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1、厂级劳动模范候选人简要事迹同志先进事迹 ，质量管理处处长兼工艺技术处处长。年度中，该同志认真履责，创新工作，认真贯彻落实“上、变、拼”精神，在工作中发挥了模范表率作用。日常工作中，该同志把产品质量提升作为工作的主攻方向，以“对标管理”为手段积极开展工艺研究，优化过程工艺参数 10 余个，提升过程控制能力，严格质量内控标准 28 项，创新检验模式，积极改善质量管理手段，提高售后服务质量，努力实现质量保障能力“上”水平，促进了产品的市场美誉度及顾客忠诚度的提升。在全厂范围内推行工艺、质量隐患控制体系，使 400 多项工艺、质量隐患得到有效控制，确保了全年没有发生重大质量事故和 A 类质量缺陷投诉。
2、为确保红塔山合作生产顺利进行，该同志提前部署、周密安排，组织完成 3 次带料试车和 9 批次放样工作，组织制定相关工艺、质量文件 10 余个，建立了一套符合红塔山生产的质量保障体系。为提升产品质量， 开展等 6 个 QC 课题，获得厂级、省级一等奖；组织等 5 项科技项目的研究。在该同志的努力下，产品质量稳步提高，产品优等品率由提高到，上级抽检合格率达到 100%，优等品达到 100%，在公司工艺质量测评中均达到优秀水平。同志先进事迹 ，卷包车间主任兼辅料制造部主任。2010 年度中，该同志严格要求自己，率先垂范，业务上积极进取，工作作风扎实，管理方法得当，在职工中享有较高的威信。2010 年
3、度中，车间经历了信息化建设、品牌合作生产、三班生产改制，内退职工较多等原因，造成岗位缺员给生产带来诸多困难。针对面临的困难，该同志始终坚定政治立场，发扬攻坚克难的车间优良作风，带领广大职工紧密团结在党委、厂部周围，调动职工“精、气、神”，激发职工岗位践行“上、变、拼”的积极性和主动性，客观分析车间发展中面临的问题，寻找解决问题的有效途径，以开展“创优”工作为主线，以“安全稳定、提质降耗”为工作重心，抓设备管理保产品质量、抓精细管理降生产成本、抓班组建设保安全稳定、抓队伍建设促技能提升，保质保量完成了车间全年生产任务，使车间生产制造力和持续发展力得到明显增强。该同志在干好本职工作的同时，结合车间
4、实际，创新管理，带领员工开展“倒排雁”管理的实践和烟机常用件使用周期的研究，取得了较好效果，实现了基层车间的管理创新。 同志事迹材料，组织人事处处长。作为组织管理部门负责人，该同志坚持自身素质的锻炼和提高，党性意识强，坚持原则，办事公正，工作能力、政治素养得到了同志们的认可，具有较深厚的群众基础。该同志坚持以学习促进综合素质的提升，在部门内部营造了浓厚的学习氛围。2010 底，部门人员全部为大学文化程度，部门4 人相继考（评）了各类中高级职称（职业资格）达 9 个之多。该同志坚持以公正、规范的管理夯实工作基础。日常工作特别是复退军人接收及大学生招聘工作，该同志原则性强，严格按照安置及招聘标准，
5、依法依规办事，公平公正公开。同时组织制定了管理人员管理规定等人事管理基础文件，建立健全了人事管理基本信息，组建了管理人员人事信息数据库，强化了人事管理基础工作。该同志坚持以创新提高工作质量。2010 年，在总结梳理人事管理工作经验基础上，研究探索人事管理的新途径、新方法。一是建立了公开选拔、竞争上岗的选人用人机制，盘活了企业人力资源；二是开展了专业技术职务聘任工作，聘任了 13 名中级专业技术人员，完善了人才成长渠道，进一步提高了专业技术人员的工作积极性。三是开展了后备干部选拔培养工作，建立了 42 人的后备干部队伍，为企业发展提供了有力的人才保障。四是完善了管理人员岗位考核方案，调整了绩效考
6、核、民主测评在岗位考核中所占的比重，增加学习能力考核，并改进了民主测评的程序及方式，提升了管理人员岗位考核的有效性、针对性。同志先进事迹，办公室主任。该同志在思想上始终牢记宗旨、坚持原则、严于律己，在工作中，勤恳踏实、尽职尽责、尽心尽力，较好地履行了本职岗位职责，高质量完成了本职工作任务。办公室工作点多面广，作为部门负责人，该同志团结带领办公室全体人员，紧紧围绕办公室的职能，发扬“上变拼”精神，努力做好了办公室的各项工作。首先，对工作高标准、严要求，对部门承担的工作任务，坚持快捷、高效的原则，力争在第一时间高质量的完成，确保了各项工作的顺利开展。其次，积极转变工作方式。加强信访稳定工作，按月到
7、各部门排查不稳定因素，变上访为下访；加强档案管理工作，由各部门集中送交变为定期到各部门收集档案资料；深入开展工作调研，为领导决策提供第一手的客观资料；加强整顿规范工作，由接受询问变为到各部门现场指导，增强了工作的主动性。再次，发扬拼搏精神，主动放弃休息时间，加班加点，特别是完成了全年历次大型会务任务，受到了行业内外来宾和各级领导的一致好评。同志先进事迹 ，劳资培训处处长。2010 年，该同志团结带领部门员工，认真贯彻行业和厂党委在人力资源管理方面的工作要求，着力在薪酬分配管理、人力资源配置和技能人才培养上下功夫，推动了各项工作的有效开展。 该同志组织对员工岗位考核方案、 首席员工技师聘任规定等
