机械伤害现场处置方案

《机械伤害现场处置方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机械伤害现场处置方案（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、精标企管: www.timcc-www.timcc- 07690769 - - 8228967682289676 精标企管培训中心： QQ:QQ: 525852698525852698 广东化学工业集团有限公司广东化学工业集团有限公司企业标准企业标准 QZ/GDJT42AY102010机械伤害现场处置方案机械伤害现场处置方案（受控版本）（受控版本）2010 年 11 月 15 日发布 2010 年 11 月 31 日实施 广东化学工业集团有限公司造气分厂精标企管: www.timcc-www.timcc- 07690769 - - 8228967682289676 精标企管培训中心： QQ:Q

2、Q: 525852698525852698 批批 准准 页页为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，迅速、有序实施生产安全事故应急救援行动，提高企业应对风险和防范事故能力，保证职工安全健康和公众生命安全，最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响，特制定本应急预案。本预案是公司安全管理体系文件组成部分，是为贯彻落实中华人民共和国安全生产法 、 生产安全应急预案管理办法等法律、法规，改善和提高应对生产安全事故或紧急事件而编制的作业文件。本预案主要起草人： 本预案审核人：本预案批准人：精标企管: www.timcc-www.timcc- 07690769 - - 822896768

3、2289676 精标企管培训中心： QQ:QQ: 525852698525852698 1、事故特征 1.1 事故的种类 机械性伤害主要指机械设备运动(静止)部件、工具、加工件直接与人体接 触引起的夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割、刺等形式的伤害。各类转动 机械的外露传动部分(如齿轮、轴、履带等)和往复运动部分都有可能对人体造 成机械伤害。 1.2 事故的起因 1.2.1 人的不安全行为 （1）操作失误 操作失误可能表现为两个方面。一是不熟悉机器的操作规 程或操作不熟练，二是精神不集中，或疲劳。 (2)违反操作规程 主要表现在对安全操作规程不以为然，或因长时间操作 没有发生过事故，为了图省事

4、，不按安全操作规程要求办事，结果酿成伤亡事 故。 (3)违反劳动纪律 主要表现在：因为操作人员想枪时间、想早完成任务早 下班，明知违反操作规程，却凭侥幸心理违章操作，因一念之差铸成大错。 (4)穿着不规范 主要表现在：不按规定穿戴工作服和帽，或衣扣不整，或 鞋带没系，结果常因衣角、袖口、头发或鞋带被机器绞住而发生事故。 (5)违章指挥 企业领导于部违章指挥也是导致机械伤害事故发生的原因之 一。主要表现在：自己不熟悉安全操作规程，却命令别人违反操作规程操作； 或同意让未经安全教育和技术培训的工人顶岗，这样就容易发生事故。 (6)安全操作规程不健全 操作人员在操作时无章可循或规程不健全，以致 安全

5、工作不能落实。 (7)误入危险区 危险区是指动机械设备可能对人产生伤害的区域。如压缩 机的主轴联结部位、皮带输送机走廊等，都属于危险区域。 1.2.2 机械的不安全状态 机械的不安全状态，如机器的安全防护设施不完善，通风、防毒、防尘、 照明、防震、防噪声以及气象条件等安全卫生设施缺乏等均能诱发事故。动机 械所造成的伤害事故的危险源常常存在于下列部位： （1）旋转的机件具有将人体或物体从外部卷入的危险；机床的卡盘、钻头、 铣刀等、传动部件和旋转轴的突出部分有钩挂衣袖、裤腿、长发等而将人卷入 的危险；风翅、叶轮有绞碾的危险；相对接触而旋转的滚筒有使人被卷入的危 险。 （2）作直线往复运动的部位存在

6、着撞伤和挤伤的危险。冲压、剪切、锻压 等机械的模具、锤头、刀口等部位存在着撞压、剪切的危险。 （3）机械的摇摆部位又存在着撞击的危险。 （4）机械的控制点、操纵点、检查点、取样点、送料过程等也都存在着不 同的潜在危险因素。 2、应急组织与职责 事故应急自救组织形式及人员构成：车间当班岗位人员按需要分成警戒防精标企管: www.timcc-www.timcc- 07690769 - - 8228967682289676 精标企管培训中心： QQ:QQ: 525852698525852698 护组、营救疏散组、应急保障组，营救疏散组一般由熟识岗位设备的人员担当， 如化工岗位人员。 应急自救组织机构

7、、人员的具体职责： a.警戒防护组（配 24 人） ，负责事故现场四周的警戒、封锁任务，防止 无安全防护措施的人员、危险物品和机动车辆误入事故逸散物扩散的范围内而 导致二次事故。 b.营救疏散组（配 24 人人） ，负责检查事故现场和邻近区域是否有受伤 人员或遇险人员，迅速营救受伤人员和疏散遇险人员。 c.应急保障组（配 24 人人） ，协助营救疏散组把伤员抬到安全地带，并 在必要时进行现场抢救工作；接受现场指挥者和应急救援指挥部的调遣，到指 定位置引导消防车、救护车。 3、应急处置 3.1 按先防后救和先救人后救灾的原则开展抢救工作： 穿戴好防护用品； 岗位发生事故，岗位人员立即向班长（值班

