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1、题目题目 高新技术企业研究开发费用会计问题探讨 目 录摘要.11 绪论 .21.1 选择研究的背景及研究的意义 .21.2 论文研究的思路内容及研究目的 .21.3 研究的内容.22 相关理论介绍 .42.1 开发费用.42.1.1 开发费用定义 .42.1.2 开发费用内容 .42.2 成本的基本理论知识.52.2.1 成本的定义.52.2.2 成本内容以及分类.52.3 高新技术企业简介.52.3.1 高新技术企业发展的背景 .52.3.2 高新技术企业的特点 .62.3.3 高新技术企业成功的因素 .63 高新技术企业成本管理 .73.1 成本管理介绍 .73.2 高新技术企业成本管理内
2、容.73.2.1 采购管理.73.2.2 相关管理制度 .83.2.3 技术革新和信息化的引进.83.3 高新技术企业处理费用创造利润的途径.83.4 高新技术企业控制成本提高收益的方法.84 奥克斯集团成功因素分析与小结.104.1 奥克斯集团概况 .104.2 对奥克斯集团成功因素分析与探讨 .105 总结与启示 .12参考文献.13致谢.141摘要21 世纪是一个商业发展飞快的时代，而商业的发展将成为经济发展的重要组成部分，高新技术企业的迅猛发展促进了人类生活水平的提高，为人类生存生活提供了一种崭新的生活精神面貌。我国作为一个发展中国家，高新技术企业在经济的发展中占据着重要的地位，因而高
3、新技术企业成功的管理方法值得许多企业学习和借鉴。首先高新技术企业在成本管理方面有其特殊的管理方法，例如（1）计划指标分解法。即将大指标分解为小指标。分解时，可以按部门、单位分解，也可以按不同产品和各种产品的工艺阶段或零部件进行分解，若更细致一点，还可以按工序进行分解。 （2）预算法。就是用制订预算的办法来制订控制标准。有的企业基本上是根据季度的生产销售计划来制订较短期的费用开支预算，并把它作为成本控制的标准。采用这种方法特别要注意从实际出发来制订预算。（3）定额法。就是建立起定额和费用开支限额，并将这些定额和限额作为控制标准来进行控制。在企业里，凡是能建立定额的地方，都应把定额建立起来，如材料
4、消耗定额、工时定额等等。实行定额控制的办法有利于成本控制的具体化和经常化。其次，高新技术企业在处理费用方面也具有较为合理的方法。例如关于技术开发费用加计扣除形成的亏损处理，企业技术开发费加计扣除部分已形成企业年度亏损，可以用以后年度亏损所得弥补，但结转年限最长不得超过 5 年。以及研发费用抵扣处理是在年末汇算清缴是按实际发生额度的百分之五十加计扣除。因而，要想发展成为高新技术企业就要在成本管理方面以及其他它财务管理方面实施行之有效的方法。关键词：成本管理；高薪技术企业；开发费用21 绪论1.1 选择研究的背景及研究的意义高新技术企业之所以有其长久的发展历史得益于其特殊的管理方法。奥克斯集团在其
5、二十余年的发展历程中，从最初一个濒临破产的小企业发展成为最具有成长力的股份制民营企业，关键在于它将成本管理理念渗透于发展的每个阶段中。追求企业高速发展和创造价值最大化使企业发展战略制定和形成的出发点和着眼点。奥克斯集团在成本控制方面的领先，不仅是其生存之道，也是其制胜的法宝。因此，该集团对成本费用控制行之有效的管理制度，值得许多企业学习和借鉴。奥克斯集团是中国 500 强企业、中国大企业集团竞争力前 25 强、中国信息化标杆企业、国家重点火炬高新技术企业，并为国家工程技术中心和国家级博士后工作站的常设单位，在宁波、上海、深圳、南昌建立了四大研究院；拥有“三星”和“奥克斯”两项跨行业的中国驰名商
6、标和名牌产品。集团坚持做大做强制造业的产业发展方向，目前已成为在全球电力计量设备和中国家电行业具有较高市场地位、通讯行业具有较强竞争力、地产业具有广阔发展前景的大型企业集团。1.2 论文研究的思路内容及研究目的成本管理是企业财务管理的核心，近年来许多取得成就的公司和企业它们都在财务管理上采取了有效的措施，因而在市场环境千变万化的情况下，能够始终保持其良好的运营状态，实现企业发展的目标。它们行之有效的管理方法降低了许多流程的成本，提高了管理效率，最终实现了企业发展的目标。高新技术企业的发展得益于其成本管理以及其他技术的革新，费用的处理方法合理等。研究高新技术企业的发展能够从中吸取有利的经验，在市
