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1、办办最好的学校最好的学校 做最好的自己做最好的自己平遥平遥现现代工程技代工程技术术学校学校 2017 年工作年工作总结总结2017 年，对平遥现代工程技术学校来讲是不平凡的一年，是“全面深化改革、稳步推进发展”的一年，是“撸起袖子加油干、甩开膀子往前冲”的一年，是在党的十九大精神指引下实现提升和跨越的关键之年，注定会在学校发展史留下浓墨重彩的一笔。2017 年，我校有了系统全面、层次分明、衔接有序的顶层设计，一张蓝图清晰了改革的方向，解决了办什么样的学，怎么样办学的根本命题，引领全校上下踏上了跨越发展的新征程，开创了内和外顺的发展局面！2017 年，我校有了围绕产业、服务当地、重点明确的专业建
2、设规划，搭建了校企合作的高端平台，构建了产教融合的良好生态，创造了教学质量、招生数量领先全省的好成绩，承办了职教领域的标志性活动，巩固了在全省中职教育领域的龙头地位！2017 年，我校走上了办有温度、有激情、有灵魂的教育之路，以“四个校园”建设为起点，树立正确发展观，注重个性发展，筑牢幸福校园的基石，让每个人在校园里过上一种幸福完整的教育生活！2017 年，我校开放了校园，参与了古城建设，打造了古城文化高地，讲好了现代故事，传播了现代声音，树立了品牌形象！ 一、制定了学校发展蓝图，开创了内和外顺的发展局一、制定了学校发展蓝图，开创了内和外顺的发展局面。面。（一）明确明确办办学思路，制定学思路，
3、制定发发展目展目标标，一，一张蓝图绘张蓝图绘到底。到底。理念先行，精神引领。理念先行，精神引领。基于清醒的问题意识，2017 年学校新的领导班子提出了“自信、平等、开放、包容”的办学理念，这是针对存在不自信、不平等、不开放、不包容的问题而提出，既有针对性，又有指导性。这是我校发展的“根”和“魂” ，对我校未来发展起着领航作用。它对外是一面旗帜，代表学校形象；对内是一种价值观，代表学校精神。绘制蓝图，使命担当。绘制蓝图，使命担当。站在发展现代职业教育的历史高度，2017 年，学校新的领导班子在胡海平校长的带领下，制定了“一三五”办学目标，即五年发展规划：一年目标是建设“四个校园”：书香校园、文化
4、校园、活力校园、幸福校园，这是一个从倡导读书到建设校园文化，从激发师生活力到打造幸福校园的过程；三年目标是打造“四个中心”：升学预备中心、产教融合中心、文化交流中心、人才信息中心，既要保持和提升艺术类高考、对口高考的传统优势，满足人民群众升学的愿望，又要积极推动产教融合、强化技能培养；实行开放办学，发挥学校在平遥、晋中甚至全省文化交流的中心作用，还要广泛征集平遥在外人才信息，建立人才信息库，服务当地经济和社会发展。五年目标是办“中国职教名校” ，一两项重点专业能够在全国中职学校中居于领先位置。“一三五”发展规划，就是学校发展的纲，纲举目张，我们要一张蓝图绘到底，持续建设“四个校园” ，奋力打造
5、“四个中心” ，到 2020 年办成中国职教名校。这个目标，已经深入人心，形成共识。为了有效地完成目标任务，2017 年秋季开学，在教职工大会上，在开学典礼上，胡海平校长反复提一个口号：“办最好的学校，做最好的自己” ，号召大家积极行动起来，办最好的系、创最好的班、建最好的宿舍，做最好的老师，做最好的学生，大家热情很高，“做最好的自己”已蔚然成风。 “办最好的学校，做最好的自己”是全体平遥现代人的使命！（二）激激发发内生内生动动力，力，优优化化发发展展环环境，内和外境，内和外顺顺开新局。开新局。2017 年，我校新一届领导班子，在胡海平校长的带领下，凝心聚力，攻坚克难，在“自信、平等、开放、包
