建设工程施工投标文件

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1、建设工程施工投标文件（资格后审项目）招标编号:_ 01141120110128031_工程名称:_ _ 中国印学博物馆维修改造工程_ _投标人: (盖公章)法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)中介机构(如委托代理): (盖公章)法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章)日期:_年_月_日2 施工投标文件施工投标文件（封面）工程名称： 中国印学博物馆维修改造工程 投标文件内容： 投标文件投标函格式 投标人： 杭州邦得建设有限公司 （盖公章） 法定代表人或委托代理人： （签字或盖章） 日期： 2011 年 3 月 9 日3 目录目录1、法定代表人资格证明书2、投标文件签署授权委托书、(参加开

2、标会议委托书参考格式)3、投标函4、投标函附录5、投标承诺书6、投标保证金7、招标文件要求投标人提交的其它投标资料（本项无表格，需要时由招标人用文字提出）4 法定代表人资格证明书法定代表人资格证明书单位名称：杭州邦得建设有限公司地址：杭州江干区笕桥路 1 号 405 室姓名： 金小波 性别： 男 年龄： 29 职务： 董事长 系 杭州邦得有限公司 的法定代表人。为施工、竣工和保修的工程，签署上述工程的投标文件，进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。特此证明。投标人： （盖公章） 日期： 2011 年 3 月 9 日5 投标文件签署授权委托书投标文件签署授权委托书本授权委托书声明：我

3、金小波 （姓名）系 杭州邦得建设有限公司 （投标人名称） 的代表人，现授权委托杭州邦得建设有限公司 （单位名称） 的 （姓名）为我公司签署本工程已递交的投标文件的法定代表人的授权委托代理人。代理人全权代表我所签署的本工程已递交的投标文件内容我均承认。代理人无转委托权，特此委托：代理人姓名： 年龄： 身份证号码： 职务： 投标人： 杭州邦得建设有限公司 （盖公章） 法定代表人： 金小波 （签字或盖章） 授权委托日期： 2011 年 3 月 9 日6 投投 标标 函函致：杭州印学博物馆 1、根据已收到贵方的招标编号为 0114112011012803 的 杭州印学博物馆维修改造 工程的招标文件，遵

4、照中华人民共和国招标投标法等有关规定，我单位经考察现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、技术规范、图纸和工程量清单及其他有关文件后，我方愿以人民币（大写） 陸拾贰万壹千伍佰壹拾肆 元（RMB： 621514 元）的投标报价并按上述图纸、合同条款、技术规范和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工、竣工并承担任何质量缺陷保修责任。2、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件（如果有的话） ，及有关附件，我方完全知道必须放弃提出含糊不清或误解的权力。3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。4、一旦我方中标，我方保证在合同协议书中规定的开工日期开始施工，并在合同协议书中规定的预计竣工日期完

5、成和交付全部工程，即在 2011 年 月 日开工， 2011 年 月 日竣工，共计 70 日历天内竣工并移交全部工程。5、如果我方中标，我方将按照规定提交上述总价 15 %的银行保函或上述总价 15%的由具有独立法人资格的经济实体企业出具的履约担保书作为履约但保，共同地和分别地承担责任。在我方中标价低于风险控制价的情况下，我方将按照规定以保函形式提交中标价与风险控制价之差额。6、我方同意所递交的投标文件在“投标须知”第 15 条规定的投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。如果在投标有效期内撤回投标，投标保证金将全部被没收。7、除非另外达成协议并生效，贵方的中标通知书

6、和本投标文件将成为约束我们双方的合同文件组成部分。8、我方的金额为人民币（大写） 壹万伍千 元（RMB： 15000 元）的投标担保与本投标函同时递交。投标人：（盖章）杭州邦得建设有限公司 单位地址：杭州江干区笕桥路一号405 室法定代表人或其委托代理人：金小波（签章或盖章）邮政编码：310021电话：0571-88002555 传真：0571-88002558开户银行名称： 开户银行帐户：7 开户银行地址： 开户银行电话：日期：2011 年 3 月 9 日投标函附录投标函附录序号项目内容合同条款号约定内容备注1履约保证金银行保函金额履约担保书金额按照招标文件要求2施工准备时间按照招标文件要求

7、3误期违约金额按照招标文件要求4误期赔偿费限额按照招标文件要求5提前工期奖按照招标文件要求6施工总工期按照招标文件要求7质量标准：按照招标文件要求8工程质量违约金最高金额按照招标文件要求9预付款金额：按照招标文件要求10预付款保函金额按照招标文件要求11进度款付款金额按照招标文件要求12竣工结算款付款时间：按照招标文件要求13保修期：按照招标文件要求8 施工投标文件施工投标文件（封面）工程名称： 杭州印学博物馆维修改造工程 法定代表人或委托代理人：金小波 （签字或盖章） 投标人： 杭州邦得建设有限公司 （盖公章） 日期： 2011 年 3 月 9 日9 工程量清单报价说明工程量清单报价说明一、

