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1、尚居品牌效应凸显，提高加盟门槛势在必行尚居品牌效应凸显，提高加盟门槛势在必行2011 年的新年脚步逐渐临近，即将迎来万象更新的一年。在辞旧迎新之际，三好公司总部将对尚居品牌招商工作进行第一次战略调整，在 2011 年伊始，将推行新的代理合作制度，提高了加盟代理门槛，加强对代理商合作条件的审核，确保加盟商质素，打造具备强大竞争力的优质终端。随着 2011 年新年脚步的临近，我们将迎来一个万象更新的一年。三好网络公司为了打造一个强有力的竞争优质终端，将对尚居对尚居品牌招商工作进行第一次战略调整。在2011 年伊始，推行新的代理合作制度，借时将提高加盟代理门槛。加强对代理商合作条件的审核，确保加盟商
2、质素。将尚居品牌推向家居饰品行业的高峰。公司业务迅速发展，渠道开拓取得阶段性成果公司业务迅速发展，渠道开拓取得阶段性成果经过短短四个多月的急速扩张，尚居成功合作代理商已达 50 家，其中已开业并成功运营的尚居加盟店超过十家，正在装修并准备在年底开业的有加盟店有八家，更多的则在代理加盟店寻找合适的店址准备开业。目前尚居在数十个城市铺设实体店渠道，门店数量方面已经初具规模，其销售规模和利润在整个家居饰品行业中也居于前列。与传统连锁业扩张模式不同的是，尚居在市场拓展过程中不会盲目追求实体店数量的绝对值，而是要以单店经营质量和盈利能力作为最重要的经营指标，这也是尚居即将提高合作门槛、推行优质代理商合作
3、的原因之一。作为一个跨地区的全国性品牌，尚居清楚地认识到，与那些叱咤风云的国际零售连锁业巨头们相比，品牌尚显稚嫩，还有许多方面需要学习和提高。随着家居饰品市场的逐步发展、家居行业的全面洗牌以及市场竞争的进一步升级，国内家居饰品零售连锁业面临更大的机遇和挑战。优质合作伙伴的加盟，将有助于提升品牌店的综合竞争力吸引一批有实力的加盟商进来，与品牌共同发展共同进步，将成为尚居终端盈利的基本保障。尚居模式备受肯定，经营模式成功复制尚居模式备受肯定，经营模式成功复制尚居 B2C+M 模式是广州三好网络科技有限公司独创的家居饰品网购+实体店双渠道运营模式。在 B2C+M 模式下，尚居不但组建经验丰富、专业突
4、出的技术团队和网络营销团队，打造时尚家居饰品第一网络平台尚居网，同时整合线下代理商渠道，发展全国代理商，开始展实体店渠道。这种模式最大的优势在于，代理商一旦与尚居达成合作，即可拥有尚居区域网购利润，在代理商准备实体店选址、装修、启动运营阶段，一样拥有丰厚的网购利润。尚居以“整店输出”的模式，从实体店的选址、装修设计、开业运营、市场销售、店员培训等方面进行全方位的培训，并给予加盟店丰富的物质支持、技术支持、ERP 系统后台支持等，帮助代理商启动运营，并迅速打开市场。尚居“网购+体验店”的 B2C+M 模式不仅赢得代理商们的一致认可，在经历市场运作的验证之后，成为家居饰品市场运作的一套成功模式。目
5、前已经开业的加盟店销售业绩节节高升，部分加盟店正在扩大店面，拓展规模，开辟更大的市场。加盟门槛的提升，更有利于尚居对急速扩张的加盟连锁业务进行进一步整合，扶持优质客户，和加盟商一起努力，结合当地实际情况，配合加盟商开展区域性营销推广活动，提升加盟商的赢利水平，才能增强合作伙伴经营信心，才能实行双赢共赢。品牌价值大幅度提升，进一步加快品牌化进程品牌价值大幅度提升，进一步加快品牌化进程经过前期精准、高效的市场运作，尚居品牌稳扎稳打，不仅受到业内专家及代理商的一致青睐，更受到媒体和社会的广泛关注，在家居饰品行业树立实力、诚信的品牌形象。在 2010 年下半年，尚居不仅获得“中国科技创新优秀企业”荣誉
6、称号，和“质量放心用户满意十佳诚信品牌” ， 搜狐网家居、网易家居等网络媒体，及绅士生活 、 生活元素等知名杂志对尚居创新模式及新店加盟等方面进行了全方面的报道与宣传。在不断发展中，公司实力与品牌价值大幅度提升，品牌效应日益凸显，此时提高加盟门槛，不仅是对已合作代理商负责，更将加大品牌宣传力度，为品牌发展提供更强劲的动力。据总部品牌战略中心透露，未来在 2011 年公司加盟店达到 60 家，渠道建设初具规模之时，尚居将在央视投放大量电视广告，并于更多的网络、平面媒体达成合作，进一步加快尚居品牌化进程。尚居品牌的代理是区域独家代理制定，尚居在市、县或区级的经销商通常是一个，那么这个经销商的形象就是你的品牌在某地的形象，一个不合格的代理商将使品牌形象毁坏。尚居品牌要做大做强，提升单店质量、优化代理无疑是尚居提升核心竞争力的一个重要步骤，做到这一点，在招商环节上一定要高瞻远瞩。在即将到来的 2011 年，尚居将严把招商一关，提高代理加盟准入门槛，吸引优质代理商，势在必行。
