焊等，如使用时必需要配备灭火器材，安排专业人员看守防护。当出现火灾时，及时打开灭火器材，扑灭火源。3、施工人员在喷涂作业时必须佩带防毒面具、胶手套、胶鞋。防止原料伤害作业人员。如有不小心触即到原料及时清水清洗，严重者送往医院救治。4、施工人员在高空作业时必须佩带安全帽和安全带，防止高空坠落。第五章、施工组织人员机构图：项目经理工程师工程师预算员质检员技术员安全员机组队长后勤主管六组五组四组三组二组一组第六章、技
6、术质量保证措施第一节技术管理措施一、在各分项工程施工之前，认真做好技术交底工作，重要的须编制施工方案，并应认真检查施工落实情况。二、技术资料管理：工程技术人员及时收集整理技术资料，并对技术资料做到统一编号、部位交圈、内容全面、签字齐全、书写工整，尤其是洽商变更资料要做好收集管理分发等工作。第二节、质量控制措施一、确定质量目标：做好质量目标管理的落实，确定保证措施和各分项工程质量标准。二、建立建全保证体系和管理体系，成立以项目经理为首，工程师全面负责，质检人员具体落实的生产、技术、材料等组成的质量领导小组，定期、召开质量分析会，按照质量管理制度的要求奖优罚劣，使工程处于受控状态。三、加强对施工队
7、伍的控制，做到定人、定岗挂牌施工，做到交底在先，中间检查，完工验收的步骤，保证每个分项工程的质量，对重点部位由技术负责人进行专门监控。四、加强对材料的控制，严把材料进场关，对现场的设备，成品，半成品等材料进行严格检查。首先检查材料合格证，检测报告，再对材料外观及内在质量进行检查，经检验不合格的一律退场禁止使用，并严格执行公司相关制度现场材料码放整齐，注意不损坏材料，避免高温照射，使用前对材料进行检查，发现问题及时更换。五、做好选材检查和评定工作，严格执行施工质量检验和评定标准，把施工质量管理的重点放在工序的过程控制上，做到随做、随验、保证检验资料的真实性和及时性，上道工序发现问题及时解决和处理
8、，决不拖到下道工序。六、做好质量教育工作，认真组织全体施工人员，学习施工规范和质量验收标准，使每个人都树立“百年大计，质量为本”，和“质量第一”的意识，提高对施工质量的控制能力。七、坚持实行样板制，做到以样板引路，严格把关，凡未达到样板式质量标准的分项工程视为不合格，必须重做。第三节质量组织措施一、本工程在计划安排的实施过程中，生产要素要根据不同施工阶段配套齐全，提前将施工用料安排进场，并合理安排不同材料的进场顺序。做到动态管理，确保计划的实现。二、我公司将针对本项目的工程特点组织调配一批具有综合性工程施工组织经验的工程技术人员与本工程组织协调管理工作，充分利用现场的空间和时间，组织协调参与施
9、工的各专业间的立体交叉施工。最大限度的安排施工工序，为工程竣工赢得时间。第七章安全施工计划与管理措施第一节安全措施一、各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。如喷涂发泡现场有使用明火式电气焊时应备有灭火器械有专人看守，并用隔板隔开不能直接接触到泡沫表面。二、施工人员必须配戴安全帽第二节管理措施一、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，完善安全生产责任制建立健全奖惩制度，并由专职安全监督检查立健全奖惩制度，并由专职安全监督检查执行。二、安全生产目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故、轻伤频率控制在千分之五以内。三、安全组织保证体系：以项目经理为首，由各个专业负责人对所有施工人员都必须
