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1、电力安全小字典二字： 两票：工作票、操作票； 两措：反事故技术措施、安全技术劳动保护措施； 两交底：技术交底、安全措施交底。 两交一查：开工前交任务、交危险点、查安全措施； 两个创建：创建无违章个人、无违章供电所（班组） 。 两大体系（安全生产工作的“两大体系” ）：保证体系、监督体系。 两个主体：政府是安全生产的监管主体，企业是安全生产的责任主体； 两措计划：反事故措施计划、安全技术劳动保护措施计划。 两个意识：自我保护意识、群众防护意识。 两个负责制：政府行政首长和企业法定代表人两个负责制，是我国安全生产工作的基本责 任制度；三字： 三严：坚持安全生产“严格管理、严密组织、严肃处理”的“三
2、严”管理。 三误（调度三误）：调度误操作、方式误安排、保护误整定。 三违：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。 三铁：铁的制度、铁的面孔、铁的处理。 三停：停工资、停待遇、停职务。 三零：人员零违章、设备零缺陷、安全零意外。 三理（违章工作做到“三理” ）：管理、伦理、法理。 三控：可控、在控、能控。 三交：交安全、交任务、交技术。 三基：基础、基层、基本功。 三心：事业心、责任心、良心。 三规：安全工作规程、运行规程和检修规程。 三高：领导干部高高在上，基层员工高枕无忧，规章制度束之高阁。 三废：施工垃圾堆场地与处理措施以及其它“三废” （废物、废水、废气） 。 三防：防止人身伤亡事故、防止恶
3、性误操作事故、防止继电保护及安全自动装置事故。 三多：多培训、多学习、多实践的三多安全学习法。 三定：协助领导组织安全大检查，对查出的问题，按“三定” （定人、定时间、定项目）原 则督促整改。 三保（反违章工作“三保” ）：个人保班组，班组保车间、队(处)，车间保厂局(公司)。 三保（安全生产“三保” ）：保人身、保电网、保设备。 三宝：安全帽、安全带、安全网。 三种人：工作票签发人，工作负责人（监护人） ，工作许可人； 三同时：在新建、改建或扩建工程中，负责按照国家有关环境保护和职业安全卫生设施与 主题工程同时设计、同时施工、同时投产的规定，组织贯彻落实。 三检查：收工时，检查人员任务完成情
4、况；检查工具材料是否遗漏；检查现场和设备是否 清理干净。 三个创建：创建无违章个人、无违章供电所（班组） 、无违章现场。三级教育（新人员上岗前“三级”教育）：厂(局、公司)级、车间(工区)级、班组级。 三抓一创：抓发展、抓管理、抓队伍、创一流； 三要六查:要吸取事故教训，查思想认识，查责任落实；要学习规程规定，查规章执行，查 遵章守纪；要强化安全管理，查隐患治理，查预案落实。 三熟三能：熟悉设备构造、性能和有关系统接线、熟悉本岗位各种规章制度、熟悉掌握各 种操作和事故处理方法；能分析判断仪表活动和异常运行情况、能看设备和系统图、能使 用一般工具、常用仪表和处理一般设备故障。 三票三制：工作票、
5、操作票、作业措施票；交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验轮 换制度。 三级控制：企业控制重伤和事故，不发生人身死亡、重大设备损坏和电网事故；车间控制 轻伤和障碍，不发生重伤和事故；班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍。 三公调度:公开、公平、公正调度。 三个重点（禁违章的“三个”重点）：查习惯性违章，查安全措施，查两票的执行过程是 否有违章。 三个安全：政治、生产、经济。 三位一体（台区接地）：变压器，避雷器，中性线。 三工管理：固定职工管理，合同制职工管理，临时工管理。 三线管理：电力线，通讯线，广播电视线。 三防十要（反事故措施的含义）：“三防”：1、防止触电伤害 ；2、防止高空坠落伤害
