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1、徐州市三环东路下穿陇海铁路箱涵徐州市三环东路下穿陇海铁路箱涵切割拆除施工组织方案切割拆除施工组织方案南京同大爆破工程有限公司南京同大爆破工程有限公司2013 年年 8 月月 21 日日2第一部分第一部分 编制依据及原则编制依据及原则一、编制依据一、编制依据（一）设计依据（一）设计依据1、甲方提供的资料及要求2、现场勘测数据3、相关图纸4、类似工程经验（二）国家及行业标准（二）国家及行业标准1、 中华人民共和国安全生产法（2002.11.1）2、 建设工程安全生产管理条例(2004.2.1)3、 建筑拆除工程安全技术规范JGJ147-20044、 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20015、
2、 安全防范工程技术规范GB50384-20046、 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20057、 建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004二、编制原则二、编制原则本着经济、合理、优质、高效的原则，以甲方关于工程控制目标为依据，严格执行有关的施工规范，采用先进的施工技术，施工机械和科学的计划安排，采用项目法施工的管理模式，制定切实可行的施工方案，科学管理，精心施工，确保3本工程达到工完场清，保证按期完成本工程。4第二部分第二部分 工程概况工程概况一、一、 工程说明工程说明1、项目名称：徐州三环东路下穿隆海铁路箱涵切割拆除工程2、工程地址：徐州市三环东路 3、工程特点：徐州市三环东
3、路下穿铁路立交上面铁路正常运行，拆除过程中不得影响列车通行安全，施工难度大，且工期又紧，需要施工组织周密、科学管理、工作细致，安全有效的在计划工期内完成拆除任务。4、要求工期： 10 天。5二、二、 工程难点工程难点 1、本拆除工程距离运行铁路线距离较近，施工不得对运行列车有任何影响，如何确保破除施工安全是本工程重点和施工难点。2、下穿箱涵拆除的切割工作量非常大，对机械和人员的要求较高，施工组织难度大。3、本拆除工程环境复杂，施工空间狭小，工期紧，施工难度大，如何加快施工进度保障项目总体工期是本工程的又一重点。三、三、 工程主要结构工程主要结构既有高架既有高架桥桥拆除部分概况拆除部分概况箱体部
4、位名称说明特征上跨铁路幅面8.2m全长(m)8.9m箱体结构钢筋混凝土箱涵下穿立交箱体混凝土数量(m3)191.56箱涵横断面图（单位：m）箱涵横断面面积：0.6*6.0*2+0.7*7.0+0.6*7.0+0.2*0.6/2*2=16.42m2箱涵混凝土数量：16.42*8.9=146.138 m3四、工程任务及工程基本要求四、工程任务及工程基本要求1、将箱涵全部切割拆除。2、拆除清理清理过程中保证上方列车通行安全。3、以切割拆除为主，人工器具拆除为辅。4、确保作业人员、车辆、周边人员及设施的绝对安全。5、严格控制施工造成的环境影响，合理控制施工成本。6、按工期完成所有拆除工作量。7.07一
5、、一、沉井切割方法沉井切割方法: :釆用金刚石绳锯切釆用金刚石绳锯切 割割1、切割线设计原则、切割线设计原则1）结合本工程特点，切割施工过程中工作面比较紧张，大型机械不易展开，故切割分块重量不宜选择过大，综合考虑，确定切块最大质量不超过 10T2)考虑施工进度与机械配置的合理性。3）考虑施工过程的安全性。2、沉井井壁纵向切割线设计、沉井井壁纵向切割线设计切割两刀3、井壁横向切割线设计、井壁横向切割线设计切割四刀4、顶板、顶板切割六刀切割六刀采用现代 HL850K 装载机实物图现代 HL850K 装载机技术参数项目项目单位单位HL850K操作重量kg17200铲斗容量（SAE）m33838.61