6、容”的办学理念指引下，创新制度设计，改革学校治理体系，凝聚师生正能量，提振干事创业的精气神。主动做为，积极争取各级领导的支持和帮助；用活政策，赢得兄弟单位、社会各界精英的倾情支持。激发了内生动力，开拓了发展空间，优化了发展环境，开创了内和外顺的全新局面。激发内生动力。激发内生动力。在校长职级制改革之前，学校新班子一方面积极争取上级支持，理顺人事关系，另一方面创新制度设计，激发学校内生动力。如实施校级领导联系各系制度，中层干部听课制度，中层干部包班制度，中层干部挂着校长助理制度等，增强了干部队伍的凝聚力、执行力。今年 7 月，我校又实施了校长职级制改革过渡时期人事调整，使得学校主干管理层面，干部
7、们队伍年轻化、专业化，调整后动力十足、活力十足。今年 9 月，终于迎来了晋中教育系统的一次革命性的改革。伴随着校长职级制改革，学校大刀阔斧地对管理机构和人事结构进行了前所未有的调整，审时度势，下移管理重心，实行扁平化管理，充分发挥以系管理的优势，这是从宏观上重新设计教育管理与学校治理体系的一个良好开端。优化发展环境。优化发展环境。现代职业教育是一个开放竞争的体系，任何学校的发展都离不开它所处的社会环境，离不开外界的支持。学校用心、用力，倾情“公关” ，精心营造学校发展的外部环境。一年来，学校处处主动作为，充分发挥办学优势，盘活教育资源，不仅积极承办上级教育行政部门举办的重大活动，而且积极承办各
8、类社会活动，友情支持兄弟单位、合作企业的各种文化活动，为我县电影节、摄影展等重大活动提供志愿服务，学校迎新晚会邀请四大班子、县局领导、合作企业、社会精英、优秀学生家长观看和指导。如此种种，既锻炼了学生、促进了教学，又展示了形象，赢得了认同。一年来，我们理顺了学校和县教育局及其他部门的关系，加强了与兄弟学校、学区校长、初中校长的联系，增强了学校在县委、政府、人大、政协四大班子领导心目中的地位，扩大和巩固了与高等院校、合作企业的交流融合，为校校合作、校企合作、国际合作创造了条件。一言以蔽之，2017 年我校实现了内和外顺，创造了宽松和谐的内外环境。二、提升了内涵建设水平，巩固了职教旗舰的龙头地二、
9、提升了内涵建设水平，巩固了职教旗舰的龙头地位。位。（一）（一）围绕产业调围绕产业调整，服整，服务务当地当地发发展，重点打造文化旅游展，重点打造文化旅游专业专业。 。2017 年 3 月，我校组织中层以上干部和教学骨干 60 人分两批到上海、苏州考察先进学校，回来之后展开讨论，最终形成共识：职业教育一定要结合当地产业结构调整，要服务当地经济和社会发展，要闯出与时俱进、因地制宜的新路。我们学习了省、市、县三级党代会、人代会的工作报告，明确了发展的方向。山西省要“把文化旅游业当作山西的支柱性产业来发展” ，晋中市要“创建全域旅游示范区”，平遥县要建设“大美古城、小康平遥、国际旅游城市” 。平遥古城是
10、世界文化遗产，是山西省文化旅游的龙头，我们学校就应该而且必须把以文化旅游专业建设作为办学重点。第一、组建旅游系，增加旅游专业方向。原来只有导游、酒店管理两个专业，今年又增加了三个新的专业，包括空乘服务、烹饪技师、商务德语，以后还要逐步增加新的专业。今年 12 月，我校成为山西省唯一一家入选国家旅游局职业教育校企合作示范基地的中职学校。第二、开设传统彩塑专业，推行现代学徒制。平遥有双林寺、镇国寺，号称“东方彩塑艺术宝库” ，但有一个问题很严重：平遥有彩塑、壁画、古建的传统手艺却无人传承，这类人才有很大的市场需求却没人培养。今年秋季，我们和全国传统彩塑第一人欧阳宁明老师合作，开设了传统彩塑专业，要
11、打造中国传统彩塑壁画传承研学中心。教学实行现代学徒制，除欧阳老师外，师资既有中国美院雕塑系毕业的张通老师，也有平遥当地最优秀的工匠梁卫国老师。近期，我校将和中国美院、双林寺签订三方合作协议，中央美院等高校的雕塑系将相继过来合作。第三、围绕平遥国际摄影大展，今年增设了摄影摄像班。今年 10 月举办了首届平遥国际电影展，非常成功。我们正在筹备明年开设影视制作的专业。山西传媒大学等有关各方正在筹建平遥电影学院，计划和我校合作。（二）深化（二）深化产产教融合，拓展合作空教融合，拓展合作空间间，着力打造高端合作，着力打造高端合作平台。平台。校企合作、产教融合是职业教育的总基调。2017 年我校开门办学、
