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1、 实习工作小结自 2014 年 1 月 1 日到 4 月 8 日，为期 3 个多月，在公司各位领导和自己的努力下， 工作进展顺利。在实习这段时间内，付出了很多，也取得了一点收获，无论职业道德还是 职业技能均有较深认识和较多提高。 在这一段时间，每天我一到这片施工群，我就兴奋，心血澎湃，这里生机盎然，朝气 蓬勃，这个新事物正在生长，这是鼓舞人心的大势，让我不自觉的充满激情。通过观察思 考和监理、施工方有意无意的交流，我有一点感想，项目建设过程中会出现屡次发生却不 知改正的一些问题，这些问题出现的原因施工方项目管理有不可推卸的责任，施工方项目 部执行力不够，各分包老板唯利是图，没有深刻认识到“工程
2、”这样的概念，从而导致命 令下达后主观和客观上都不能完全实施。 对于未来成为土建工程师这一职位，我想不应该有这样那样的优越感，更没有可滥用 的权利，杜绝有懒散享受的思想，要认清工作性质和责任，只有自己技高一筹才能去发现 问题并要求其改正问题。 自 1 月 1 日以来，始终跟随师父“二张”后面熟悉工地，图纸和规范，并将发现的问 题及时反映给他们和施工单位各栋号长。在这段期间对施工现场有了更进一步认识，深刻 感受到“质量，工期，成本”三大控制对工程建设的重要性，所以我下定决心，从这里开 始新的生命，我坚信生命用来奋斗，我愿付出所有努力。 1、室内填充墙砌筑。在墙体砌筑过程中了解了灰缝砂浆饱满度，墙
3、体垂直度，平整度 应达到的规范要求。4#一层室内墙体砌筑过程中涉及到看房通道的留设位置，对于看房通 道既要保持美观，新颖的样貌也要保持通道所到之处看房人员的安全性。在砌筑该处墙体 时发现了马牙槎的留设方式不对，应“先退后进”从而和该栋楼栋号长陈工进行交流责令 工人进行整改。19#样板房、10#室内墙体砌筑过程中出现竖向灰缝的砂浆饱满度不足 50%，出现该问题首先向两位师傅汇报，并和施工单位各栋楼栋号长，施工工人进行交流， 要求其改正。同时结合图纸对现场砌筑的墙体进行校核并监督工人是否按照图纸施工。对 于填充墙留缝后塞口规范规定构造做法为“细石砼加膨胀剂” ，但工人为了施工方便直接用 水泥砂浆塞
4、缝，这样导致该塞口处易发生开裂，发现该问题直接叫停工人施工。并将该问 题反映给监理工程师陈工，让其和施工单位进行沟通并做到防范措施，杜绝此类问题的再 次出现。 2、室内抹灰。19#一、二层样板房室内抹灰，工程部孙总分派我们监督施工单位可有 按照施工规范进行室内抹灰。对于抹灰的平整度，垂直度，室内进深，抹灰砂浆层数等抹 灰工艺流程进行了严格交代。施工单位在施工过程中填充墙与砼梁，墙接头处应采用热镀 锌钢丝网搭接抹灰，同时在抹灰之前应先做界面剂一道，但现场工人直接将该道工序省去 从而影响抹灰质量。出现这种情况首先汇报孙总，并要求施工单位进行整改。 3、钢筋工程。我跟随张工会同监理、施工单位参与每栋
5、楼主体结构钢筋的验收。钢筋 验收的过程中出现过许多问题，主要集中在以下几方面：梁筋的构造钢筋有少筋现象，受 扭钢筋的锚固长度不够，工人经常未放置垫块导致梁截面缩小。板筋的上部盖筋断料长度 不够，下部通长筋在支座处锚固长度不够。墙柱钢筋的出楼层长度过短多数小于 50cm，同 一截面电渣压力焊接头率大于 50%，多数管道预留洞口处加筋未放置。 4、模板工程。结构模板问题主要涉及一些节点细部构造。工人在安装模板过程中往往 将降位处的模板未按照施工图纸要求进行降位，从而导致该处的模板安装出现错误。阳台、 空调板处的造型未按照图纸要求进行安装。对于模板问题张工会同监理责令施工单位施工 人员进行修改。 5
6、、混凝土工程。由于施工单位施工工人技术素养较差，在砼振捣和养护这些环节均未做好，导致砼成品出现烂根、空鼓、板开裂等现象较为普遍。当出现这些问题我们将其拍 照记下并报告工程部相关负责人，同时让施工单位拿出正确的处理方案并监督其在后面的 施工过程中尽量避免这些问题的再次出现。 6、屋面防水工程。对于 4a#、5#、6#、7#主体结构完工，在对屋面进行防水施工前观 察屋面渗漏比较严重的板块，要求施工单位对该处板块进行砼结构自防水处理，当处理完 毕后进行屋面卷材防水施工。对于屋面发泡水泥的浇筑后出现大面积的裂缝，工程部技术 人员要求施工单位提供单项施工方案并给出合理的发泡水泥裂缝处理意见。对于斜屋面排
7、 水天沟不能将水顺利的排出，孙总要求施工单位将斜屋面瓦片伸出屋面一段直接放置在雨 水管中，雨水管与墙面结合部应打入一定量的防水胶，还应用钉子将其钉入到墙上，防止 水顺墙排下。 7、熟悉并了解安徽省 2006 年清单计价规范和 2005 年消耗量定额，当遇到不能理解的 部分会请教徐经理，同时也跟随张经理和成本核算部陈工办理现场签证。还有利用业余时 间自学神机妙算和广联达软件。 在公司实习的三个月中，深知自己实践经验的不足，在后面的工作中不断地学习和积 累经验。同时也深刻地领悟了地大的企业文化，地大置业建立学习型组织，提高员工素质， 使企业未来的发展思路与员工的价值目标达到有机的契合，构建共同的愿景。并以组织机 构和规章制度为依托，将核心价值观体现在实际行动当中，使企业文化真正成为企业最为 关键的核心竞争力。所以在后面的工作中我坚信我能胜任公司安排的工作任务，能很好的 融入到公司的未来发展中去。陈鹏2014 年 4 月 8 日
