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1、1山大三元计算机工程有限公司 软件系统集成配置管理流程 目录 1 目的.3 2 适用范围.3 3 术语和缩略语.3 4. 相关责任人.6 4.1 项目经理（PM，Project Manager） 。.6 4.2 配置管理员（CMO，Configuration Management Officer） 。.6 4.3 软件质量保证员（Software Quality Assurance，SQA）.6 4.4 开发人员（Dev，Developer） 。.6 5 实施流程细则.6 5.1 成立配置管理小组（CCB）明确职责.6 5.2 确定配置策略.7 5.2.1 配置策略确定的时机.7 5.2.2
2、配置项的范围.7 5.3 制定配置管理计划.7 5.3.1 配置管理计划的编制.7 5.3.2 配置管理计划的内容：.7 5.3.3 配置管理计划由 CCB 负责审批。.7 5.4 配置项标识规则.7 5.4.1 配置项标识要求.7 5.4.2 配置项标识方式.8 5.5 配置库的建立和管理.9 5.5.1 配置库（Repository）的分类：.9 5.5.2 各类库的建立和管理权限.9 5.5.3 状态标识、版本号控制与配置库管理.10 5.5.4 分配权限.10 5.5.5 配置库的操作与管理.10 5.6 配置项和基线管理.11 5.6.1 项目启动.11 5.6.2 需求分析.11 5.6.3 项目计划.11 5.6.4 系统设计.11 5.6.5 编码.11 5.6.6 测试.11 5.6.7 交付与验收.11 5.6.8 项目总结.11 5.6.9 相关资料与培训.11 5.7 配置变更控制.12 5.7.1 变更的分类.12 5.7.2 变更的流程.12 第一步：变更提出.12 第二步 变更评估.122第三步 变更审核.12 第四步 变更实施.13 第
