某建筑施工组织设计

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1、第一章第一章 工程概况工程概况 第一节第一节 项目组成项目组成工程名称：A4 总装厂房土建及总承包管理工程建设单位：中国电子科技集团公司第十四研究所设计单位：江苏工业民用建筑设计院 第二节第二节 工程地点工程地点 本工程位于南京市雨花台区国路 8 号。 第三节第三节 工程概况工程概况 A4 总装厂房土建及总承包管理工程位于南京市雨花台区国路 8 号。本工程总建筑面 积 21022.5 平方米，建筑高度 23.405m。建筑类别为一类，建筑耐火等级为二级。建筑设 计使用年限为 50 年。 结构设计概况结构设计概况 本工程建筑结构型式为钢筋混凝土框架结构和钢结构，抗震设防烈度 7 度。本工程 建筑

2、结构安全等级为二级，结构设计使用年限位 50 年。 1.混凝土强度等级混凝土强度等级 基础垫层：C15； 过梁、圈梁、构造柱：C25； 基础、上部结构：C30； 2.钢材及焊条钢材及焊条 本工程主要采用 HPB235 级钢、HRB335 级钢、HRB400 级钢，受力预埋件的锚筋应采 用 HPB235 级，HRB335 级，严禁采用冷加工钢筋。HPB235 级钢筋和 Q235（C）钢采用 E43 系列，HRB335 级钢筋采用 E50 系列，HRB400 级钢筋采用 E55 系列。 3.墙体墙体 外填充墙：MU15 级水泥实心砖，M10.0 水泥砂浆砌筑； 地上一层采用 MU10 非粘土空心砖

3、砌块，M7.5 混合砂浆砌筑。 建筑设计概况建筑设计概况 本工程0.000 标高相当于绝对标高 9.000m（国家高程） 。本工程标注尺寸除注明外， 所注尺寸以毫米（mm）为单位，标高以米（m）为单位。建筑室内外装饰装修情况如下 表所示： 1.屋面工程屋面工程 屋面 1：（热浸锌复合压型钢板面层） a、保温采用 ISOVER 超细离心玻璃棉，厚度 100；b、隔汽膜采用 ISOVER-高强度 SGI- 88 聚丙烯防潮贴面；c、屋面采光板采用隔热型产品。 屋面 2：（柔性防水保温屋面） a、防水层采用 2 厚自粘式防水层；b、保温层采用 30 厚挤塑板。 2.楼地面工程楼地面工程 楼地面 1：

4、地面砖面层 楼地面 2：不发火花细石砼地面 楼地面 3：耐磨、防尘、抗裂地面 楼地面 4：水泥砂浆地面 3.内墙面工程内墙面工程 内墙 1：白色乳胶漆墙面 内墙 2：花岗岩内墙面 内墙 3：内墙贴薄型面砖 4.顶棚装修顶棚装修 顶棚 1：:300C 铝合金条板面层 顶棚 2：铝合金方板面层 顶棚 3：矿棉板面层 顶棚 4：纸面石膏板面层 顶棚 5：板底抹灰面层5.外墙工程外墙工程 外墙 1：彩色釉面砖外墙面 外墙 2：花岗石外墙面 外墙 3：玻璃幕墙 外墙 4：铝板装饰面 6.门窗工程门窗工程 采用甲级、乙级和丙级木质防火门。 第四节第四节 投标范围和工期投标范围和工期 本次投标范围为土建、装

5、修、门窗、幕墙、钢结构、设备基础施工及总承包管理。 工期响应招标文件要求：总工期为 180 日历天日历天。第二章第二章 施工组织总体设想施工组织总体设想施工组织总体设想是对整个工程项目全局作出的统筹规划和全面安排，主要解决影响 工程项目全局的重大战略问题，由于建设项目的性质、规模和条件不同，其内容和侧重点 会有所不同。对于本工程来讲，施工组织总体设想主要包括确定工程施工目标及确定施工 管理策略等内容。 第一节第一节 施工承包管理目标策划施工承包管理目标策划 表 3.1.1.-1 施工承包的管理目标 名 称管理目标工程质量目标合格、争创“金陵杯”工程工期目标总工期：180日历天。安全管理目标杜绝

