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1、HR 工具-文本范例仅供参考面试主管常犯的八大错误面试主管常犯的八大错误1.1.开无轨电车开无轨电车 有的面试者面试时会叉开话题或是重复话题，而应聘者也会有意或无意地把目标引开， 这样一个面试就会像开起无轨电车没完没了，拖延了面试时间，这样既影响了以后的面试， 也使面试的内容不集中。 2.2.空气紧张空气紧张 除非是为了了解在压力状态下应聘者的心理素质，否则过于紧张的空气会使应聘者掩 盖住一些真正的东西。尽可能在面试开始时聊聊家常，使应聘者在从容不迫的情况下，表 现出真实的心理素养和实际能力。 3.3.前后不一致前后不一致 先松后紧或是先紧后松。 刚开始时由于主试精力旺盛，思想集中，提问仔细，
2、对应聘者测评比较准确，到了稍 晚一些，面试者可能疲倦而草草了事，这样的面试结果就不够理想。 4.4.漫不经心漫不经心 有时面试者会表现出对应聘者漫不经心的态度，这样使应聘者感觉到自己被冷落，就 会不积极反应，这样就不能了解应聘者真正的心理素质和潜在能力，甚至使应聘者对企业 的品质产生怀疑。 5.5.程式化思想程式化思想 看到年纪稍大一些的，就认为思想保守，看见穿牛仔裤的就认为是思想开放。这种程 式化思想往往会影响面试者客观、准确地评价应聘者。 6.6.忽视非语言行为忽视非语言行为 人们的语言行为是通过大脑的深思熟虑才讲出来的，尤其是面试时，应聘者往往事先 做过充分的准备，所以要真正了解应聘者，有时应该仔细地观察他们的非语言行为，包括 他的表情、动作和语调等。 7.7.第一印象第一印象 一般来说，应聘者在参加面试时都进行过刻意打扮和充分准备，所以给面试者留下的 第一印象比较好。但第一印象也可能是不准确的，要防止第一印象的影响。 8.8.与我相似与我相似 当面试者听到应聘者某种背景和自己相似(如与自己是老乡、在同一所大学毕业等)， 就会对他产生好感和同情，以至最后使面试失去公允和客观。