8、安全防护、文明施工措施费用一、安全防护、文明施工措施费用：(1)安全防护、文明施工措施费用装饰装修工程的最低费率为 2.718，安装工程的最低费率为 7.218。二、农民工工伤保险二、农民工工伤保险农民工工伤保险费取费费率为 0.114%。 三、建设工程质量检验试验费三、建设工程质量检验试验费装饰装修部分材料检验试验费取费费率不得低于 0.608%。四、规费四、规费装饰装修部分规费按 5.27%；安装部分规费按 17.62%。投标人：（ 盖章） 法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）10 施工投标文件（封面）工程名称： 中国印学博物馆维修改造工程 投标文件内容： 投标文件技术部分格式 投标人：

9、 （盖章） 法定代表人或委托代理人： （签字或盖章） 日期： 2011 年 3 月 9 日11 目 录一、施工组织设计二、项目管理班子配备情况三、项目拟分包情况四、替代方案和报价（如招标人允许提交时由招标人列入此项要求）12 一、 施工组织设计1、投标人应编制递交完整的施工组织设计，施工组织设计应包括招标文件第一卷第一章投标须知 11.4 项规定的施工组织设计基本内容。编制具体要求是：编制时应采用文字并结合图表阐述说明各分部分项工程的施工方法；施工机械设备、劳动力、计划安排；结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应

10、技术措施，如冬、雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。2、施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。（1）表 1 拟投入的主要施工机械设备表；（2）表 2 劳动力计划表（3）表 3 计划开、竣工日期和施工进度网络图；（4）表 4 施工总平面布置图及临时用地表；13 第一节、工程概况第一节、工程概况一、工程名称本工程为浙江银建装饰设计有限公司设计的中国印学博物馆维修改造工程第二节、工程目标第二节、工程目标一、质量目标一、质量目标该工程的施工将严格按照国家现行的施工规范、操作规程和工程质量检验评定标准的要求执行。严格要

11、求、精心施工， 。二、施工工期目标二、施工工期目标该工程的计划总工期目标为 70 个日历天。三、安全、文明施工、环境保护目标三、安全、文明施工、环境保护目标本工程严格执行建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91、 建筑机械使用安全技术规范 JGJ3386、 施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688、陕西省关于建筑施工现场安全管理的文件及规范的要求，采取有效措施，做到文明施工、安全施工。杜绝重大伤亡施工事故的发生。 加强保护措施，分段封闭施工。采用环保材料，力争建成一个绿色环保型工程。第三章 施工组织管理本工程的装修范围是办公大楼第三至九层室内装修及设备安装，针对本工程的特点，作出相应的施

12、工部署。第一节、总体部署第一节、总体部署一、总体目标14 1、质量目标：质量标准达到国家“合格”标准，力创“省优良工程”标准。2、工期目标：工程总工期为 70 历天。 3、安全生产目标：杜绝伤亡事故。4、环境保护目标：采用环保材料，将该工程建成一个绿色环保型工程。二、保障措施1、针对本项目，我公司将委派具有大型工程总承包经验和能力的国家一级项目经理以及从事项目总承包的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足工程的需要。2、公司提供针对项目实施和管理强力的支撑、服务和控制外，还将融合各类专业化公司的优良资源、丰富经验及强大能力，加上自身拥有的性能优异的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验实验

13、设备，必将成为工程施工的强大保障。3、我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具有丰富的工程策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式为业主和用户认可。4、本工程将按照设计目标编制施工计划，制定详细的、有针对性和可操作的施工方案，以便管理者和操作者均可熟炼掌控施工工艺、质量标准，使工程施工有条不紊的按期保质保量地完成。5、现场安全保卫：A、建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火管理责任人。B、施工现场的管理人员、作业人员必须着装统一，佩带明晰的工作卡，工作卡应包括本人相片、姓名、所属部门、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡以颜色区别。第二节、组织管

14、理部署第二节、组织管理部署一、组织管理体系我们施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、项目技术负责人及专业工程技术管理人员，并按国际贯例实施项目管理，组建项目经理部，作为本工程的管理机构。15 项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子，项目经理由国家壹级项目经理担任。为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成本工程项目部，各级管理人员负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任，特殊工种一律先培训，合格后持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。二、组织架构说明为规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行公司颁布的质量手册 、 程序文件等我公司独具特色的项目管理方法，同时现场场区管理严格遵守有关部门及业主的各种标准化管理