6、； 3、防止倒（断）杆伤害。 “十要”1、工作前要勘察施工现场，提前进行危险点分析与预控。2、检修、施工要使用 工作票，作业前现场进行安全交底。3、施工现场要设专人监护，严把现场安全关。4、电 气作业要先进行停电，验明无电后即装设接地线。5、高空作业要戴安全帽，脚扣登杆全过 程系安全带。6、梯子登高要有专人扶守，必须采取防滑、限高措施。7、人工立杆要使用 抱杆，必须由专人进行统一指挥。8、撤杆撤线要先检查杆根，必须加设临时拉线或拉绳。 9、交通要道施工要双向设置警示标志，并设专人看守。10、放、撤邻近跨越带电线路要使 用绝缘牵引绳。 三懂二会：运行人员（或操作人员）及检修维护人员应熟悉防误装置
7、的管理规定和实施细 则，做到“三懂二会” （懂防误装置的原理、性能、结构；会操作、维护） 。 三不放过：事故原因不清不放过、事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过、没有采 取防范措施不放过。 三大敌人（安全生产的“三大敌人” ）：违章、麻痹、不负责任； 三大措施（施工三措）：组织措施、技术措施、安全措施。 三查三交：协助工地领导布置与检查每周的安全日活动；监督检查班组每天的“三交” （交 任务、交安全、交技术） “三查” （查衣着、查“三宝” 、查精神状态）站班会。 三不伤害：不伤害自己；不伤害他人；不被他人伤害。 三道防线（农村安全用电的“三道防线” ）：一是开展多层次、多方位的农村安全用
8、电宣传， 结合农村生产特点开展有针对性的安全用电宣传；二是提高台区总保护和家用漏电保护器 的安装率、投运率；三是着力整治农村危及人身安全的低压线路。 三道防线（电力系统安全防御系统的三道防线）：第一道防线是指正常运行方式下的电力 系统受到单一故障扰动后，由继电保护装置正确动作迅速切除故障，保持电力系统稳定运 行和电网的正常供电。第二道防线是指正常运行方式下的电力系统受到较严重的故障扰动 后，继电保护装置正确动作后，由切除发电机和切除负荷等稳定运行。第三道防线是指电 力系统的稳定破坏后,由防止事故扩大的稳定控制施构成第三道防线。采取解列电网等措施防止系统全部崩溃，保证部分重要用户供电，避免长时间
9、、大面积停电。 三无一带头：工作无差错、作业(操作)无违章、行为无违纪，党员起模范带头作用。 三个组织体系(安全管理)：安全生产责任体系，安全生产保证体系，安全生产监督体系。 三个工作体系(安全管理)：安全风险管理体系，安全应急管理体系，事故调查体系。 三个百分之百：人员的百分之百，全员保安全；时间的百分之百，每一时、每一刻保安全； 力量的百分之百，集中精神、集中力量保安全。 三不开五不干：无上级批准的作业点不开工；作业前期准备不充分不开工；不到现场勘察， “三措”不制订不开工；到位干部不到位坚决不干；班前会及警示教育不开展坚决不干； 部门及班组私自安排的工作坚决不干；现场安全措施不完善、不清
10、楚坚决不干；使用的安 全工器具不合格坚决不干。 三种恶性电气误操作：带负荷拉、合隔离开关，带电挂(合)接地线(接地刀闸)，带接地线 (接地刀闸)合断路器(隔离开关)。 三级安全网人员组成：企业安全监督人员、车间安全员、班组安全员。 三个明白、三个严格、一个视同：明白检修任务、明白危险点、明白安全防范措施；严格 三大措施管理，严格查禁违章，严格责任追究；不明白工作任务，危险点和安全防范措施 都视同违章。 三要、六禁、九步（变电检修现场作业）： 要有经批准的现场检修计划、作业施工方案（或工作任务单） ；要有规范的现场作业指导书； 要有合格的现场作业工作票。 严禁无票、无资质人员作业；严禁人员擅自变
11、更安全措施；严禁超越工作许可范围作业； 严禁检修现场失去安全监护；严禁无防范措施登高作业；严禁检修作业人员酒后工作。 集中所有作业人员召开班前会；办理工作许可手续；施工前各工作面进行作业交底并签名； 核对现场安措、布置作业现场、进行危险点预控；严格按作业指导书要求进行施工作业； 作业完成后恢复设备至运行人员交给的状态；清理作业现场，组织检查和验收；做好修试 记录，配合运行人员验收；人员撤离作业现场，终结工作票。 三要、六禁、九步（线路停电检修作业）： 要有检修作业方案和作业指导书；要有合格的工作票和工作任务单；要规范现场作业和反 习惯性违章。 禁止无资质者上岗作业；禁止擅自变更安措作业；禁止现
