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1、1819日立建机集团 CSR 报告书 2007管理日立建机集团CSR在国内集团公司开展 CSR 教育和 CSR 活动计划情况调查活动因为有在包括集团公司在内开展CSR活动的必要，所以对于国内集团22家公司进行了CSR教育。 此外，通过问卷调查和采访的方式进行了CSR活动开展情况的调查。 在此基础上，国内集团各公司都计划制定2007年的CSR活动行动计划、开展CSR活动。 今年打算将此项活动推广到国外的集团公司。日立建机于2005年确立了按照 CSR的目的（主要是明确CSR活动方向性） 和活动主题开展活动的方针，并进行了CSR活动开展状况的调查。 2006年在此基础上，制定CSR活动开展计划来推
2、进此项活动。 今后，在此活动结果的基础上制定下年度的活动计划，正所谓是通过PDCA团体来推进CSR活动。以集团共同的目的、 方针推进CSR活动在日立建机卡车公司全体员工会议上对CSR 和品牌管理进行解说在2006年12月召开加拿大日立建机卡车公司全体员工会议上，Walter社长对CSR和品牌管理进行了讲解，决定同时进行这两项活动，开展作为 建机人 的CSR活动。日立住友重机械建机起重机也制定了企业愿景日立住友重机械建机起重机制定了 日立 和 住友公司的综合企业文化，以创建世界No.1的建机起重机为目标，于2007年1月制定了公司的愿景。 决定在由企业使命、企业形象和行动方针组成的企业理念的基础
3、上开展CSR活动。CSR 报告的发行去年年初第一次制作了CSR报告书的日文版和英文版。 积极地向股东、分析家、合作伙伴、学生等股东分发的同时，也在Web进行了公开，包括普通民众，尽可能增加向各种股东宣传日立建机开展的CSR活动。 此外，也分发给了集团全体员工，以达到全员都了解日立建机集团开展CSR活动的目的。 今年计划制作在中国能够方便使用的中文版CSR报告书，同时在Web上按照不同活动设置专栏，以供股东各位提出宝贵的意见.CSR 的目标在全球范围内开展基于我公司企业理念的活动，不断为社会做贡献。 计划方针2006年计划2007年活动成果 页码2007年计划1.企业社会责任的自律 CSR 报告
4、书的发行 在日立建机及国内集团22 公司中开展CSR 教育发布了日语版(06/6)和英语版(06/9)报告书 实施P18 P19发行日文版、 英文版和中文版的CSR 报告书 调查海外集团公司教育和活动计划情况2.通过开展业务贡献于社会继续改善质量 整理客户信息 开发新型排雷机 开发有利于环境的产品 开发绿色环保产品分别进行： “捡拾落穗”8 家公司、 全球产品制造审查1 家公司、PS（产品安全） 审查1 家公司 实施 在柬埔寨进行2 种排雷机试验 6 种机械产品化 3 种机械产品化P22 P24 P12 P42 P43继续实施 采用信息活可的体制 在地雷受害国开展产品展示 继续实施 继续实施3
5、.信息公开和共享 CSR 报告书、 CSR 活动在Web上的公开 通过密码、 指纹认证等强化信息安全 检查集团4 家公司的个人信息保护情况在Web 上公开CSR 报告书日文版(06/7)和英文版(06/10)，在媒体上适当刊登CSR 活动 实施 在集团3 家公司内实施P18 P26 P26继续实施 开始运行安全平台 在集团6 家公司实施监查4.尊重企业伦理和人权日立建机和REC公司的全体从业人员、 在土浦工厂工作的集团公司全体从业人员的合规性教育 合规性检查 集团内6 家公司 输出管理教育 集团内1 家公司 输出管理审查 营业综合总部和集团内3家公司 制定防止技术向国外流出的对策 全公司风险检
6、查实施 （实施289 次、 出席总人数6,540 名） 在3 家公司实施 实施输出管理教育。 输出管理监查在销售综合总部和集团1 家公司内实施 制定了行动规定并传达给相关公司 进行了信息收集P21 P21 P21开展集团公司合规性培训 审查6 家公司 在相关部门实施实际业务教育 审查4 家公司 在对策的制定方面支援国内集团公司 探寻公司存在的风险5.加强环境保护活动 刊登于第34 页刊登于第34 页刊登于第34 页6.加强社会贡献活动制作社会贡献方针 业务方面有计划的社会贡献实施 决定支援NPO 法人 富饶的大地 ，特别赞助霞之浦马拉松大会P30 P16, P17支援NPO 法人 富饶的大地
7、、 特别赞助霞之浦马拉松大会7.创造便于工作的职场环境扩大国际业务教育、 培养租赁业务人才、 培养集团公司人才 探讨员工满意度调查内容 全面实施3C 面谈 研究精神健康为了开展各种教育，霞之浦综合研究所开业 进行了前期调查 大概进行了9 成。 对评论家开展培训 调查了总公司、 东西事业部和海外常驻人员的健康情况。 决定引进EAPP28 P28 P29继续实施 实施员工满意度调查 全面实施3C面谈 引进EAP8.与业务合作伙伴共享社会责任意识修改 配件采购基本方针修改 配件采购基本方针 ，并告知合作伙伴P23继续实施 在采购公司实施CSR 教育基于TCM的CSR教育CSR 活动的 2006 年计划、业绩以及 2007 年目标標
