电子商务与供应链管理成果报告

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1、项目七项目七 电子商务与供应链管理成果报告电子商务与供应链管理成果报告 绘制电子商务企业的供应链绘制电子商务企业的供应链4646 虞倩虞倩一、产品的供应链：一、产品的供应链：电子商务企业选择的是：淘宝网产品选择的是：烟草供应链：供应商烟叶、辅料、其他（设备、备件）中华烟厂中华烟卷分销商淘宝网物流消费者供应商淘宝网物流烟叶辅料其他（设备，备件）消费者中华卷烟分销商中华烟厂二、供应链上的核心企业是：二、供应链上的核心企业是：淘宝网。淘宝网成立于 2003 年 5 月 10 日，由阿里巴巴集团投资创办。目前，淘宝网是亚洲第一大网络零售商圈，其目标是致力于创造全球首选网络零售商圈。通过结合社区、江湖、

2、帮派来增加网购人群的粘性，并且采用最新团网购模式，让网购人群乐而不返淘宝网目前业务跨越 C2C，(消费者对消费者）、B2C（商家对消费者）两大部分。经过 6 年的发展，截至 2009 年底，淘宝拥有注册会员1.7 亿，注册用户还在不断增长！据统计，淘宝网 2009 年的交易额为 2083 亿人民币，2010 年则高达 4000 亿元人民币，是亚洲最大的网络零售商圈。三、供应链上的类型是：三、供应链上的类型是：有效性供应链和反应性供应链的结合。四、供应链管理方法：四、供应链管理方法：采用 POS 技术，淘宝网把烟草每日的销售数据反馈至各个商铺，商铺再将烟草销售情况反馈至卷烟分销商，卷烟分销商就可以根据实际情况确定原材料的采购。采用 B2B 电子商务技术实现采购电子化，下游企业通过网络平台发布采购订单，上游企业从网上下载订单安排生产，准确快速。商铺将烟草的购买数量提早下达卷烟分销商，提醒烟卷分销商尽早安排制作任务。淘宝网可以与烟卷分销商合作，实现自动补充库存，缩短提前期，减少缺货，降低库存量，减少物流成本，加快资金周转。增进供应链的合作，淘宝网通过数据挖掘发现顾客对烟草的喜欢，然后和烟卷分销商、烟厂，增进销售，提高供应链对市场的反应能力。加强供应链成员的合作，共同设计促销方案，提高烟草促销效果。