12、开放办学，加强了与企业、高校、政府和社会各界的全方位开放和交流。校内合作企业增加到 4 个，校外合作企业增加到 30 多个，尤其是与平遥煤化集团、平遥华丰防爆电机有限公司、太原海外海餐饮集团、平遥印象文化公司、平遥协同庆旅游公司、青岛黄海大酒店、江苏华道数据有限公司等数十家企业建立深度合作长效机制。我校还与与晋中职业技术学校、山西大学美术学院、山西师范大学、中国美院签订院校合作协议，校校合作取得了丰硕的成果。国际交流也迈开了步伐，1 月 3 日，我校与德国黑森州国家音乐学院签订合作办学协议，在职业教育、艺术教育方面加强交流和合作。伴随着产教融合深度发展，我校在品牌专业建设方面屡结硕果：建成国家
13、级特色专业 1 个，省级示范专业 4 个；完成建设的省级实训基地 4 个，国家级实训基地 1 个；在建的省级重点专业 2 个，实训基地 2 个；列入省重点专业和实训基地储备项目的 11 个，其中 2017 年列入储备项目的有 8 个，位居全省首位。今年 11 月，我校美术设计与制作专业实训基地通过了验收，验收专家组组长张普增校长盛赞我校是“站在排头不让、手举旗帜不放” 。（三）提升教学（三）提升教学质质量，量，扩扩大招生大招生规规模，不断模，不断满满足百姓多元足百姓多元需求。需求。办学质量显著提升。办学质量显著提升。保持和提升艺术类高考、对口高考的传统优势，满足人民群众升学的愿望，依然是我校教
14、育教学的重要内涵。为了更好地保持我校艺术类教育在全省首屈一指的地位，我校与山大美院合作，建立教学实践基地，邀请知名教授来校讲学，派出优秀教师前去培训。这让我们拥有了全省最优秀的老师，最前沿的信息，最先进的理念，使培养拔尖人才成为可能。今年招生，我校成立“名校冲刺班” ，瞄准清华美院、中央美院等全国知名艺术类院校培养人才。 “上美院、来现代”成为我校重点打造的一个品牌。今年我校艺术类高考和对口高考本科达线432 人，位居全省中职学校首位。在技能大赛方面更是本固枝荣、遍地开花：市赛硕果累累、独占鳌头，省赛成绩斐然、名列前茅，国赛负重前行、诚至金开！在晋中市第九届中等职业学校技能大赛中，我校参加了
15、20 个项目的比赛，参赛人数 127 人，获得一等奖 30 个，二等奖 33 个，三等奖 21 个，优秀奖 18 个，合计 102 个，获奖率 80.31%。在山西省第十一届职业院校技能大赛中，我校参加了 16 个项目的比赛，参赛人数 62 人，获得一等奖 22 个，二等奖 28 个，三等奖 12 个，合计 62个，获奖率 100%。其中，沙盘模拟企业经营和工业产品设计项目赢得国赛资格。在 2017 年全国职业院校技能大赛中，我校工业产品设计（CAD）项目获得三等奖。在 2017 年全国职业院校信息化教学大赛中，我校王丹老师获得三等奖（全省中职只有三所学校获奖） 。招生规模逆势增长。招生规模逆
16、势增长。在全县中考人数减少、全省同类校招生普遍下滑的情况下，2017 年我校招生人数逆势增长，达到 1850 多人，其中有来自全省 20 多个县市的 300 多名外地学生，充分说明我校在全省的知名度、美誉度越来越高。学生对学校的满意度、自豪感也是近年来最高的。 （四）（四）办办好好标标志活志活动动， ，迈迈好关好关键键步伐，有效巩固全省步伐，有效巩固全省龙头龙头地位。地位。2017 年 5 月，我校承办的晋中市暨平遥县第三届职业教育活动周人气爆棚。市县领导、全校师生、家长及社会各界人士约 6000 余人参加了活动，盛况空前！市教育局局长张海荣、县委书记武晓花亲临现场，五千学生和家长秩序井然，全县 2500 名初三学生进校参观体验。各主流媒体、新媒体都做了报道，关注度达 5 万人。本次活动规格之高、规模之大、内容之丰富、影响之深广，堪称历史之最。2017 年 9 月，我校承办的晋中市第九届中等职业学校技能大赛，以干净整洁的校园，设备先进的赛场，严谨认真的作风，贴心周到的服务赢得了领导的好评和同行的尊敬。是历年来最大气、最震撼的一次大赛，赢得了“无法想象、无法超越”的赞誉。2017 年
