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1、燕娜纵擞落翻翔粼燕 鼓墓 举戴葵 期,如,如卜性、冲月卜卜曰、,压尸日,少翻,口巨口,性恤月口尸二尸叫 ,刁洲卜甲改革开放年,我国新闻传播业发生 了根本性的变化。随着媒介的逐步市场化媒体间的竞争越演越烈。其中广州三大报之争颇具代表性。本文试图对广州报业竞争的兴起、作用及未来走向进行探讨,以期对实际工作有所帮助。一、广州报业竞争的兴起报业竞争是改革开放的产物,是媒介市场化的结果。报纸的市场化带来报社间的激烈竞争。报业竞争是通过质量和服务的改进争取 更 多的读者,扩 大报纸的发行 量,发 行量越 大,品牌价值就越高 广告收入就越多。报业竞争本质上是利润之争。年代以来,报业竞争在华南重镇广州表现得尤
2、为突出。广州的报业竞 争主要是三大报之争即南方日报、右羊城 晚报万、广州日报之 间争夺市场份额的行为。三大报之间的竞争可大致分为以下三方面第一、发行之争。近 些 年来,许多报 纸 越 来越认识版,直至现在羊城晚报己有版,南方日报己有版。为争夺广州市场和珠三 角市场,羊城晚报经 过 策 划推出今日广州版广州日报则在年月日创办珠江三角洲新 闻版并为该版设 立单独的报头,在珠三角地区,它从后面走到前头,包住第一 版,成为事实上的头版羊城晚报针对 这一情况随即推出珠江三角洲新 闻版,即现在 的今日珠三角南 方日报增辟广 州新闻版新办南方都市报一年之 内发行量达到 万份 羊城晚报集团在年月日又将收购来的
3、经 济 快报改为新快报。年,广州日报先后推出粤东、粤西专版,羊城晚报 集团 则在年月创办了今日粤东版。第三、创建报业集团。长期以来,小山头林立、缺乏规模效应、经济实力薄弱、国际影响有限是我国报业存在的主要问题。从量上分析,年,我国共有报纸种,平均每种每期印数为万份,扣除其中的全国性报纸田秋生到邮发合一”的种种弊端,于是,纷纷退出邮局,搞 自办发行至年月止,在全国。 。多家报纸中,自办发行已达家。在广州三大报之中,年广州日报率先 自办发行,为提高报纸收订的服务质量年元月创办广州日报连锁 店,至年底连锁店己发 展到多家 遍布广州和珠江三角洲地区,目前已达到邮局 网点布局的水平而服务质量和专业程度则
4、大大超过了邮局广州日报的投递员从早上点开始送报,到点钟 送 完最 后一份报南方日报通过长时期 的精心准备,从年开始正式自办发行 相对于广 州日报和交南方日报的一步 到位羊城晚报则采取渐进的方式实行邮发、自发并行只是将出报的时间提早到 了中午点第二、万版大战。为了增 加报纸的信息量,适应不 同读者群的需要,在信息服务上做到精、深、广,报纸的扩版就成为不可避免。此外 随着报纸的市场化广告收入已成为报业经济的主要来源 迅速发展 的报纸广告业务也需要报纸为之提供越来越多的版面空间。在三大报的扩版大战中,同样也是广 州日报首先扩 版由生版扩至版以后几 乎是 每半年 扩 版一次 直至现在的版,年香港回归还
5、出了创纪录的版年后,南方日报、羊城晚报扩至和省级报纸,余下种,这种报纸平均每期 印数为万份。这种局面 直接导致资源分散,结 构重复,一些报纸的质量缺乏保障。通过组建报业集团,可由实 力雄厚 的大报兼并那些社会效益和经济效益都比较差 的小报,以党委机关报为龙头,将这些小报统一起来 有利于报刊市场的管 理,从而优化报业结构,形成集团优势、增 强市场竞争力。其次,随着报纸 的市场化,报业经营走上了自负盈亏、自我发展的道路,在市场经济大潮中,报业经营过于单一,不利于增强抵御市场经济风浪的能 力,组建报业集团可发展多种经 营,使集团在报纸外还有 其他经济支柱,一旦报纸经营欠佳,或出现亏损时 就可以东方不
6、亮西边 亮,堤 内损失堤 外补,摆脱被 动局 面度过亏损难关。年月日,广州日报社成为国内首家报业集团的试点单位同年月日广 州日报报业集团正式挂牌运行年月日,南方日报报业集团、羊城晚报报业集团同时宣告成立。二、竞争带来三大报的共同繁荣激烈的市场竞争导致了 广州三大报你追我赶、共同进 步 的繁荣景象,使三 个报社实现 了数量和规模的迅速扩张,还带来了报纸质量的全面提高。目前,南方日报报业集团拥有南方日报南方周末等五报一刊羊城晚报报业集团拥有广州日报、新竣翅纵准 葬殉葬第拿 艳广 州文摘等十报一刊,最近广 州出版社也正式 并入广州日报报业集团。广州三大报业集团已形成规模大、覆盖广、影响远、效益好的局