12、场失去监护作业；禁止无安全带 登高作业；禁止超越工作范围作业；禁止酒后进行检修作业。 排好计划，做好踏勘，填好申请；编号方案，备好器材，开好两票；班前交底，布置工作， 交待安措；明确分工，指定监护，落实预控；许可工作，核对设备，验电接地；现场交底， 做好三防，开始工作；规范作业，自查互查，班组检查；人员撤离，拆除接地，工作终结； 填好记录，报好报表，班后小结。 三要、六禁、九步（线路带电作业）： 要有良好气象条件并停用重合闸；要有合格的带电作业专用工作票；要有带电作业方案和 作业指导书。 禁止无资质的人员上岗作业；禁止工器具现场未检验作业；禁止使用不合格工器具作业； 禁止未经调度许可进行作业；
13、禁止现场失去安全监护作业；禁止带电作业人员酒后作业。 两交一查，落实预控；检查工作，防止受潮；停重合闸，调度许可；现场交底，专人监护； 核对命名，流程作业；作业结束，质量自查；工作完成，清理现场；工作终结，汇报调度；填好记录，班后小结。 三要、六禁、九步（线路巡视作业）： 要制定周密和完善的巡视计划；要定人定线定责巡查仔细到位；要根据气象环境确定巡视 方式。 禁止无资质者上岗作业；禁止无工作票登高作业；禁止恶劣天气单人作业；禁止偏僻山区 单人作业；禁止违规电气测量作业；禁止违规通道清障作业。 排好计划，接受任务；备好器具，整装待发；班前交底，明确分工；规范作业，落实安措； 责任巡查，记录缺陷；
14、危险预控，及时告知；法规条例，积极宣传；工作完成，情况汇报； 班后小结，整理资料。 四字： 四定：定时间、定措施、定责任、定计划。 四制（调度操做“四制” ）：操作命令票制、重复命令制、操作监护制、录音记录制。 四关（停电检修把“四关” ）：开工关、转移关、间断关、收工关。 四全：加强全面、全员、全过程、全方位的安全管理与监督。 （“四全”安全管理） 全员从公司领导到每个干部、职工（包括合同工、临时工和实习人员）都要管安全； 全面从生产、经营、基建、科研到后勤服务的各单位、各部门都要抓安全； 全过程每项工作的各个环节都要自始至终地做安全工作； 全天候一年 365 天，一天 24 小时，不管什么
15、天气，不论什么环境，每时每刻都要注意 安全。总之， “四全”的基本精神就是人人、处处、事事、时时都要把安全放在首位。 四清楚：作业任务清楚、现场危险点清楚、现场的作业程序清楚、应采取的安全措施清楚。四落实:安全生产中的重大问题或倾向性的问题，做到任务、时间、费用、责任人“四落实”四检查（检修工作前做到“四检查” ）：检查设备名称、编号是否与工作票相一致，检查设 备是否确已断开电源，检查工作地点确在地线保护之内，检查工作地点与带电设备距离是 否符合规程要求。 四个零：作业班组实现安全生产零违章、作业人员零伤害、监督管理零宽容、工作质量零 差错。 四个好：开好工作票、开好班前班后会、学好农电员工安
16、全工作手册 、开展好安全考试。四控制：国家电网公司关于电力建设工程监理实行“安全、质量、工期、造价四控制”的 要求 四统一（电网“四统一” ）：统一规划、统一管理、统一建设、统一调度。 四统一：安全管理标准统一，安全工作标准统一，安全技术标准统一，安全考核标准统一。四全原则：全员、全方位、全天候、全过程贯彻安全责任制。 四定一包（线路管理）：定人员，定杆塔，定职责，定奖惩；包安全。 四个凡事：凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督。 四个到位：责任到位、压力到位、操作到位、监督到位。 四个步骤（违章处理的“四个步骤” ）：教育、曝光、处罚、整改。 四字作风：高、严、细、实。 四不伤害：不伤害别人、不被别人伤害、自己不伤害自己，保护他人不受伤害。 四不放过：事故原因不明不放过、事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过、没有采取防范措施不放过；事故责任者未受到处理不放过。 四必谈四必访制度：即职工有情绪必谈，家庭不和睦必访；职工无上进必谈，大事小事有 求必访；职工缺勤旷工必谈，职工身体生病必访；职工受挫必谈，家庭生活有困难必访。 五字： 五
