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1、 中国电信上海公司团委工作总结及工作思路 摘要：中国电信上海公司团委工作总结及工作思路 2013 年，上海公司的共青团组织在团 市委和公司党委的领导和亲切关怀下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深 入学习贯彻科学发展观，融入大局体现新作为，引领风尚塑造新形 中国电信上海公司团委工作总结及工作思路2013 年，上海公司的共青团组织在团市委和公司党委的领导和亲切关怀下，以邓小平理 论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻科学发展观，融入大局体现新作为，引 领风尚塑造新形象，服务青年拓展新途径，组织建设实践新探索。2013 年，公司团委取得 了“上海市青工工作先进团组织” 、 “上海市
2、共青团工作首创奖”等光荣称号，为处于新时 期的上海公司共青团事业的持续发展奠定了扎实的基础。第一部分：组织概况从共青团组织数量来看，截止 2013 年底，共有团委 28 个、团总支 18 个、团支部 191 个。 结合团组织层级来看，分为三个级别：一级团组织(即：公司团委)1 个;二级团组织(即：直 属单位团组织)32 个(其中，团委 23 个，团总支 5 个，团支部 4 个);三级团组织 206 个(其中 团委 5 个，团总支 14 个，团支部 187 个)。在这样一个企业的共青团组织中，如何确立各 层级团组织的职能定位并使之在其职能界定内更好得开展共青团工作，从而有序覆盖全公 司 3397
3、 名团员、有效带动 11963 名青年一直是企业共青团工作面临的课题，也成为中国 电信上海公司团委致力于探索的重点。第二部分：2013 年主要工作一、以青年文化建设为核心，引领青春世博新风尚。1、展示电信青年形象，践行“青春世博”行动。上海公司团委积极响应团市委号召，积 极开展“青春世博”系列活动，以活动为抓手深入树立阳光活力的电信青年品牌形象，不 断提升共青团品牌的附加值，充分调动年轻人参与企业发展与服务的积极性，以实际行动 促进企业和社会和谐发展。一是千名电信世博志愿者递交报名书。并且启动了世博志愿者 服务队组建计划，制定了详细的实施方案，10 个月以来，电信世博志愿者积极参与迎世博 “三
4、五”集中行动” ，活跃在服务世博，服务信息化，服务全业务发展的第一线，服务时间 超过 4000 小时。二是参与“5.20 我公益”系列活动，在团市委的指导下主办了“情系 5.12，牵手都江堰”关爱灾区来沪青少年援助活动，现场义卖海宝爱心电信卡，共募得善 款近三万元。三是积极响应团市委关于帮助青年就业创业的号召，协调公司各方面资源为 “青年就业创业见习基地”提供 50 位见习岗位，为 130 名大学生提供暑期实践岗位。四是 参与“青春世博上海职业青年在行动”宣誓仪式，30 位电信青年参与了集体宣誓，用 誓言见证服务世博的决心，并且协调公司资源为活动开通 960690 上海职业青年多语种志愿 服务
5、热线，同时向 50 名志愿者提供天翼手机服务。五是参与“青春世博杯”上海虹桥综合 交通枢纽工程建设青年立功竞赛，公司团委共申报 3 个集体项目，1 个个人项目，在参与 创建的过程中提高素质，锻炼队伍。2.倡导关爱奉献，开展爱心行动。 “青年风尚季”作为公司团委的品牌项目之一，旨在全 力打造阳光活力的电信青年品牌形象，不断提升共青团品牌的附加值。2013 年第三届青年 风尚季以“关爱身边青年”为主题。活动分五四纪念大会现场拍卖和“爱心货品交易”活 动两部分进行，爱心货品义卖在公司总部、武胜路、江苏路三个场点的一楼大厅温馨登陆， 为内部员工搭建了一个货品交易的平台。一方面解决广大青年手中闲置货品的