6、人身死亡和重伤事故，一般轻伤事故率控制在 1.0以下，确保安全生产。文明施工目标争创 “南京市建筑施工文明工地 ”。工 程 管 理 目 标环境保护目标营造绿色施工环境，创建绿色环保建筑。第二节第二节 工期总体策划工期总体策划 本工程工期总体安排为：施工阶段名称施工阶段名称施工时间施工时间开工开工2011.1.102011.1.10垫层完成垫层完成2011.1.102011.1.102011.2.12011.2.1基础工程基础工程2011.2.152011.2.152011.3.102011.3.10主楼结构施工主楼结构施工2011.2.252011.2.252010.4.302010.4.30

7、建筑装饰施工建筑装饰施工2010.4.102010.4.102010.7.52010.7.5工程竣工工程竣工2011.7.152011.7.15说明：总工期说明：总工期180180天，具体时间以业主书面开工令为准。天，具体时间以业主书面开工令为准。以上为阶段施工控制节点，具体进度计划及保证措施见相关内容。 第三节第三节 主要施工管理策略主要施工管理策略 依据本工程的特点、周围地理环境、尤其是业主对工程工期的要求，我们深切感到本 工程的施工难度。在如此短的时间内陆续完成约2万m2的建筑，对任何一家企业都是一个挑战。但我公司一向擅长打“硬仗”，也勇于接受挑战。为此将充分发挥我公司的技术力 量，在组

8、织、技术、管理上采取重要措施，从而确保工程目标的实现。主要策划如下： 1建立强有力的施工承包项目部建立强有力的施工承包项目部 众所周知，一个项目施工的好坏，能否完成既定目标，关键在于主要管理人员的组织 力度及管理水平；为确保本工程的顺利实施，我公司将组建一个强有力的施工项目部。 1、拟派一名施工经验丰富的同志任项目经理，负责合同实施，从工期质量、安全、 技术、文明施工，工程协调等方面全面向业主负责。 2、拟派一名有经验的工程师担任本项目总工程师，负责处理技术问题和施工方案编 制和实施，同时为加强对本项目的技术支持，拟建专家顾问组，聘请专家担任组长。 3、安排2名项目副经理，分别负责土建及钢结构

9、安装的施工管理。 4、项目部设置分工明确的职能部门，配备技术、生产、质量、安全、材料、设备等 管理经验丰富、事业心强的管理人员实行两班制管理，密切配合业主、监理和其它专业队 伍，做好承包管理工作。 有关项目经理部及人员配备详见第四章“施工现场组织机构设置”中的相关内容。 2.2.安排好整个工程施工进度计划和人、材、机具配套保障计划：安排好整个工程施工进度计划和人、材、机具配套保障计划： 1、在工程进度计划安排上，按照基础要按照基础要“抢抢”，主体要，主体要“快快”，装修要，装修要“细细”的原的原 则则进行安排。 2、按照施工进度计划、工程量清单，在各个施工阶段，分别配备足够的劳动力和机 械设备

10、数量，最大限度地满足工程施工进度需要。设置2个土建施工大队分别负责施工。 垂直运输：配备塔吊QTZ60型1台，2台物料提升机；同时保证材料和周转材料（模板、 脚手架）的供应。 3 3、利用场地东侧作为生活区及办公区，场地北及东侧的空地作为材料的主要加工堆、利用场地东侧作为生活区及办公区，场地北及东侧的空地作为材料的主要加工堆 放区，钢筋、模板采取场内制作安装。放区，钢筋、模板采取场内制作安装。 3.3.严格执行质量、安全、环境三大管理体系严格执行质量、安全、环境三大管理体系 1、工程质量严格贯彻实施ISO9001：2000标准，切实执行企业质量手册和各种程序文 件的规定。 2、安全、文明施工管

11、理方面，认真执行江苏省有关标准以及国家规范以及内部各项 管理制度，工程项目管理严格按建设工程项目管理规范实施，开工前编制安全计划指 导书、控制安全生产管理工作。3、环境管理严格执行职业健康、安全与环境管理体系。 4.4.做好方方面面的外部协调工作做好方方面面的外部协调工作 1、积极向建管部门及质监、安监、造价管理站等部门咨询有关现场管理和预算等方 面的要求，并办理相关报批手续。 2、与市容、市政、卫生防疫、公安、交通、环保等执法部门联系，争取他们的支持 和帮助，并办理相关手续。使工程进展获得良好外部环境。见表3.1.3-1。 表 1工程对外协调汇总表序号协调单位协调的主要内容1当地质监站、安监

