首都图书馆2016年年报

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1、1首都图书馆首都图书馆 20162016 年年报年年报首都图书馆首都图书馆 二二 O O 一七年二月一七年二月220162016 年工作年报年工作年报一、首都图书馆一、首都图书馆 2016 年工作要点年工作要点.3二、首都图书馆二、首都图书馆 2016 年工作总结年工作总结.8三、大事记三、大事记.13四、组织机构与人员四、组织机构与人员. 271、领导班子成员和党、工、团组织、领导班子成员和党、工、团组织.272、组织架构、组织架构.283、人员统计与分析、人员统计与分析. 28五、经费情况五、经费情况.30六、主要业务数据六、主要业务数据.311、建筑面积及阅览坐席、建筑面积及阅览坐席.

2、312、2016 年发放借书证数量:年发放借书证数量:. 323、2016 年借阅人次:年借阅人次:. 344、2016 年外借册次:年外借册次:. 355、2016 年文献采购量:年文献采购量:. 366、2016 年解答简单咨询和代检索课题数量:年解答简单咨询和代检索课题数量:.377、2016 年读者活动场次和人次:年读者活动场次和人次:.388、2016 年各网站点击量(次年各网站点击量(次) :.399、2016 年服务下基层及送书一览表:年服务下基层及送书一览表:.4011、2016 年读者借阅图书排名:年读者借阅图书排名:. 4412、2016 年年“一卡通一卡通”通还量:通还量

3、:.45七、表彰情况七、表彰情况.483一、一、首都图书馆首都图书馆 2016 年工作要点年工作要点2016 年是十三五规划起步之年,顺应变革明确方向对于首都图书馆未来发展至关重要。我们将全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,遵循北京市发展的功能定位,按照市文化局的部署要求,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,立足实际、诊断问题、厘清形势、着眼长远,将 2016 年确定为“加强首图基础建设年” ,以详规划、强管理、磨精品、育人才为工作思路,加强重点领域基础建设,明确未来发展目标和工作原则、重点任务、改革举措,为首图未来 5 到 10 年的科学发展奠定思想、规划和管

4、理基础。一、优化空间、拓展功能,着力提升读者服务水平一、优化空间、拓展功能,着力提升读者服务水平顺应时代趋势,立足读者需求,不断创新服务内容和服务方式,推进服务空间优化和重塑,培育读者终身学习意识,让首图成为市民提升信息素养首选的知识殿堂和学习课堂。一是强化知识殿堂氛围营造一是强化知识殿堂氛围营造,优化空间功能布局优化空间功能布局。完善图书馆专业形象的塑造,在环境布局、空间优化方面积极研讨。强调开展知识服务,注重文献载体中的知识内涵,重视知识的开发和利用。推动主题馆建设,促进知识的交流和再生产。开辟“创客空间”创意主题馆,帮助读者实现自主创意;筹建国际经济贸易资料中心,为经贸决策提供智力支持;

5、深化法律主题馆服务,打造一流文化法治宣传教育平台;改造北京地方文献数字书房,提升“北京学”研究环境,重装改造古籍阅览室,营造中华传统文化研究和交流氛围。二是帮助读者培育学习习惯二是帮助读者培育学习习惯,滋养学习生活滋养学习生活。针对婴幼儿、学龄儿童、青少年、成人、老年人以及特殊群体等各个层面开发、提供一流的项目和服务,改进学习体验。提供相应的资源支持,建立多元化、有共鸣的馆藏体系。确保服务的时间和空间,组织有针对性地交流研讨会议。与读者保持沟通联络,通过调研、观察和访谈等方式了解用户的需求和兴趣。关注相应馆员的专业发展,提升他们在学习服务方面的能力水平,并充分利用员工专业技能开发、维持、发展特

6、色品牌项目。与出版社、学校、文化机构等机构广泛开展合作,提供一系列兴趣导向的活动和指导方案。强化“市民学习空间”功能,提供有针对性的在线资源,满足读者的个性化需求。三是深度挖掘品牌价值三是深度挖掘品牌价值,加强对已有成熟品牌的精品化建设加强对已有成熟品牌的精品化建设。以“图书交换大集” 、 “市民读书计划” 、 “首图讲坛”等活动为基础,创新思路,强化品牌价值,联合各界策划推广大型阅读活动,大力推进北京市全民阅读工作。持续建设“北京记忆”项目,推进地方文化资源数字化和口述历史工作,将其打造成地方文化研究和资源利用的特色专业化平台。继续建设“首图少儿动漫在线” ,采用高清技术制作二维动画系列短片

7、,全力做好特色品牌资源库的维护推介和开发利用工作。注重图书馆品牌服务的营销工作,融服务于营销之中,通过营销不断改进和创新服务,提供渠道、加强互动,让读者更多地参与到图书馆建设中来。四是拓展服务手段,增进读者服务水平。四是拓展服务手段,增进读者服务水平。开启图书馆服务 O2O 模式,构建线上线下协同系统,利用图书馆 APP、微博公共帐号、微信公众平台等新兴手段和内容,实现服务功能移动化、虚拟化。适时推出读者自主购书服务,借助网络平台,方便读者在书店直接办理借阅手续,实现图书馆阵地服务的空间拓展。将图书馆服务接入支付宝钱包、微信钱包等平台的城市服务,让读者更为方便地接触图书馆服4务。互联网+时代,图书馆工作将进一步超越时空限制。二、特色为本、重视效益,加强数字化服务建设工作二、特色为本、重视效益,加强数字化服务建设工作以读者需求为导向,依托首图特色馆藏资源,借助社会购买服务,不断优化馆藏文献信息资源结构,通过着力于数字资源的推广和利用,实现读者足不出户即可享受图书馆提供的多项便利服务。一是重视和加强特色

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