7、场经济环境不景气的条件下可以回避风险，保持企业稳定的发展趋势从而能更好地立于不败之地，与其他企业竞争，在危机到企业发展的情况下企业要想存活就应该采取有效措施规避风险。1.3 研究的内容 本文第一部分介绍了高新技术企业发展的背景以及研究的意义。高新技术企业的发展不是偶然形成的而是在特定的条件和环境下产生的，它的发展与国3家才政策、国家经济的发展以及社会环境的变化是密切相关的，对于高新技术企业的发展状况的分析有利于其它中小企业更好地吸取经验从而采取有效的措施和实施有效的方法来发展企业，进而推动整个国民经济的发展，提高人类生活水平。推动社会经济的进步。本文第二部分阐述了高新技术企业的相关理论，其中主
8、要包括开发费用以及成本理论的相关知识。还介绍了高新技术企业发展的背景和高新技术企业成功的相关因素。本文第三部分阐述了高新技术企业进行成本管理提高收益的方法，每个企业的发展在成本管理上 都会采取相应的措施，能否发展成为高新技术企业也关键在于这一点。所以采取的方法有效会给企业带来较大收益，最终发展成为高新技术企业。反之，若对成本管理方法不合理，则会导致企业短路甚至灭亡。本文第四部分分析了奥克斯集团成功的因素以及对其进行了小结，最后对探讨了相关会计问题以及阐述了从此次论文中得到的启示。42 相关理论介绍2.1 开发费用2.1.1 开发费用定义企业行之有效的管理方法包括开发费用的管理，开发费用是指企业
9、研发活动实际支出的全部费用的总和。2.1.2 开发费用内容开发费用包括：研发人员的工资，研究开发直接费用，设施折旧，研究开发设备调整费，研究开发活动无形资产摊销。具体分以下几种：（1） 按开发新产品、新技术、新工艺的每个项目分类登记如下费用。 设备购置费：指研究、开发项目所必须的专用仪器、设备购置和维修费用、研究项目的样品、样机购置费用，以及为此发生的运输、包装、装卸、安装和零星土建的费用。其中从国外引进的仪器、设备、样品、样机的购置费包括海关关税和运输保险费用。能源材料费：指研究、开发、试验所需的水电、燃料、原材料、辅助材料、低值易耗品、零配件的购置费用以及为此发生的运杂包装费用。 试验外协
10、费：指研究、 、开发项目带料加工或因本单位不具备条件而委托外单位协作进行试验、加工、测试、计算等发生的费用。 资料、印刷费：指进行项目研究、开发所发生的书刊、资料、计算机软件、复印、印刷的费用。 租赁费：指进行项目研究、开发、试验而租赁的专用仪器、设备、场地、实验基地等所发生的费用。 差旅费：指为项目研究、开发而进行调研所发生的费用和与项目研究有关的专题技术、学术会议的费用。 鉴定、验收费：指科技成果在成果鉴定、验收时所发生的费用。 管理费：指承担技术项目的科研单位，为了向研究课题组提供良好的服务和工作条件，用于组织前期论证等所发生的费用。 其他费用：指与项目研究、开发直接有关的其他支出。 （
11、2） 从事开发新产品、新技术、新工艺每个项目研究人员的姓名、职称、发放的工资； （3） 当年度技术开发费总金额，比上年增减比例，当年未加计抵扣技术项目5开发费前应纳税所得额、允许加计抵扣应纳税所得额的技术开发费金额。2.2 成本的基本理论知识2.2.1 成本的定义成本是指生产商品和提供劳务所耗费的物化劳动活劳动中必要劳动的价值体现，是商品价值计量的重要组成部分，是生产和销售一定种类与数量产品以耗费资源用货币的经济价值 。它主要包括生产成本、劳务成本、制造费用。2.2.2 成本内容以及分类成本按其构成内容可分为生产成本，劳务成本和制造费用。生产成本是指生产单位为生产产品或提供劳务而发生的各项费用
12、，它包括各项直接支出和制造费用。劳务成本是指提供劳务作业而发生的各项成本，如提供修理、搬运、服务等，相应的人工工资、福利、制造费用、企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，也就是车间和厂部在组织管理生产过程中发生的，凡是不能直接归属到所至产品或不能直接归属到其它有收益的生产活动的各项费用，它包括工资及福利费、折旧费、修理费、租赁费、办公费、差旅费、运输费、水电费、在产品盘亏毁损和报废，季节性修理期间的停工损失。制造费用包括产品生产成本中除直接材料和直接工资以外的其余一切生产成本，主要包括企业各个生产单位（车间、分厂）为组织和管理生产所发生的一切费用。 （车间生产和行政管理部门的固定资产所发生的固定资产维修费列“管理费用。 ）具体有以下项目：各个生产单位管理人员的工资、职工福利费，房屋建筑费、劳动保护费、季节性生产和修理期间的停工 损失等等。2.3 高新技术企业简介2.3.1 高新技术企业发展的背景高