6、出路问题， 另一方面通过现场交易额 10%的计提，注入“青年风尚·爱基金” ，基金全额助援中国电信 上海公司需要帮助的青年群体。爱心义卖现场共计售出货品 437 件，交易额 17020.8 元。 五四纪念大会上爱心拍卖所得款项 7390 元全额捐助公司内部若干急需援助的青年。各二级 尚季活动的开展，吸引广大团员青年构筑起共同的思想基础，以实际行动促进企业和 社会的和谐发展。3.倡导青年风尚，打造世博青年。2013 年 2 月，公司团委与文广合作，开展相约星期六 电信专场活动，为优秀的单身电信青年搭建平台，结交佳友。2013 年全市迎接世博的建设 年，公司团委配合工会开展“青春之韵”世
7、博青年形象大使比赛，来自基层 58 名青年踊跃 报名，经过初赛、决赛，分别从自我介绍、世博礼仪、才艺展示和即兴表演等四个环节展 开角逐，历时 2 个月的时间，12 位电信世博青年形象大使新鲜出炉，这 12 位大使充分展 示了电信青年的风尚形象，倡导了积极阳光的风尚形象。二、以企业中心工作为己任，融入大局体现新作为。1.深入开展“创 e 赢家” ，体现事业凝聚。为充分激发广大员工的创新意识，引导员工将 创新和应用相结合的思维，2013 年，公司团委会同公司工会、人力资源部、市场部、研究 院等部门，继续推进“创 e 赢家”品牌建设，开展第二届“创 e 赢家杯员工创意行动” ， 从“五小”建议收集到
8、“创意方案”征集，历时两个月评选到分层界定、争取时间、评选 孵化，对收集到的 1087 条五小作品、643 个创意方案进行了评选，并对 40 条“五小”建 议和 19 个“创意方案”进行了表彰。 “创 e 赢家”活动的不断完善推动了团员青年和2.助力青年创业，投身信息建设。2013 年，在公司团委和市场部的共同努力推动下，上海 公司以“创新创业”为支点，与共青团上海市委展开深度合作，助力青年创新创业，为上 海的信息化青年人才建设贡献力量。2013 年开展“天翼杯”上海 IT 青年创新创业行动活动， 主要包括创业大赛、创意大赛、创业多平台支持计划等内容。其中，创业大赛共有 541 名 青年报名，
9、与往届相比有较大增长。创意大赛特设“通信及互联特别创意奖”和“世博信 息化特别创意奖” ，创业多平台支持计划则是面向缺乏创业项目的青年，由市信息化青年人 才协会会员企业推荐多个较为成熟的创业项目，并提供创业见习、创业实训等服务，同时 给予资源支持，帮助实现创业起步;该活动共举行 3 场知名高校宣传推广活动，700 余名大 学生现场咨询，105 人当场报名。2013 年“中国移动全球通第八届上海 IT 青年十大 新锐 ”也于 12 月 12 日揭晓，我公司信息络部总经理兼党委书记傅志仁获此殊荣，此活动 的评选大力弘扬了创新精神，营造了创新氛围，使评选被社会认同，为公司高科技领域青 年的服务，凝聚
10、和培养工作作出更大的贡献。3.做深传统品牌，服务中心工作。青年工程、青年突击队是共青团的传统品牌项目。2013 来，公司团委要求各级团组织努力提高青年工程的科技含量，深入挖掘其文化内涵，不断 增进工作的人才效益。本年度共组织了 74 支青年突击队，承建了 60 项青年工程，青年突 击队员累计达 1038 人次，为树立电信形象和完成业务发展任务做出了重要贡献。本年度， 共有 1 个青年集体获得“全国青年文明号”光荣称号;2 个青年集体获得“上海市优质青年 工程”以及“优秀青年突击队”的光荣称号;7 名青年获得“上海市杰出青年岗位能手” 、 “上海市新长征突击手” 、 “上海市优秀青年突击队员”等
11、光荣称号。三、以关注青年成长为导向，服务青年拓展新途径。1.通过纪念活动，紧抓形势教育。各级团组织通过组织化、群众化和社会化相结合的方式， 广泛推动学习贯彻“党的十七大”重要精神和学习实践“科学发展观”活动。以“纪念建 国六十周年” 、 “五四青年节” 、 “3 月 5 日学雷锋” 、 “5.17 世界电信日” 、 “世博”等重大 活动为契机，广泛开展各类主题教育活动。在公司团委的指导下，各级团组织能够及时组 织团员青年认真学习党的十七大和十七届四中全会精神，坚持学习实践科学发展观，并通 过专家辅导、座谈交流、撰写体会、组织演讲、 “党团同行一程路”等各种形式，带领广大 团干部、团员和青年骨干
