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1、1电大本科企业战略管理题库单选单选46、1956 年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家 竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（ B ）。 B产品差异化战略21. 2005 年 11 月 19 日，国家税务总局有关负责人在“中国财税论坛 2005”上表示，“十一五”期间要稳步推进物业税。这一政策对房地产行业的影响是（ A ）A.提高进入壁垒 A A 4646、安全性指标是衡量企业经营安全程度的指标，下列属于安全性指标的是、安全性指标是衡量企业经营安全程度的指标，下列属于安全性指标的是( ( A A )A)A 资产负债率资产负债率 18 .A.B 两家企业
2、都从事同一种保健品的经营，原来各自在汕头和潮州销售，相安无事。但是最近 A 企业为了扩大销售，也到潮州销售自己的产品。这是（ B ） B市场发展战略 B B 4040、波士顿矩阵特别适用于（、波士顿矩阵特别适用于（D D） D D多元化公司多元化公司 10、并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核心能力。核心 能力的特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及（ C ）C 扩展性 30、不寻求企业规模的扩张,而是通过调整来缩减企业的规模是下面哪种战略的目的( C ) C 防 御战略 7.北京市自 1998 年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车
3、必须安装电喷带三元 催化器。它属于企业宏观环境中的（ D ）因素。D政治法律环境 13.北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（A ）A北京百盛购物中心 37、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ A ）。A重点集中战略 45、百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地 抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（B ）。B低成本集中化 C C、7 7产品一市场战略产品一市场战略 2X22X2 矩阵中，新产品与现有市场结合而成矩阵中，新产品与现有市场结合而成( ( B B ) )战略。战略。 B B产品开发产品开发 4.
4、 产品市场战略中产品开发战略是现有市场与（新产品）的组合战略. 5. 产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和（产品项目）的组合式搭配，它表明企业经营范 围和结构。 52、长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（D）。 D普通股 53、长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（A）。A债券 13 差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的（B）。B独特性 6.从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续（下降）的 产业。 21长期资金筹资方式中，筹资成本最低的筹资方式是( A ) A债券 D D、7.7.动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中
5、产生的（无形资源）的效果。动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的（无形资源）的效果。 9.多元化战略是由新产品领域与（新市场）组合而成的一种企业成长战略。 22、当一个企业在某一个领域中展开一项行动，而其竞争者的反应是对发起者有影响的另一个领域 中采取行动.这属于市场信号里的(D )A 事前预告 B 事后宣告 C 竞争者对自己的行动的讨论和解 释 D 交叉回避 9、当市场已经成熟，行业经营机会已经饱和，必须另谋发展时，可以采取的市场进入战略类型是 （ C ）。C: 多元化经营 11. 当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。（D） A. 日光灯 B. 汽车 C
6、. 手机 D.面包 63、对 GE 的塑料产品事业部来说，其考虑其竞争战略时该考虑的问题有（C）C、确定采取降价策 略还是个性化策略 17.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（D）。D国内居民用于旅游的消费支出增 长明显 18.对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（B）。 B规模经济 228、“东方不亮西方亮”是用来比喻（C ）。C多元化战略 62、迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是 在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（C）。C、社会文化因素 13 对一个新兴行业来说，以下哪个指标是经营者最首要考虑的指标（ D ）D
7、.成长性指标 F F10.10.反映企业成长性的指标有（销售收入增长率）。反映企业成长性的指标有（销售收入增长率）。 23、反映企业短期偿债能力的的指标是( D ) D 流动比率 31、反映企业经营所得偿付借款利息能力的指标是( D ) D 利息保障系数 49、反映企业生产性的指标是( B ) B 人均净利润 11.纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工 厂联合这属于（前向一体化）。 12.分散化经营单位最适应的经营战略是（集中化战略）。 5.福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优 先考虑哪个发展方向？（
8、） A、发展建筑玻璃产品 G G1515、购并有多种形式，如、购并有多种形式，如 A A 公司购买公司购买 B B 公司的资产和负债，公司的资产和负债，B B 公司不再存在，这种组合方式被称公司不再存在，这种组合方式被称 为为( ( B B ) ) B 联合统一 32、根据 SWOT 分析图,第四象限的企业内部存在优势,外部面临强大威胁,应采取（ B ）B 多元化 战略 33、钢铁公司拥有自己的矿山和炼焦设施,这属于（ B ）B 后向一体化 22、“公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（A）。 A企业生存目的 H H13.13. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（环境分析技术主要
