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1、好运国际商务酒店筹备投资运作三步走计划书建筑面积：总面积 9780 平方米，每层面积 1630 平方米。现状租赁使用（仓库价）：单价 15 元/平方米；每层租赁收入为15*1630*12=29.34 万元/年；全部租赁收入：15*9780*12=176.04 万元/年。 （数据仅作参考）一、运作方式:1、 自主经营2、 合作经营3、 前期部分投资经营，后期合作经营或分层租赁二、运作投资：1、自主经营投资：1500 万元，运作资金 1000 万元 ；2、合作经营投资：800 万元，运作资金 500 万元 ；3、前期部分投资经营，后期合作经营或分层租赁：500 万元，运作资金 300万元 ；三、运
2、作分析1、自主经营：投资 1500 万元，运作资金 1000 万元自主经营利润是三个运作方式利润最大的方式，装修成本 1000 万元，设备成本 500 万。每年创造营业毛利 772 万元（GOP） 。两年可收回装修投资成本，三年可收回总投资成本。但投资成本大，目前公司自主投资比较困难。2、合作经营：投资 800 万元，运作资金 500 万元从目前来看，合作经营条件不成熟，基础设施没达到合作条件（主要是外墙和周边还环） 。即使找到合作方，房屋租赁价格也只能按现状租赁价格计算（仓库价格） 。对公司长期收益并不合算。现状租赁使用（仓库价）：单价15 元/平方米；每层租赁收入为 15*1630*12=
3、29.34 万元/年；全部租赁收入：15*9780*12=176.04 万元/年。 （数据仅作参考）3、 前期部分投资经营，后期合作经营或分层租赁：投资 500 万元，运作资金 300 万元根据公司目前财务运作情况，前期部分投资经营，后期合作经营或分层租赁是公司最佳选项，具体分析如下：1） 、由于酒店是一次性投资，前期需大量资金投入，目前公司资金比较紧张，资金大量投入运作比较困难，所以分阶段投资既解决了公司前期资金投资压力，又增加了房产的租赁价值。2） 、投资分析：一、二层公司投资餐饮或一、五六公司投资客房，总投资500 万元，运作资金三百万元。三至六或一至四合作或承包。酒店运营后，回收资金可
4、做后期投资成本。3） 、房产租赁价值提升：前期投资后，房产租赁价值可由 15 元增至 30 元。建筑面积：总面积 9780 平方米，每层面积 1630 平方米。前期投资后：单价 30 元/平方米；每层租赁收入为 30*1630*12=58.68 万元/年；全部租赁收入：30*9780*12=352.08 万元/年。 （数据仅作参考）4） 、每年房产租赁价值差额：月每层租赁价格差额：58682934=29.34 万元年总面积租赁价格差额：352.08176.04=176.04 万元5） 、按租赁 10 年计算：（10 年房产租赁多收入 1760.4 万元）17604*10=1760.4 万元，总差额没另加房产每年递增增值金额。2013 年 4 月 10 日