12、通过学习和实践，领会和把握其精神实质，并积极投身于企业改 革和发展中去。2013 年公司团委开展“共画未来，与国同庆”的油画鉴赏活动。2.完善关怀计划，助力新人成长。公司团委 2013 年继续推出“走好成功职场第一步 新入职人员关怀计划” 。公司团委对各直属单位团组织的计划实施情况进行“跟踪” 、 “总结” 、 “调研” 、 “考核”四项工作，针对新入职人员在进入公司第一年的不同阶段里各级团组织、 团组织区域联盟的职责和工作内容进行了规定，同时激发各级团组织利用“新员工平台” 、 “新员工沙龙” 、 “读书沙龙” 、 “民兵训练” 、 “电子团刊” 、各类比赛等载体、通过结对、带 教、提供展示
13、机会等手段、整合相关资源帮助新入职人员尽快适应电信的工作环境，引导 其感知、认知、并逐渐认同电信的企业文化，与企业同成长、共发展。四、以自身基础建设为要求，组织建设实践新探索。1.探索层级定位，明晰工作职能。2013 年，公司团委致力于探索企业内不同层级团组织的 功能定位，逐渐形成“分层定位、三级联动”的工作模式。公司团委作为一级团组织，创 新载体，追求实效，通过制度建设、资源整合、品牌塑造、培育人才等“四维共进”统领 青年工作;各直属单位团组织作为二级团组织，承上启下，结合实际，通过组织建设、围绕 中心、文化创因地制宜，彰显特色，通过“一个品牌”来开展工作。2.召开第三次团代会，选举第三届委
14、员会。11 月 26 日召开第三次团代会，听取第二届团 委作的在凝聚中引领青年与企业同发展，用激情和智慧谱写上海电信的青春之歌的工 作报青团工作提出了四点殷切的希望：一是坚持做好团的思想建设，着力增强共青团工 作的使命感和责任感。二是广泛动员广大团员青年，成为企业改革发展的先锋队和生力军。 三是积极创建青年文化活动，增强团组织的吸引力和凝聚力。四是持续推进党建带团建， 充分发挥党的助手和后备军作用。3.开展创新评选，共享团建经验。2013 年，公司团委开展共青团工作创新奖评选工作。将 团员青年们在企业转型和全业务经营的双重背景下，在以改革、发展、创新、服务为中心 的各项工作中，将共青团工作取得
15、的创新成果和工作经验进行总结和共享。进而将一些具 有创意、创新、创效意义的工作方法在全公司范围内进行宣传推广，以利于推动全公司共 青团工作取得新的突破和发展。2013 年共收到基层团组织提交的 27 副创新作品，经过评 选和现场发布，对 10 副优秀作品进行表彰。4.重视队伍建设，培育优秀团干。团干部的职业能力和工作态度直接影响着企业的共青团 工作的实效。公司团委不断研究团干部能力模型和培养模式，进一步提升团干部的综合素 养。通过年初与二级团组织书记签订“基层团组织业绩合同” ，明确团内 KPI 指标，全面考 量团组织工作和团干部个人工作;通过内部“格化团建” ，使新老团干部结对子，实现传、 帮、带;2013 年举办“新上岗团干部培训班” ，25 名基层团干部参加了封闭式培训，新团干 持证上岗，老团干授课;通过严控团干部“进口”和“出口”管理，实现踏上团工作岗位实 行公开竞聘;任期届满转向重要岗位。通过以上手段的结合，努力培养一支“让党放心、青 年满意”的新时期团干部队伍。 、探索外包团员管理模式，形成办法试运行。2013 年公司团委致力于在外包队伍中探索团 员青年的管理办法，经过情况调查，团委草拟中国电信上海公司外包团员管理办法草 案，经过反复提议，形成最终方案并将于 2014 年在全公司范围内开展对 10000、114 客服、 营业员、受理员四大类外包人员试用。第三
