高处坠落应急预案培训记录

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1、高处坠落事故应急演练培训记录培训日期: 2015 年 6 月 17 日培训地点:项目会议室主持人:王宏记录人:周翔培训内容记录:1、目的今天组织大家召开会议,目的是进行生产现场高处坠落事故应急预案培训。以便在发生事故时,我们能积极应对,将生命、财产损失和环境污染降低到最低。根据相关法律法规,项目应当履行制定高处坠落事故专项应急预案、定期组织演练的职责。因此我们制定了可行的高处坠落事故专项应急预案,这是一种增强自防自救能力的一种有效途径。我们在应急预案中明确了每个人的职责,大家应熟悉落实。2、组织机构应急救援指挥部人员组织机构图如下:3、 应急救援组织机构分工职责3.2.1 指挥组总指挥:徐标仁

2、(项目经理)副总指挥: 汤效(项目常务副经理)王宏(安全总监)职责:按照国家有关法律法规要求,综合组织、协调、指挥抢险救援工作,启动应急救援预案,组织应急救援过程现场安保、警戒、医疗救援和信息保障工作,调集抢险救援急需的物资、设备等。并根据事故性质、伤亡和应急处理情况等逐级向上级汇报。3.2.2 调度联络组组长:曹谦(工程部长)组员:陈杰赵鹏职责:接到指挥组命令后,通知全体组员立即赶往施工现场指定地点,负责事故险情、求救的上报工作。做好信息的收集、跟踪和传递工作,并做好救援过程中的记录。根据指挥部指令向外部发出信息,同时做好收、发记录。3.2.3 抢险救援组组长:陈兴平(项目副经理)成员:窦宏

3、伟李祥 杨大生李洪华龙汉书各班组长 15名生产工人职责:收到信息或指令后,迅速到达事故现场,在总指挥的统一指挥下,根据事故发生的地点、性质、危险程度等有效地开展抢险、抢修工作,调集人员清理危险品、排除危险源并做好防护。3.2.4 技术保障组组长:王海(总工程师)组员:王康利许映南职责:制定符合实际情况、具有可操作性的抢险救援方案,为指挥组提供有效的技术措施。在救援过程中对施工现场重点、隐患部位(基坑、钢支撑、周边建筑、各类管线等)进行监测,及时向指挥组汇报。3.2.5 物资保障组组长:王磊(物资部长)组员:孙加良尹子忠职责:按照总指挥指令或事故现场实际需求,保证救援抢险组所需物资设备并迅速组织

4、人力及时送到事故地点,不得延误。3.2.6 医疗救护组组长:赵宝锋(计财部长)组员:张凤鸽陆卓职责:负责受伤人员的抢救,护送至定点医院救治。3.2.7 安全保卫组组长:周翔(安质部长)组员:刘先卿职责:负责损失控制,对事故现场划定警戒区,阻止与工程无关人员进入现场,并负责现场安保工作,疏通救援车辆进出安全通道,迎接上级救援车队,维持救援抢险过程中安全秩序,并且负责统计到场人员数量。协助上级部门进行道路交通管制、现场警戒等。3.2.8 媒体应对组组长:朱峰(办公室主任)顶岗人员:高小慧组员:高小慧职责:负责与有关部门、 事故救援单位、 周边居委会的协调、沟通和接待联系;配合新闻媒体的信息发布工作

5、。3.2.9 善后处理组组长:余建(项目副总工)顶岗人员:杨东林组员:杨东林职责:负责事故的善后处理及家属接待等工作。4、响应程序4.1 I级响应程序现场发生事故后,值班人员第一时间通知项目部应急救援指挥部调度联络组组长曹谦(拨打项目24 小时应急值守电话) ,报告事故情况,并立即组织人员撤离,开展自救互救。调度联络组组长曹谦接到报告后,立即将事故信息上报应急救援指挥部总指挥徐标仁。应急救援总指挥接到报告后,根据事故性质,立即宣布启动项目部防汛应急预案或现场处置方案,通知应急救援指挥部各应急救援人员立即赶赴事故现场,组织抢险救援。在应急救援指挥部总指挥的统一指挥下,按照职责分工进行抢险救援。技

