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1、天天文档在线 联系 qq：744421982浙江三鼎浙江三鼎织带织带集集团团有限公司有限公司普通管理人普通管理人员员 任任职资职资格定量格定量评评估表估表人力人力资资源部源部200 年年 月月 日日1浙江三鼎浙江三鼎织带织带集集团团有限公司普通管理人有限公司普通管理人员员任任职资职资格定量格定量评评估表估表被被评评估人姓名：估人姓名： 工作部工作部门门： ： 职务职务名称：名称： 自自评评日期：日期：200 年年 月月 日日被被评评估人估人现现状或状或实际实际表表现评现评估估(评评分分) 评评估要素分解及估要素分解及评评估估级别级别级别级别 分分值值被被评评估估 人自人自评评部部门经门经 理
2、理评评估估人力人力资资源部源部 评评估意估意见见总经总经理室理室 审审核意核意见见非常适合5 不很适合，但有相关性3专业专业 评评估估5要求专业：实际专业：不适合，专业完全不对口1 超过要求5 达到要求3学学历历 评评估估5要求学历：实际学历：未达到要求1 超过要求职称5 达到要求职称3技技术术 职职称称 评评估估5要求职称：实际职称：未达到要求职称1 超过要求的经验及年限5 达到要求的经验及年限3基基 本本 任任 职职 条条 件件 评评 估估20 分工作工作 经验经验 评评估估5应具备的从事本岗位或相关岗 位工作经验及年限：实际从事本岗位或相关岗位的 工作经验及年限：未达到要求的经验及年限1
3、优优秀秀热爱本职工作；当个人利益与公司利益有冲突时，一切以工作为重；对工作精益求精， 不以完成任务为目标，而是尽己所能，以最好质量、最佳效率来完成工作。10满满意意专心本职工作；当个人利益与公司利益有冲突时，能更多地考虑工作；对工作质量、效 率有一定追求。8一般一般较安心于本职工作；当个人与公司有利益冲突时，有时不能很好地处理两者之间的关系； 对待工作以按时完成任务为目标。51、 、 敬敬业业 精神精神10差差不太安心本职工作；当个人与公司利益有冲突时更多地计较个人得失；对待工作不够专 心，经常不能按时完成任务。2优优秀秀积极主动地配合其它岗位、部门的工作；能正确对自己定位，凡事从大局出发，个
4、人服 从大局的需要，从不因为自己的才能、自己所处的部门等理由不去配合其它岗位、部门的工 作，工作表现积极主动。5满满意意能较主动地配合他人的工作；能较正确地对自己定位，能够认识到“凡事从大局出发”的 重要性，对需要配合其他员工、其它部门的工作，能正确对待，并给予配合。4德德20分2、 、 团队团队 精神精神5一般一般能配合他人的工作；对自己有时定位过高，在工作中更多地希望突出自己；对要求其配 合其他员工、其他部门的工作，有时会有抵触情绪。2.5评估要素评估要素 及设定分值及设定分值评估标准评估标准 及方法及方法2差差不能配合他人的工作；不能正确对自己定位，爱出风头；不愿主动配合其他员工、其它
5、部门的工作。1优优秀秀领导在与不在一个样；能够很好地按公司规章制度约束自己，从不越权行事；从不在背 后随便议论他人；从不发牢骚。5满满意意领导在与不在时工作状态差不多；能够按公司规章制度约束自己，不越权；基本不在背 后随便议论他人；基本不发牢骚。4一般一般领导在与不在工作状态有时会有较大差别，领导在时，工作状态较好，领导不在，工作 状态出现松懈；基本能按公司规章制度约束自己，有时会出现一些违纪或越权行为；有时会 在背后议论他人；有时爱发牢骚。2.5德德20分3、 、 自自 律律 性性5差差领导在与不在工作状态大有差别，领导在时，工作状态好一些，领导一走，工作状态出 现大幅下跌；不能很好地按公司
6、规章制度约束自己，经常会出现违纪或越权行为；经常在背 后议论他人；经常发牢骚。1优优秀秀精通本岗位业务及管理知识，实践经验非常丰富。3满满意意熟悉本岗位业务及管理知识，有较丰富的实践经验。2.5一般一般掌握本岗位业务及管理知识，有一定的实践经验，能应付工作。21、 、 知知识识 技能技能 熟熟练练 程度程度3差差对本岗位业务知识一知半解，工作经验欠缺，应付工作比较吃力。1优优秀秀锐意改革，努力创新，不断以高标准改进工作；提出的合理化建议，可操作性强，在实践 中成效显著，取得一定的经济效益。6满满意意具有改革和创新精神，能够发挥主观能动作用；能够提出合理化建议，在实践中有所突 破。5一般一般较守