8、长） 、调度报告，班长在组织现 场应急救援的同时向车间领导报告，调度向厂领导、科长、专业安全员、总调 报告，内容应包括以下五个方面： a、报警人姓名； b、什么时间、什么地点发生什么事故； c、事故现状和危险程度如何； d、正在采取和计划采取什么控制及处理措施； e、是否需要救援和需要哪方面的救援。 3.2 急救箱 3.2.1急救箱的配备急救箱的配备应以简单和适用为原则，保证现场急救的基本需要，并 可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保随时可供急救使用。(1)器械敷料类消毒注射器(或一次性针筒)、体温计、止血带、 (大、小)剪刀、无菌 橡皮手套、无菌敷料、棉球、棉签、三角巾、绷带、胶布、夹

9、板、别针、手电 筒(电池)、绷带、镊子、处方。(2)药物碳酸氢钠、10葡萄糖酸钙、维生素、止血敏、安洛血、10葡萄糖、 25葡萄糖、生理盐水、乙醚、酒精、碘酒等。 3.2.2急救箱使用注意事项(1)有专人保管，但不要上锁。(2)定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充。(3)放置在合适的位置，使现场人员都知道。 3.3 其他应急设备和设施 由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明 情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等 设备。 3.4 紧急处置程序 3.4.1 发生机械伤害后，现场负责人应立即报告分公司应急救援小组，应急小

10、组应立即拨打 120 救护中心与医院取得联系（医院在附近的直接送往医院） ，应精标企管: www.timcc-www.timcc- 07690769 - - 8228967682289676 精标企管培训中心： QQ:QQ: 525852698525852698 详细说明事故地点、严重程度，驾驶员郑开社到后渚港新码头接应。在医护人 员没有到来之前，应检查受伤者的伤势，心跳急呼吸情况，视不同情况采取不 同的急救措施。 3.4.2 对被机械伤害的伤员，应迅速小心的使伤员脱离伤源，必要时，拆卸割 开机器，移出受伤的肢体。 3.4.3 对发生休克的伤员，应首先进行抢救，遇有呼吸、心跳停止者，可采取 人

11、工呼吸或胸外心脏挤压法，使其恢复正常。 3.4.4 对骨折的伤员，应利用木板、竹片和绳布等捆绑骨折处的上下关节，固 定骨折部位；也可将其上肢固定在身侧，下肢与下肢缚在一起。 3.4.5 对伤口出血的伤员，应让其以头低脚高的姿势躺卧，使用消毒纱布或清 洁织物覆盖伤口上，用绷带较紧的包扎，以压迫止血，或者选择弹性好的橡皮 管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布巾等。对上肢出血者，捆绑在其上臂 1/2 处，对下肢出血者，捆绑在其腿上 2/3 处，并每隔 25-40 分钟放松一次，每次 放松 0.5-1 分钟。 3.4.6 对剧痛难忍者，应让其服用止痛剂和镇痛剂。 3.4.7 采取上述急救措施之后，要根据病

12、情轻重，及时把伤员送往医院治疗， 在送往医院的途中，应尽量减少颠簸，并密切注意伤员的呼吸、脉搏及伤口等 情况。 4、注意事项 （1）由相关在场人员迅速切断机械电源。 （2）将人员救出后，立即检查可能的伤害部位，进行止血，止血方法同上。 （3）如有切断伤害，应寻找切断的部分。将其妥善保留。 （4）在急救中心医生到来之前，应尽最大努力，进行自救，以使伤害降低到最 低点。在急救医生到来之后，应将伤员受伤原因和已经采取的救护措施详细告 诉医生。 （5）注意保护好事故现场、便于调查分析事故原因。 （6）应急救援小组应进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受 伤人员流血过多造成死亡事故发生。 5

13、、附件 5.1 附件一：组织机构名单及联系电话 5.2 附件二：分厂应急救援分队组长负责人联系方式 5.3 附件三：分厂应急救援分队名单 5.4 附件四：外部救援单位联系电话 5.5 附件五：应急涉及重要设施、装备、名称、物资清单精标企管: www.timcc-www.timcc- 07690769 - - 8228967682289676 精标企管培训中心： QQ:QQ: 525852698525852698 附件一组织机构名单及联系电话机 构 名 称应急救援岗位姓名职务手机总指挥范然炜造气分厂厂长13877243388副总指挥曹专造气分厂党委书记13977221079副总指挥陈柏宽造气分厂副厂长（生产主管）13978059942副总指挥韦峰造气分厂副厂长（设备主管）13877260117成员韦锦根工艺员13481233738成员严国毅工艺员13481226201成员周士钊设备员13877243377成员何磊设备员13907729487造 气 分厂应急救援指挥组成员吴勇祥设备员13237723023精标企管: www.timcc-www.timcc- 07690769 - - 8228967682289676 精标企管培训中心： QQ:QQ: 525852698525852698 附件二分厂应急救援分队组长负责人联系方式分队名称应急救援岗位姓名职务手机号码分队队员现场