6、62.50全长（E）mm8150全宽（G）mm2950全高（H）mm3480轴距（I）mm3300轮距（J）mm2200卸载高度（A）mm3195卸载距离（B）mm1050（1） 切块重量为 1.67t，此装载机最大承载 5 吨重物，故满足工程实际需要。（2）为了保证 4.0m 的位置上能够接住切割块，需在装载机上制作一个钢制框架。由于装载机卸载高度为 3195mm，钢制框架的高度需4.0-3.195=0.805m，框架不宜做高，这会降低框架的稳定性，增加框架制作的难度，故取 1.0m 高为宜。（3）装载机斗宽 3m，纵向 1m，故钢制框架宜做成与其平面尺寸相同，即取框架底面为 2m*1m。（
7、4）钢制框架采用如下图所示结构设计。钢制框架三视图（上图为立面，下图为平面，单位：cm）9需要 20 竖撑和水平杆件用 H 型钢（100*100*6*8），角钢采用 L50*5，截面积为 4.8cm2，每米质量为 3.77Kg。钢材均选用 Q235，框架上方焊接一块 2*1*0.005规格的钢板。（5）框架质量计算：1.0mH 型钢：1.0*20*17.2=344 Kg1.414m 角钢：1.414*20*3.77=106 Kg5mm 厚钢板：0.005*2*1*7850=78.5 Kg合计：528.5 Kg加上切割块质量后，总计装载机承受：1.67+0.529=2.112t，重量为18.8K
8、N，装载机安全。二、箱涵腹板切割方案二、箱涵腹板切割方案箱涵腹板切割示意图（单位：m）1、腹板顶部向下 3 米采用切割拆除，拆除每 1 米高一条切割线，立向第 1.1010米 1 条切割线。2、其余部分采用机械破碎方案；具体破碎为：先将箱体侧墙部分沿东西方向打松，再用破碎机从南北两侧向中间进行破碎操作，这样施工效率高。3、腹板切割面积分析1）纵向切缝面积8.9*3*0.6*2 = 32.04m22）竖向切缝面积7*3.0*0.6*2 =25.2m23）腹板切缝面积合计32.04+25.2=57.24 m24、破碎混凝土数量：腹板：0.6*3.0*8.9*2 = 32.4 m3地板：0.7*7.
9、0*8.9 = 43.61 m3合计：76.01 m3四、施工工序分析四、施工工序分析1、前期工作在业主已经架设好上方火车道支防护措施后，清理通道两侧八字墙及两侧土体，使得通道两侧具备足够的工作面。2、划线工作根据上述切割方案进行箱涵划线工作，明确切割区域和分工。3、打孔工作切割前需进行打孔工作，按照设计需打 13*6=78 孔。4、进行顶板横向切割11横向需切割 13 道缝，每道缝需切 3.3m 长，0.6m 厚。5、进行顶板纵向切割纵向需切 4 道缝，每道缝需切 14.3m 长，0.6m 厚。6、进行转角部分切割每侧转角部分需切割横向 13 道缝，纵向 1 道缝。7、破碎箱体其余部分混凝土
10、。8、最后清理场地，满足业主标高要求。五、大箱涵施工工期估算五、大箱涵施工工期估算2 天（进场准备及清理两侧八字墙及土方时间）+3.5 天顶板切割施工+2.0 天腹板切割施工+1.93 其余破碎施工+清理场地 1 天=8.49 天，取 9 天。第四部分第四部分 施工组织措施施工组织措施一、技术和管理准备一、技术和管理准备1、准备好所用图纸、技术资料。各级技术人员，施工员都必须认真熟悉图纸及方案。2、深入现场，查看实际情况，确定具体拆除方法，编制好施工方案、安全方12案。3、查清地下隐蔽物的情况，并做好保护方案。4、做好详细的施工计划，合理安排施工程序，合理调配人员和机具。5、对班组人员进行施工
11、技术、安全技术交底。6、办理特殊工种相关证件，做好外来人员的管理手续。二、现场准备二、现场准备1、准备好拆除所需的施工机具、工具和现场施工用材料，要求操作手预先到现场进行勘察。2、做好施工场面的布置，确定施工现场的水、电、气的位置。3、准备必要的安全带、安全绳、灭火器等安全器具。4、准备现场值班室并安排值班人员。5、拉设施工现场警戒线，指定专职安全人员。6、全场清理，把不属于本工程范围的物资交甲方处理并做好双方现场交接手续。三、施工人员安排表三、施工人员安排表表 1：施工人员安排表序序 号号工工 种种人人 数数1项目经理12项目部管理人员13专职安全员14技术负责人1135技术管理人员16施工