7、旧，无创新愿望，按部就班完成工作；工作不求有功，只求无过。32、 、 创创新新 能力能力6差差因循守旧，满足现状，不思进取，工作消极被动。1优优秀秀办事公正，严于律己，待人接物得体，团结、合作能力强，对内有较高威信和良好的人 际关系，对外有较好的社会交往关系。3满满意意办事公正，能较好地处理各种关系，团结、合作能力较强，有一定的威信和较好的人际 关系。2.5一般一般办事比较公正，有一定的团结、合作能力，但尊重关心下属不够，威信不够高，人际关 系一般。23、 、 人人际际 关系关系 能力能力3差差团结、合作能力较差，不尊重、关心他人，私心重，人际关系差。1 优优秀秀非常熟练3 满满意意一般性操作
8、2.5 一般一般不熟练2能能15分4、 、 设备设备 操作操作 技能技能非3差差不会操作13优优秀秀在行动上有紧迫感，职责内的事情不要上级催促，能尽早完成；对工作中的新情况、职 责外的事情能积极主动地思考解决方法，并在权限范围内进行灵活处理，不轻易把一般问 题往上推，重大问题能及时向上级汇报；善于站在上级的角度考虑问题，积极主动地提出问 题并提供解决方案；乐于挑重担，对工作从不挑肥拣瘦。5满满意意职责内的事情不要上级催促，能按时完成；对工作中的新情况、职责外的事情能进行思 考并在权限范围内进行处理，不轻易把问题往上推，遇到重大问题能向上级汇报；能站在上 级角度考虑问题，能提出问题并提供解决方案
9、；委以繁重的工作时没有怨言。4一般一般职责内的事情有时须上级催促，基本按时完成；对工作中的新情况、职责外的事情能及 时向相关部门反映；能提出问题但缺少解决办法；对待工作有时会出现挑肥拣瘦的现象；委 以繁重的工作时有不满情绪。31、 、 工作工作 主主动动 性性5差差职责内的事情经常须上级催促，不能按时完成；对工作中的新情况、职责外的事情一概 往上推；工作中发现问题、解决问题能力差；对待工作挑肥拣瘦；委以繁重的工作时牢骚满腹。1优优秀秀合理有效地运用时间和其他资源；不断改进工作流程，用最少的投入获得最大的产出； 能很好地按时、按质、按量且创造性地完成任务。5满满意意能较合理地运用时间和其他资源；
10、比较乐于改进工作流程；能按时、按质、按量完成任 务。4一般一般运用时间和其他资源合理性一般；偶尔会改进工作流程；能按时完成任务，质量一般。32、 、 工作工作 效率效率5差差无法合理运用时间和其他资源；从不改进工作流程；不能按时、按质、按量完成任务。1优优秀秀勤于学习，刻苦钻研，业务水平不断提高；善于总结经验、教训，并及时运用到实际工作 中；乐于接受新知识、新观念，并能很快掌握且运用。5满满意意努力学习业务知识，进步显著；能够总结经验、教训，并运用到实际工作中；能够接受新 知识、新观念。4一般一般学习积极性和主动性不够，上级督促或工作必需时才学习；不太擅长总结经验、教训； 对新知识、新观念接受
11、较慢。3勤勤 15 分3、 、 学学习习 能力能力5差差缺乏学习的积极性和主动性，上级督促或工作必需时也不愿学习，能拖则拖，能推则推； 从不总结经验、教训；排斥新知识、新观念。1优优秀秀能出色地完成职责范围内的日常工作任务、各项工作目标和领导交办任务；能超额完成 公司下达的各项指标。30满满意意基本上能完成职责范围内的各项工作任务、各项指标或工作目标、领导交办任务。20-29一般一般大多时候能完成职责范围内的各项工作任务、各项指标、工作目标或领导交办任务，有 时不能完成工作指标或工作任务。11-19绩绩 30 分实际实际 工作工作任任务务完成完成 情况情况30差差经常不能完成职责范围内的日常工作任务、各项指标、各项工作目标和领导交办任务。5-10总总分分值值100 分分合合计计得分得分4总总平均分平均分