12、站报监、人员保险、过程质量、安全控制、交工备案2当地建筑市场管理办公 室协调工程管理的规范化3当地环保局协调夜间及重大节日施工，了解环境保护要求，配 合环保局做好周边及现场环境保护工作。 4当地环卫所协调工地排污、临时厕所及化粪池的建筑申报5当地市容监查大队协调并配合做好工地周边及工地内的保洁工作6当地街道协调并配合街道处理周边关系、传递区相关文件的要求7当地街道派出所协调并做好工程内外的治安工作8当地卫生防疫站协调并做好工程卫生工作及所有职工健康工作9当地劳动局协调并做好所有职工的劳动保障10当地路政管理局交警协调并做好工程临时出入口及道路出入11当地供电局协调并做好工程临时供电工作12当地

13、自来水公司协调并做好工程临时供水工作13绿化管理办公室协调保护工程周边绿化工作14当地排水处协调工程工地的临时排水管理工作15当地渣土办公室协调土方工程开挖申报16当地文物保护办公室协调保护工程边的建筑17当地档案馆协调工程备案交工资料的交付工作第四节第四节 施工区段划分及组织施工区段划分及组织 鉴于本工程的具体情况，并结合我公司长期的施工经验进行大致的划分。 在结构施工阶段，按厂房的分割划分成在结构施工阶段，按厂房的分割划分成4 4个施工段，同时作业。个施工段，同时作业。1总体流程及组织总体流程及组织总体施工组织 1、原则：全面落实各项目标的实施，加强各专业的协调，优化资源配置，集成各方 优

14、势，创新工作机制，营造有利环境，最终实现业主满意的目标。2、组织工作的重点： 1)针对本工程特点，科学合理的编制各项资源计划并加强落实。 2)合理有序地组织好现场内外的交通运输及平面管理。 3)做好施工现场的生产及协调工作，尤其是班组交班时的交接工作。 4)审核各专业计划并监督实施。 5)做好联合调试、竣工验收等关键工作。 3、总体施工组织 我们根据现场实际情况，并按照招标文件中要求的总工期；为确保各节点的施工进度， 基础结构模板满配；计划在进场后立即开始生产设施的搭设，与此同时也开始土方工程的 施工。 整个项目共投入整个项目共投入2个大施工队伍，其中土建工程投入个大施工队伍，其中土建工程投入

15、1个，钢结构工程投入个，钢结构工程投入1个。施工个。施工 人数平均约达人数平均约达250人左右。人左右。 考虑到主体结构施工的材料运输，布置1台自升式QTZ60塔吊，具体位置见施工总平面 布置图。 工程总体施工流程本工程分区段组织施工，每个区段采取先地下后地上，先结构后装修的施工顺序。本工程分区段组织施工，每个区段采取先地下后地上，先结构后装修的施工顺序。 整个工程施工按照5个阶段进行： 施工准备阶段施工准备阶段0.000以下结构施工阶段以下结构施工阶段0.000以上结构施工阶段以上结构施工阶段钢结构安装、钢结构安装、 装修等施工阶段装修等施工阶段竣工验收。竣工验收。每个阶段完成规定的工程内容

16、，并为下一阶段工作创造条件。各阶段施工流程 1、基础施工流程图图 3.2.33.2.32 2 基础施工流程图基础施工流程图2、主体结构工程施工流程图图 3.2.33.2.33 3 主体结构施工流程图主体结构施工流程图3、砌筑、装饰阶段施工流程图 3.2.34 砌筑、装饰阶段施工流程图第五节第五节 主要针对性施工方案选择主要针对性施工方案选择 考虑到本工程的体量大、工期非常紧的特点，在确保工程质量的基础上， 我们对各分部分项工程的特点难点进行了分析，根据本单位在类似工程中积累 的成功经验，选择针对性很强的方案。具体如下： 1、混凝土、砂浆工程施工方案： 本工程混凝土均采用商品混凝土，浇筑时采用汽车泵泵送工艺，提高浇筑 速度，零星砼采用非泵送工艺。 砂浆工程按照江苏省新规定需执行新标准：即主要采用预拌砂浆技术，对 于零星抹灰采用成品干砂浆，现场加水拌制。 2、模板工程方案： 基础承台、垫层模板主要采用砖胎模。主体结构的楼板、梁、墙主要采用2440122012mm高强覆