6、术保障组组长王海(总工程师)负责制定符合实际情况、具有可操作性的抢险救援方案,为指挥组提供有效的技术措施;在救援过程中对施工现场重点、隐患部位(基坑、钢支撑、周边建筑、各类管线)进行监测,及时向应急救援指挥部汇报。抢险救援组组长陈兴平(项目副经理)负责及时抢救被困人员及贵重物资,移除危险品,对现场危险源进行有效控制。安全保卫组组长周翔 (安质部部长)负责疏散危险区域内人员,对事故现场划定警戒区,阻止与工程抢险救援无关人员进入危险区域,维护事故现场安全秩序,对现场人员进行清点统计;对救援车辆进出通道进行疏通,迎接上级救援车队,进行道路交通管制。医疗救护组组长赵宝峰(计财部部长)负责对受伤人员的抢

7、救,护送至定点医院进行救治。物资保障组组长王磊(物资部部长)负责救援抢险组所需设备物资的保障,并迅速组织人力对事故现场实际需求的设备物资,及时运送到事故地点,立即投入使用。并保障现场救援抢险人员的食物供给。调度联络组组长曹谦(工程部部长)负责信息的跟踪和传递,做好事故险情的上报工作,做好救援过程中的记录,根据应急救援指挥部的指令发布任务消息,同时做好收、发记录。媒体应对组组长朱峰(办公室主任)主要负责有关部门、救援单位、周边居委会的协调、沟通和接待;配合地铁公司媒体发布部门的信息发布工作。善后处理组组长余建(项目副总工)负责事故的善后处理及家属接待等工作。4.2 II级响应程序当发生的事故已造

8、成人员死亡、群伤、重伤或产生重大社会影响,超出项目部应急救援能力时,应急救援指挥部总指挥立即上报地铁公司,寻求支援。项目部做好配合,移交指挥权。5、抢救知识(1)当发生物体打击事故后,抢救的重点放在对休克、胸部骨折和出血上进行处理。(2)发生物体打击事故后,应马上组织抢救伤者,首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20 度左右,尽快送医院进行抢救治疗。(3)出现颅脑外伤,必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸

9、入,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。偶有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送就近有条件的医院治疗。(4)发现脊椎受伤者,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后。搬运时,将伤者平卧放在帆布担架或硬板上,以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫,招致死亡。抢救脊椎受伤者,搬运过程,严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。(5)遇有创伤性出血的伤员,应迅速包扎止血,使伤员保持在头低脚高的卧位,并注意保暖。正确的现场止血处理措施:a) 一般伤口小的止血法:先用生理盐水(0.9%NaCl 溶液)冲洗伤口,涂上红汞

10、水,然后盖上消毒纱布,用绷带,较紧地包扎。b) 加压包扎止血法:用纱布、 棉花等做成软垫,放在伤口上再加包扎,来增强压力而达到止血。c) 止血带止血法:选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等,上肢出血结扎在上臂上1/2 处(靠近心脏位置),下肢出血结扎在大腿上1/3 处(靠近心脏位置) 。结扎时,在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉纱。每隔2540 分钟放松一次,每次放松0.51 分钟。(6)在就地抢救的同时,应立即打120 电话或向应急救援协议医院求救,并准备好车辆随时运送伤员到就近的西安工程大学医院救治。拨打电话时要尽量说清楚以下几件事:a: 说明伤情和已经采取了哪些措施,好让救护人员事先做好急救准备;b: 讲清楚伤者在什么地方、什么路几号什么路口,附近有什么样特征;c :说明报救者单位、姓名和电话;d: 通完电话后, 应派人在现场外等候接应救护车,同时把救护车进工地的路上障碍及时给予清除,以得救护车到达后,能及时进行抢救。附件:培训签到表

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