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1、沙盘规则说明1. 产品 BOM 结构P1 (1个 R1+ 加工费用 ) P2 (1个 R1+1个 R2+加工费用 ) P3 (2个 R2+1个 R3+加工费用 ) P4 (1个 R2+1个 R3+2个 R4+ 加工费用 ) 加工费均为 1M 2. 市场开发时间及投入市场开发时间开拓费用每年投入区域市场1 年1M 1M 国内市场2 年2M 1M 亚洲市场3 年3M 1M 国际市场4 年4M 1M 3. ISO 认证ISO认证准备时间总投入费用每年投入9000 2 年2M 1M 14000 3 年3M 1M 4. 产品研发产品研发周期研发费用每季度投入P1 6Q 6M 1M/Q P2 6Q 12M
2、 2M/Q P3 6Q 18M 3M/Q 5. 广告投入与竞单大会开单顺序 : 本地市场 - 区域 - 国内 - 亚洲 - 国际P1- P2- P3- P4 , 选单顺序 : 1. 上年在该市场的排名第一的企业2. 某产品的广告投入额最多者3. 该市场上全部产品的广告投入总额最多者4. 上年市场排名在前的企业5. 竞标 投入 1M有一次选订单的 1M机会，每多投 2M增加一次选单机会。6. 厂房的购买 /销售/租赁厂房类型买价卖价租金安装容量大厂房40 40（4Q ）5M 6 条小厂房30 30（4Q ）3M 4 条年底决定厂房是购买还是租赁，出售厂房计入4Q的应收账款。 购买厂房后将购买价放
3、在厂房价值处，厂房不提折旧。7. 生产线购买、安装、加工费生产线购买 价格安 装 周 期每期 投入维护 费用残 值生产 周期转产 周期转产 费用加工费P1 P2 P3 P4 手工线5 M 无5M 1M/年1M 3Q 无无1M1M1M1M半自动8 M 2Q 4M/Q 1M/年2M 2Q 1Q 1M 1M1M1M1M全自动16M 4Q 4M/Q 1M/年4M 1Q 2Q 4M 1M1M1M1M柔性线24M 4Q 6M/Q 1M/年6M 1Q 无无1M1M1M1M8. 生产线的折旧生产线完工投产的当年不用计提折旧，以后分四年折旧完毕。 当出售生产线时，如果生产线的净值等于其公允残值（即折旧已计提完毕
4、）， 则按生产线的净值变现； 如果生产线的净值大于其公允残值，则按公允残值变现， 其余部分计入当期费用（综合费用的“其他”项） 。9. 融资方式10.所得税所得税 =本年税前利润*25% （四舍五入，取整） 注意：当如果企业经营盈利，需要按国家规定上缴税金。每年所得税计入应付税金， 在下年初交纳。所得税按照弥补以前年度亏损后的余额为基数计算。（66 为 教学年末的所有者权益） 上年权益 66时，税金 =（上年权益 +本年税前利润 -66）*25% （四舍五入，取整） 当上年权益 66 时，税金 =本年税前利润 *25% （四舍五入，取整） 每年年末，应对企业本年的财务状况及经营成果进行核算统计，按时上报 “ 资产 负债表 ” 和“ 利润表 ”贷款类型贷款时间期限贷款额度年息还款方式长期贷款每年年末2-4 年 各是权益的 2 倍10% 每年付息，到期还本短期贷款每季度初1 年5% 到期一次还本、付息高 利 贷每季度初1 年与银行协商20% 到期一次还本、付息资金贴现任何时间视应收款额1：6 变现时贴息生产线第1年第2年第3年第4年手工线1M 1M 1M 1M 半自动2M 2M 1M 1M 全自动3M 3M 3M 3M 柔性线5M 5M 4M 4M