10、进行入场教育，并做详细的安全教育交底记录，手续齐全，特殊工种操作人员必须经过专门培训，持证上岗，不得违章作业，进入现场穿戴好个人安全防护用品。防护用品使用前应进行验收，禁止使用劣制品。四、坚持每天早晨安全教育制度及班前安排工作等，提高全员安全意识，培养自我保护能力，从而形成重视安全到遵守安全管理制度、安全操作规范的良好局面，消除侥幸心理和麻痹思想。第三节采用以下有针对性的消防、保卫措施一、认真执行上级部门的有关消防保卫的方针、法规，坚持“预防为主，防消结合”的方针，建立现场防火安全领导小组，结合施工中的实际情况，加强领导、组织落实、建立逐级防火责任制，制定消防保卫的管理制度和措施，确保施工安全
11、，作好施工现场的平面管理，对易燃物品存放要设专人负责保管，远防火源，定期组织检查评比，配备专职消防保卫人员建立义务消防队，对全员经常进行消防安全知识教育，逐级建立消防责任制度。二、组织工地成立防火领导小组，由项目经理任组长，由安全保卫员及工程师任组员。对现场进行监控，及时消除隐患，各施工部位明确安全责任人员，实行挂牌制。三、对现场的操作人员进行消防保卫知识教育，提高施工人员消防保卫意识，每周一作为安全教育日，对施工人员及操作人员进行防火知识的教育，并充分利用板报和项目标语等多种形式宣传防火知识，从思想上使每人职工重视安全防火工作增加防火意识。四、使用电气设备和化学危险物品，必须符合技术规范和操
12、作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。五、严格执行用火申报审批制度，施工用火必须经项目部审查批准，领取用火证，方可作业。用火证只在限定地点和限定的时间内有效。现场内严禁吸烟。六、施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，易燃材料必须专库储存。七、施工中电器设施的安装，必须由专业人员进行安装及维修，严禁私自拉照明线，点电炉，避免电气引起火灾。八、坚持安全消防检查制度，发现隐患及时清除，防止工伤火灾事故的发生。第八章施工进度计划及保证措施一、工期要求： 年 月 日聚氨酯保温喷涂正式开工 至 年 月 日竣工，具备验收条件。二、我项目管理部针对特殊环境，在计划编制中周密考虑、合理安排，提前
13、作好各种生产要素的准备和协调工作，使各项工作有序展开。三、确定工期目标并对全体施工人员进行教育、学习，使人人对工期进度有深入的了解。采用分段施工、全面开花、立体交叉施工等手段加快进度保证工期。四，组建以项目经理为首、技术、材料、质检、工长、班组长为辅的项目班子，使工期目标能从上到下的贯彻执行。五、坚持例会及碰头会制度，做到每天碰头会每周例会，以现问题及时解决，保证进度顺利实施。六、重要材料及时同甲方认样、认价，提前定货，走在进度的前边。保质、保量、保时间运到现场，保证工程过程中不因材料耽误工期。七、对进度计划及施工工序进行充分考虑，保证电力、设备。机具及材料的供应，合理进行工序搭接以免窝工。八
14、、做好季节性施工准备，搞好现场防水、防风、措施，确保运输通顺，确保影响工序的因素降到最小。九、严格控制工程施工人员数量，保证工程项目人力资源充足。十、搞好与建设单位、总包单位、设计单位、及监理单位的协调配合，以使问题能尽快解决，坚持文明施工处理好各部门及群众关系，以取得理解和支持，从而使工程按计划顺利完成。第九章环保措施第一节环境保护管理一、施工前应对所做的项目进行详细交底。二、对施工现场所产生的施工垃圾应进行分类，放到指定地点，再由统一进行处理。三、施工中产生的垃圾处理1、对下脚料处理：可回收的，分类装袋。2、施工现场所有垃圾，统一堆放到指定地点，及时清理。四、主要管理措施如下：1、建立环保组织机构，明确管理责任。2、由安全员兼项目职环保管理，负责组织环境管理计划的宣讲，并把每周的安全教育与环保要求结合起来，对操作者进行环保交底，并作好交底记录。3、在施工过程中随时对现场进行检查，发现问题及时解决。五、制定有针对性的环保方案，采取有效的防尘措施和避免大气污染。1、为降低施工现场泡沫飞扬发生施工现场应进行封闭围档。2、施工现场建筑垃圾堆放到指定垃圾堆放区，对其进行分类及清运。北京华海聚能防水保温材料科技发展有限公司日期：2007年10月1日4