9、有战略要素评估矩阵和（SWOTSWOT 分析）法两种。分析）法两种。 19、环境分析技术主要有两种方法，一种是战略要素评价矩阵法，另一种是(SWOT 分析) 5、宏观环境分析常用的模型是（ B ）。B: PEST 模型 27、海尔公司的企业使命可能是（C）。C、创中国的世界名牌 J J3 3进入壁垒高与退出壁垒低的产业是进入壁垒高与退出壁垒低的产业是( ( 稳定的高利润稳定的高利润 ) )。 16. 进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响（高利润高风险）。 18. 进入威胁的大小取决于进入壁垒的高低以及（现有企业的反应程度）。 44、进入威胁的大小取决于(现有企业的反应程度) 14. 集中化
10、战略一般有两种变化，一种是低成本集中化，另一种是（差异的集中化）。 1.尽管对战略管理要领概念论述差异较大，但大部分以美国著名战略学家（安索夫）产品市场战略 为核心展开的。 19.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷 的是（波特）。 20.经验认为：速动比率较为合适的比例是（1：1）。 21.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是（大规模定制）。 22.具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（问号类）。 2、竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动，从而用尽可能大的影响力来 为自己行业优势制造舆论，这属于市场信号形式里的(竞
11、争者对自己的行动的讨论和解释 ) 16.甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（ A）。A政治法律因素 19.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（ C ） C经营资源价值活动竞争优势 39、教材 100 页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取（B）。 B主动的收缩战略 41、教材 235 页的情景案例：新上任的总裁助理适合于用什么方法选择？（D）A波士顿矩阵 B通用电器公司矩阵 CSWOT 分析法 D以上都不行 14。价值链理论所依据的基本逻辑关系是（ C ）C经营资源价值活动竞争优势 K K24.24.科学管理创始人（泰勒）强调，要通过计划工作，挑选、培训和组织工人，
12、以便增加产量。科学管理创始人（泰勒）强调，要通过计划工作，挑选、培训和组织工人，以便增加产量。34.柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（C）。 C、信息记录 30、肯德基快餐店自 1987 年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这 属于（A）。A市场开发战略 35、可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水” ，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近 20 种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料， 还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采 用了（B）。 B水平多元化 L L2
13、5.25. 利润分配是利用价值形成对（社会剩余产品）进行分配。利润分配是利用价值形成对（社会剩余产品）进行分配。 40、柳州牙膏厂原来一直生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产,这属于( B ) B 水平多元化 M M5151、某企业原来经营专为高档消费群体的、某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳向阳”牌服装，该市场成功后，双以该品牌进入中档牌服装，该市场成功后，双以该品牌进入中档 消费市场，这消费市场，这一品牌策略就是（ C ）。C品牌延伸 26. 某牙膏厂在生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（水平多元化）。 34、某空调器厂称:“我们为家庭和工作地点提供舒适的气候”,这一表述属于(
14、 C ) C 企业使命 21、美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了 描述企业生存目的必须（A）。A满足顾客的某种需求 5. 美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表 述属于（D）。 D. 企业价值观 60 美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快利润最多的公司”，这 个口号表明了该公司的（D）D企业愿景 27. 美国 PG 公司二战后推出“汰涤”洗衣粉获得成功，50 年代推“快乐”牌衣粉，这种品牌战 略是（多品牌）。 7、迈克尔波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜
15、在进入者、产业 内现有企业间的竞争、供应商、购买者和 （ A ）A 替代品 8.目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人 们就餐的首要选择。这是宏观环境中（ B ）因素影响的表现。B经济环境 60、面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房 的开发，这属于：（A ） A提前性变革 N N12.12. 你认为手机行业最主要的特征是（行业的进入你认为手机行业最主要的特征是（行业的进入/ /退出壁垒都高）退出壁垒都高） 47、能够产生范围经济效果的战略类型是（多元化战略）。 P P28.28. 评估判断一个企业的现实
16、经营能力、首先必须对企业的（财务状况）进行客观公正地分析。评估判断一个企业的现实经营能力、首先必须对企业的（财务状况）进行客观公正地分析。 Q Q1010、企业的战略资源分配包括人力资源的分配和（资金）的分配。、企业的战略资源分配包括人力资源的分配和（资金）的分配。 1. 企业战略最根本的特征是（全局性）。 29. 企业竞争优势的根基是（核心能力）。 30. 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略、（人才使用战略）三个方面。 31. 企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中最低的 成本，从而赢取竞争优势的一种战略是（成本领先战略）。 45、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的 成本，从而在取竞争优势的一种战略是(低成本战略)。 32.