7、面。以广州日报为例,报业集团成立后,主报广州日报的日均发行量从万份上升到万份,系列报从原有种增加到种,集团营业总收入从原来的亿元增加到亿元广告收入年达亿元,利润总额达亿元,集团总资产从原来的亿元增加到亿元,集团年利润增长。伴随规模扩张而来的是报纸内在质量 的提高,编排印刷的日益精美。在 内容上,追求信息的新、快、广争抢有轰动效应的独家新闻。在文字表达上 强调通俗性、可读性、趣味性。在版面编排上,力求美观实用,而又别具一格。其中,南方日报注重省委机关报的思想性、权威性,版式整齐 给人以庄重之感羊城晚报突出晚报的趣味性,注重通 讯和特写,版式清秀,给人以雅致之感广州日报走的是大众化的路子,迎合市民
8、口味,多登载具有煽情效果的社会新闻以大照片、大标题、大胆的留白和鲜艳的色彩给人以强大的视觉冲击力。应该看到,广州报业的激烈竞争及其所带来的繁荣景象离不开改革开放的大时代背景,并且有其独特的地缘优势。毗邻港澳的广州在改革开放中先行一步,经济的高速增长为报业的发展提供了坚实的经济基础,同时,成熟的市场经济体制下的香港报业又对广州报业的发展起到 了直接的示范作用,以致出现广东学香港,内地学广东”的局面。三、广州报业竞争的未来走向、走出广州去拓展新市场。单从广州一地来看,报业市场已近饱和,若从全国各地来看,报业市场的发展空间却依然巨大。据联合国教科文组织 的统计资料,年日本每千人报纸 的拥有量为份德国
9、份,美国份,而中国仅份,考虑到 当时中国成年人的文盲率为与上述发达国家没有可比性,不妨与文盲率基本相同的亚洲国家作一比较,科威特文盲率为环每千人拥有报纸份,土耳其文盲率为每千人拥有报纸份。可见,在未来相当长的时期 内,广州报业依然大有可 为,关键在于能否走出广州,到市外、省外,乃至国外去开拓新的生存空间。、未来的竞争主要是经营管理的竞争。随着省内外各媒体普遍采取产业化运作方式从事经营管理,广州三大报将逐渐失去原有的先走一步的优势,各自面临的竞争对手将越来越多 越来越强大,因而报业竞争将更加激烈。如果说初期的竞争主要是数量、规模的扩张在建立报业集团采取 产业化运作方式 之后,未来的报业竞争将主要
10、是经 营管理 的竞争。各大报须进一步完善现代企业制度,使报业集团规范化。能否看准市场,作出科学正确的战略决策将在很大程度上决 定一个报业集团在市场竞争中的成败。四、如何在竞争中立于不败之地。、加强受众调查,准确定位。报纸市场化后报纸与读者之 间形成商品与顾客 的关 系受众 可以从 众多的媒体中获取新闻信息掌握了选择主动权。因此报纸必须认真考虑读者的需要,为读者提供周 到的文 化信息服务。要做到这一点前提就是了解读者的需 要所谓知己知彼、百战不殆。报社应该进行经常性的读者调 查 建立通畅的信息反馈机制,了解二谁是自己的读者,这些读者的需要是什么”,在此基础 上方能作出准确的市场定位,决定为谁办报
11、”及“如何办报”近年来,一些报纸己着 手进 行这方面 的工作,如中国青年报每年都要举办大型的读者调查,南方周末除委托专门机构进行读者调查外,还在报纸中缝开辟名为“读者心中南方周末”的专栏,直接听取读者的意见。、苦心经营几个名牌栏目实施 品牌战略。名牌是一种无形资产,是一笔潜在的财富,是新闻媒介发展不容忽视的资源。名牌栏目、名牌媒介一旦形成 受众就对它产生一种情感它就备受信赖和关注。办好高质量的媒介离不开创办名牌栏目。许多好 的报纸都有自己的名栏如中国青年报的冰点新 闻,南方周末的纵横谈羊城晚报的街谈巷议等。总的说来广州三大报虽然 版面多、信息量大、内容丰富多采,却缺乏高品位、高质量的名牌栏目没
12、有 叫得 响的拳头产品。今后应投入更多的人力物 力努力经营各自的“招牌菜”,唯其如此,方能在竞争中立于不败之地。、强化自己的风格。竞争的必然结果不 会是大家趋 同,千报一面,而应该百花齐放,各有特色各有 自己的风格。目前,广州三大报在内容上重复多,在编排上互相因袭,尚未形成固定成熟的风格。今后各报应从本报读者的需要出发,根据报纸自身的人才、资源优势,在选材、写作、标题制作、版面设计上强化自己的风格,真正做到“人无我有、人有我深、人深我活”。、锐意创新 力求先走 一步上述三方面主要针对报纸采编业务而言。在实施产业化运作之后,经营管理的重要性己 日益凸现。首先报业集团的战略决策决定着集团的中长期目标和发展方向。这就要求管理层准确把握市场脉搏,及时调整自身发展战略,不断创新,力求先走一步。其次,好的商品还要有好的营销手段,“酒香不怕巷子深”的时代己成过去。各报业集团应在现有基础上进一步做好报纸的推销、征订、投递服务。当然,报业的竞争跟其他任何产业的竞争一样,归根到底还是人才的竞争。各报业集团在充分利用现有人才资源的同时,要着力引进大批优秀人才,尤其是经营管理人才。作者单位暨南大学新 闻系邮编
