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1、仓库课长岗位职责说明书仓库课长岗位职责说明书岗位名称岗位名称仓库课长所属部门所属部门资材部所属系统所属系统资材系统晋升方向晋升方向仓库经理轮转岗位轮转岗位岗位代码岗位代码岗位功能简述：岗位功能简述：1、 负责仓库工作计划、目标的制定实施， 总结报告的分析改善。2、 负责仓储管理规定、办法、作业流程的 制定、修订实施。3、 负责监督仓库作业员按文件规定进行仓 储管理运作。工作联系：工作联系：4 4、 负责审核主要库存交易单据，其他表单 审核。5 5、负责对存量控制预警，超期、不良、呆 滞品汇总提报。6 6、负责组织仓库周、月、年盘点及异常改 善。7 7、负责仓库“6S”管理推行。8 8、负责仓库
2、安防检查及管理。9 9、负责仓库员工教育培训和考核以及团队 建设。1010、上级领导交办的其他事宜。岗位岗位 价值价值做好仓库的规划以及日常管理，做到物料的高效流转，保持账务的一致性。1性别：性别：男 年龄范围：年龄范围：2840 岁 身高：身高：1.6 米以上 2学历：学历：大专及以上 专业知识：专业知识：物流管理相关专业基本基本 要求要求 3工作经验：工作经验：企业从事仓库管理工作 5 年以上任任 职职 资资 格格职业操职业操 守与心守与心 理素质理素质1 为人公正、公平，原则性强 2 抗压能力强职责职责任务任务完成标准完成标准工作检查及频工作检查及频 率率是否纳入绩效考是否纳入绩效考 核
3、核直接下属及人数：仓库组长 1 名、原料仓管理员 2 名、成品仓管员1、半成品仓管理员 1 名无上级主管：总监仓库主管其他内部联系：各部门公司外部联系：供应商1 1、仓库工作计划、仓库工作计划、 目标的制定实施，目标的制定实施， 总结报告的分析改总结报告的分析改 善善 直接责任1、 制定仓库作业人 员岗位说明书； 2、 制定仓管员绩效 考核项目实施； 3、 参与公司宏观管 理和策略制定； 4、 根据公司总目标 制定仓库 KPI 指 标实施； 5、 每月针对 KPI 目 标未达成项目进 行总结分析，制 定纠正 预防措施；仓库各类文件完 善度 100%且存档频率：1 次/ 月 表单：无此项是该岗位
4、主 要岗位价值及重 点工作，直接纳 入到绩效考核中2 2、仓储管理规定、仓储管理规定、 办法、作业流程的办法、作业流程的 制定、修订实施制定、修订实施 直接责任1、 根据 ISQ 体系编 制仓储管理规定、 作业流程； 2、 根据不同库别制 定仓储管理办法， 管理制度；仓库日常收发物 资的管理，确保 及时、准确，完 善仓库流程与相 关规章制度频率：1 次/ 月 表单：无直接纳入到绩效 考核中3 3、监督仓库作业员监督仓库作业员 按文件规定进行仓按文件规定进行仓 储管理运作储管理运作 直接责任1、监督仓库作业员 是否按先进先出管理 规定作业； 2、监督仓库作业员 是否按搬运、防护管 理程序作业；
5、3、监督仓库作业员 是否仓储余料管理规 定作业； 4、监督仓库作业员 是否按库区规划平面 图作业； 5、监督仓库作业员 是否按质量、环境、 有害物质过程控制管 理作业； 6、负责对违规作业 提出原因分析及纠正 预防措施；做好仓库日记账，每 月盘库，确保账、卡、 物相符，各仓管员严 格按规定操作，无违 反频率：4 次/ 日 表单：点检表直接纳入到绩效 考核中4 4、审核主要库存交审核主要库存交 易单据，其他表单易单据，其他表单 审核审核 间接责任1、 负责对非常规库 存交易单据的审 核； 2、 负责对销货、调 仓、报废、销毁 单据审核； 3、 负责每周检查 ERP 系统做账数 据，并主导追溯；4
6、、 负责请购、联络、 报废申请、文件 申请等单据审核；及时做好仓库每日进 出账、各种记录，各 单据账务数据准确， 保存完好频率：1 次/ 日 表单：入库单、 领料单、报废 单直接纳入到绩效 考核中5 5、对存量控制预警，对存量控制预警， 超期、不良、呆滞超期、不良、呆滞 品汇总提报品汇总提报 直接/间接责任1、 负责每日根据 PMC 制定的最高 库存量和最低库 存量进行适时监 控预警； 2、 负责每月汇总提 报超期库存明细 表，安排仓库配 合品质部门复检；3、 负责每周对不良 品库存进行提报、 追溯处理对策； 4、 负责每月库存呆 滞品的提报汇总；遵循先进先出的 原则，确保最低 库存，掌握并及
7、 时提供库存信息， 保障各部门工作 有序进行频率：2 次/ 周 表单：库存明 细表直接纳入到绩效 考核中6 6、组织仓库周、月、组织仓库周、月、 年盘点及异常改善年盘点及异常改善 直接责任1、 负责制定仓库盘 点管理流程实施；2、 负责组织召开盘 点计划执行会议；3、 负责监督仓库作 业员按盘点流程 进行盘点； 4、 负责盘点表的确 认审核； 5、 负责安排配合财 务部门对仓库执 行抽盘； 6、 负责组织召开盘 点总结会议； 7、 负责对盘点异常 数据的原因分析每月定期组织盘库， 真实反映实际库存与 账面的误差，数据及 时报财务频率：1 次/ 周 表单：盘点表、 纠正预防措施 处理单、会议 记
8、录直接纳入到绩效 考核中及执行纠正预防 措施；7 7、负责仓库负责仓库“6S”“6S” 管理推行管理推行 直接责任1、 负责制定仓库 “6S”检查表； 2、 负责监督仓库管 理员是否每日执 行“6S”活动； 3、 负责对“6S”活 动进行评比评分；仓库区域规划合理， 物资摆放整齐有序， 地面及物品清洁卫生频率：1 次/ 日 表单：点检表直接纳入到绩效 考核中8 8、 负责仓库安防检负责仓库安防检 查及管理查及管理 直接责任1、 制定消防安全检 查责任制定； 2、 负责检查消防设 备、设施是否完 好； 3、 负责检查消防安 全通道是否畅通 无阻； 4、 负责检查消防安 全标志是否清晰 明确； 5
9、、 负责检查仓库温 湿度控制是否进 行管控点检； 6、 负责联络组织仓 库管理员参与公 司级消防安全培 训；按库存物资的特性做 好防锈、防压、防虫、 防鼠、控制温度、湿 度，提高库存物资使 用寿命频率：1 次/ 日 表单：点检表直接纳入到绩效 考核中9 9、仓库员工教育培仓库员工教育培 训和考核以及团队训和考核以及团队 建设建设 直接责任1、 负责制定年度培 训计划实施； 2、 负责监督培训过 程质量； 3、 负责培训考核结 果审核； 4、 负责仓库年度人 员计划编制及组 织架构建立； 5、 负责年度人员计 划编制及组织架 构的优化修订；公平、公正按公司绩 效考核管理办法实施 考核，奖罚分明，及 时反馈频率：2 次/ 日 表单：培训记 录表直接纳入到绩效 考核中1010、上级领导交办上级领导交办 的其他临时任务的其他临时任务 直接责任上级领导交办的其他 临时任务对突发或领导安排的 临时性工作，能迅速 组织人员完成频率：1 次/ 日 表单：随时 直接纳入到绩效 考核中
