《2013年护理季安排》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2013年护理季安排（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2013 年护理季安排、月重点年护理季安排、月重点季安排季安排月重点月重点第一季度第一季度1、做好、做好 2012 年护理部年护理部工作总结。工作总结。2、做好春节前各项准备、做好春节前各项准备工作。工作。3、做好本年度护理工作做好本年度护理工作计划。计划。4、组织学习有关护理优组织学习有关护理优质服务的文件内容，按质服务的文件内容，按公司要求开展优质护理公司要求开展优质护理服务活动。服务活动。5、完成完成“三基三基”考试及考试及护理质量检查。护理质量检查。6、重点进行基础护理工重点进行基础护理工作的落实及检查。作的落实及检查。7、召开护士长例会，反召开护士长例会，反馈质控检查结果，布置馈质控
2、检查结果，布置工作。工作。8、每周一次参加病房晨每周一次参加病房晨会。会。一月份一月份1、做好春节前的药品、物品准备，检查抢做好春节前的药品、物品准备，检查抢救药品、物品的准备情况。救药品、物品的准备情况。2、做好护理文件的整理、归档、装订、保、做好护理文件的整理、归档、装订、保存及护士长工作手册的审核。各种护理记录存及护士长工作手册的审核。各种护理记录用新本。用新本。3、学习分级护理标准为优质护理服务做好、学习分级护理标准为优质护理服务做好准备。准备。4、完成本月、完成本月“三基三基”考试。考试。5、召开护士长例会。、召开护士长例会。二月份二月份1、检查消毒隔离制度落实。、检查消毒隔离制度落
3、实。2、检查病房管理，保证患者安全。、检查病房管理，保证患者安全。3、每周一次参加病房晨会。、每周一次参加病房晨会。4、完成、完成“三基三基”考试及护理质量检查。考试及护理质量检查。5、召开护士长例会。、召开护士长例会。三月份三月份1、组织护理人员学习优质护理的意义及内、组织护理人员学习优质护理的意义及内容，按照公司下发的优质服务流程进行工作。容，按照公司下发的优质服务流程进行工作。2、完成对新员工进行培训。、完成对新员工进行培训。3、完成本月、完成本月“三基三基”考试。考试。4、召开护士长例会。、召开护士长例会。第二季度第二季度1、根据院内安排各项工、根据院内安排各项工作。作。2、组织庆祝、
4、组织庆祝“5.12”系系列活动。列活动。3、加强各科室护理人员、加强各科室护理人员的服务意识，按优质护的服务意识，按优质护理服务流程进行工作，理服务流程进行工作，及时征求患者意见。及时征求患者意见。4、重点检查护理核心制、重点检查护理核心制度落实情况。度落实情况。5、完成、完成“三基三基”考试及考试及护理质量检查。护理质量检查。四月份四月份1、准备庆祝、准备庆祝“5.12”护士节系列活动。护士节系列活动。2、进行护理基本功训练。、进行护理基本功训练。3、完成本月、完成本月“三基三基”考试。考试。4、进行护理工作满意度调查，征求患者意、进行护理工作满意度调查，征求患者意见，并及时反馈到科室，不断
5、改进工作。见，并及时反馈到科室，不断改进工作。5、召开护士长例会。、召开护士长例会。五月份五月份1、评选优秀护士。、评选优秀护士。2、举办庆祝、举办庆祝“5.12”护士节活动。护士节活动。3、召开庆祝、召开庆祝“5.12”护士节表彰庆祝大会。护士节表彰庆祝大会。4、在病房组织一次全院护理查房。、在病房组织一次全院护理查房。5、召开护士长例会。、召开护士长例会。六月份六月份1、组织一次护理讲课，主讲人王秋华。、组织一次护理讲课，主讲人王秋华。2、检查手术室和病房、检查手术室和病房“有关手术患者身份有关手术患者身份识别和手术部位认定识别和手术部位认定”的交接。的交接。3、检查查对制度执行情况。、检
6、查查对制度执行情况。4、完成本月例行工作。、完成本月例行工作。5、召开护士长例会。、召开护士长例会。第三季度第三季度1、检查分级护理标准、检查分级护理标准落实情况，重点是基础落实情况，重点是基础护理的落实。护理的落实。2、对新上岗护理人员、对新上岗护理人员进行岗前培训，上岗后进行岗前培训，上岗后采取一对一的带教。采取一对一的带教。3、加强科室管理，组加强科室管理，组织护士长学习新的管理织护士长学习新的管理理论，进行提高管理水理论，进行提高管理水平的教育。平的教育。4、迎接公司医护治疗、迎接公司医护治疗的检查。的检查。5、召开护士长例会，、召开护士长例会，反馈质控检查结果。反馈质控检查结果。七月
7、份七月份1、检查手术室工作，麻醉药品管理。交接、检查手术室工作，麻醉药品管理。交接班、手术器械的清洗、保养、破损及时更班、手术器械的清洗、保养、破损及时更换。换。2、检查输液室工作，按服务流程工作，执、检查输液室工作，按服务流程工作，执行操作前后与患者沟通、告知一条龙服务。行操作前后与患者沟通、告知一条龙服务。3、对公司检查发现的问题，及时反馈，提、对公司检查发现的问题，及时反馈，提出改进措施。出改进措施。八月份八月份1、组织护士长学习管理理论，结合医院组织护士长学习管理理论，结合医院实际情况，找出管理上的不足，改进工作。实际情况，找出管理上的不足，改进工作。2、检查各项护理技术操作执行情况。
8、、检查各项护理技术操作执行情况。3、检查护理文件（病房交班报告、体温单、检查护理文件（病房交班报告、体温单、重症记录的书写、医嘱单的签字）重症记录的书写、医嘱单的签字） 。九月份九月份1、重点检查供应室、治疗室院感工作的执、重点检查供应室、治疗室院感工作的执行情况。行情况。2、各种消毒监测记录情况。各种消毒监测记录情况。第四季度第四季度1、进行护理人员的、进行护理人员的“三基三基”培训及考核。培训及考核。2、护理部组织护理查、护理部组织护理查房或讲课。房或讲课。3、按时进行护理质量、按时进行护理质量检查，对存在的问题检查，对存在的问题及时反馈到各科室并及时反馈到各科室并提出改进措施。提出改进措
9、施。4、对执行优质护理服、对执行优质护理服务的工作进行总结。务的工作进行总结。5、总结全年的工作。、总结全年的工作。6、迎接公司年终的工、迎接公司年终的工作检查。作检查。十月份十月份1、护理部组织护理人员讲课、护理部组织护理人员讲课护理安全管护理安全管理理 。2、按时进行理论考核和护理技术操作考试。、按时进行理论考核和护理技术操作考试。3、下发患者满意度调查表，对优质护理服、下发患者满意度调查表，对优质护理服务工作进行评价。务工作进行评价。十一月份十一月份1、检查各科室工作，按公司医疗质量检查、检查各科室工作，按公司医疗质量检查内容进行自查。内容进行自查。2、对护理质量护理安全存在的问题进行整、对护理质量护理安全存在的问题进行整改。改。十二月份十二月份1、对优质护理服务进行评价，重点对基础、对优质护理服务进行评价，重点对基础护理（晨晚间护理、生活护理）到位情况护理（晨晚间护理、生活护理）到位情况进行检查。进行检查。2、准备迎接公司检查。、准备迎接公司检查。3、总结一年的工作。、总结一年的工作。