12、员17机械修理工28机械操作工89驾驶员410电气焊工811辅助工1012合计38四、组织管理机构及措施四、组织管理机构及措施1、机构组成 机构组成框图五、工作机制及职责划分五、工作机制及职责划分各职能部门设置和任务：1、项目经理部：设经理 1 名，副经理 1 名(兼施工负责)，总工名（兼技术负责）。项目经理全面负责施工中的安全、进度、质量和与甲方重大问题的协调工作，项目经理部工程处技术处保障处安全处机 械 拆 除 组人 工 拆 除 组液 压 切 割 组装 载 运 输 组技 术 控 制 组技 术 检 查 组场 地 保 安 组安 全 检 查 组机 械 保 障 组生 活 后 勤 组14副经理主管施
13、工和机械设备的保障和施工中的安全工作，总工全面负责工程中的技术工作。2、施工处：主要负责与拆除相关的进度安排和质量控制。3、技术处：现场指导各组按技术设计方案施工，检查施工质量，解决施工中的技术问题，重大技术问题及时汇报项目部。需要变更的，必须经业主批准后才能实施。4、安全处：负责施工中的各项安全工作，提出具体安全要求和制度，做好安全检查，搞好安全保障。5、保障处：保证施工所用机械、设备和器材，搞好维护、保养，保证施工人员的食宿。六、质量保障体系及措施六、质量保障体系及措施1、质量保障体系、质量保障体系本工程的质量保障体系将在项目部的统一安排下建立，贯穿到基层施工项目组：质量保证体系框图项目经
14、理 业主质检技术质量项目经理技术处质量检查负责人设备质控负责人材料质控负责人各作业层152、质量保障措施、质量保障措施（1）制定切实可行的施工计划，科学合理安排组织施工工序，建立严格的责任制度和检查制度。做到有计划、有分工、有布置、有检查、有落实。（2）精心组织，加强施工现场的管理与协调工作，超前预测并及时解决好施工过程中可能发生的劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等方面的矛盾，使施工过程有条不紊地展开。（3）根据总的施工进度计划，将工作内容细化。详细制定日计划，加强计划的科学性、严肃性，要考虑各种因素的影响，一旦发现日计划与总计划相比出现滞后现象时，要及时调整并采取相应的补救措施，保证
15、计划正常进行。3、组织形式、组织形式（1）项目部技术处是日常质量管理工作的机构。为加强施工过程的质量控制，除设有专职管理人员外，现场还设有检查组，负责现场的拆除、破碎质量的检查监督、施工放样及检测工作。（2）实现有效的质量监督检查，施工生产主要负责人是质量负责人。明确质量要求和质量责任，做到质保体系和工作机构一体化，保证质保体系与施工活动有效地同步运转。（3）我们除发挥我公司技术管理优势，作好施工前技术准备外，尽可能把施工过程中的技术问题考虑全面，以赢得时间。（4）同时建立好各种施工管理记录，通过严格管理，确保质量控制到位。164、质量管理措施、质量管理措施（1）对所有施工人员进行有关技术规程
16、、质量标准的培训教育。（2）施工前对技术方案及有关具体规定进行技术交底及答疑，通过考试合格者方可上岗，不断提高操作者的施工技术水平。（3）针对施工难点进行技术培训，并在技术培训中首先讲解有关的质量标准，把质量标准交给每个施工者，使之通过搞好质量自检，实现施工质量自我控制。（4）要抓好质量意识的教育，我们将从对职工的主人翁责任感、职业道德、企业信誉、本单位和兄弟单位在质量管理方面的好经验、好作风、实际成果等多方面的内容，进行教育使全体人员不断加强质量第一的观念。（5）施工中要严格工序交接制度，上道工序不合格，下道工序不得进行。（6）项目部根据承包合同及创优目标的实际情况进行考核与奖罚。第五部分第五部分 主要设备主要设备一、本工程主要设备计划一、本工程主要设备计划序号设备名称型号数量用途1HILTI 线锯切割机WSS10WSS304 台3锯片式切割机2 台4钻石钻孔机HILTI-DD2004 台5电锤HILTI TE764 台6装载机1 台拆除178300 破碎机1 台9挖掘机2 台10渣土车4 台清运二