8、 10 多项人力资源管理制度进行修订完善，进一步提高了工作的科学化、规范化和制度化管理水平。为科学实施薪酬管理，用足用活工资政策，该同志认真研究制订工资分配方案，确保全年工资稳健发放，2010 年工资总额预算执行率达到 100%。为加强劳动用工管理，提升人力资源配置效率，组织制订劳动定额标准，推行用工机制创新，实现了劳动用工管理模式的转型。该同志坚持以建立任职资格评价体系为基础，以职业能力建设为核心，推进技能人才队伍建设。建立员工持续学习能力考核评价制度，提高了员工自主学习能力；深入开展技术比武竞赛活动，促进员工岗位成才；先后组织 25 名优秀技术工人赴高等院校进行脱产学习，选派 20名优秀技
9、术骨干参加西门子公司 PLC 可编程序控制器维护培训，选拔 11 名技术工人赴平水烟机厂、郑州烟草研究院进行深造学习；2010 年组织举办外出培训班 33 个培训 149 人次，内部培训 20 个参训 1201 人次。同志先进事迹，离退休管理处副处长，主持工作。在 2010 年度工作中，该同志严格要求自己，勤勤恳恳、任劳任怨，在 平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩。工作中，该同志转变工作作风，变上访为下访，主动入户听取老同志对离退休管理处和企业的各项建议和意见，通过离退休（养）人员管理的网络化建设，及时了解社情民意，把矛盾化解在基层，维护了企业稳定。通过网络的建设，企业与离退休老同志间的沟通更
10、加顺畅，企业凝聚力进一步增强。通过精心组织完成了离退休（养）人员健康查体工作，组织离退休人员开展有益的文体活动，切实保障离退休（养）队伍人员的两项待遇得以落实等手段，确保离退休人员队伍 和谐稳定。为确保社区管理规范有序，按照社区管理职责，该同志积极主动带领社区管理人员，通过整顿社区秩序，美化社区环境，大力规范社区水电费管理，促进了社区管理的规范化、制度化。2010 年，清缴历年拖欠水电费 2 万余元，减少水电亏损近 41 万。特别是在冬季供暖季节，该同志经常到社区锅炉巡查，了解情况解决问题，冬季供暖取得了良好效果，受到了社区居民的一致好评。该同志以礼相迎、以诚相待、以情相温，用亲情的服务，把离
11、退休管理处打造成离退休（养）老同志们温馨的家园。同志先进事迹 ，动力车间主任。2010 年度，该同志能够认真贯彻落实党委、厂部的工作部署，踏踏实实的开展工作，狠抓基础管理，促进了车间整体工作再上新水平。该同志积极组织职工开展技术和管理创新，全年共实施厂级管理创新成果两项，部门级技术创新 6 项，班组创新成果近 40 项；以部门、工段、班组对标为主线，积极落实优秀卷烟工厂的创建工作，将各工段工艺技术指标、能源消耗指标完成情况及日常综合管理情况全部量化，实行月对标、月考核，激发了车间员工的工作积极性，确保了水、电、汽、气等能源优质供给；加大对设备维护保养、点检的检查力度，实施车间、工段、班组三级巡
12、查制度，实施公平的绩效考核，车间基础管理得到较大提升，设备有效作业率、设备完好率均达到了卓越值；加强精细化管理，节能减排工作成绩显著，各类能源消耗指标及“三废”排放指标均创历史最好水平；完善各类安全管理制度，实施三级安全巡查，积极开展“安全生产月”活动，全面提高车间安全生产管理水平；积极开展“争先创优活动”，车间连续荣获“优秀党支部”称号；该同志积极主动超前协调外部能源供应，保证企业正常生产，为全厂卷烟生产计划的顺利完成提供了有力保障。同志先进事迹同志先进事迹，技术装备处副处长，主持工作。2010 年，该同志在党委、厂部的正确领导下，务实创新、真抓实干，实现了“”的设备管理目标。为确保品牌合作
13、生产及年度资本性支出计划项目的有效实施，该同志克服时间紧、任务急等困难，精心组织，周密实施，按时按质完成了工艺生产的适应性改造 10 余项，解决制约合作生产及工艺要求的问题 20 余个；重点组织实施完成了卷包数采项目、实施了制丝控制精度改造、烟梗自动开包上包系统和除尘烟末人工收集系统改造、电控系统的升级改造等资本性支出项目。在设备管理上，组织修订完善设备管理文件、技术文件108 个，并狠抓制度的落实与考核。计量管理上，加大了自检自控装置、检测装置使用维护监督与验证。以抓“两率”为主线，加强统计分析，采用 PDCA 循环模式，查找并解决设备运行中存在的不足。在备件及库存控制环节，以目标分解和考核
14、为手段，实施多级审批制、原始计划提报责任制；在能源管理上，制定并推行节能减排管理方案与措施，严格的能源检查与定额考核。指导并协助车间解决设备问题与技术难题，组织实施多项 QC 技术攻关活动和技术创新活动，完成实施部门级创新管理课题 4 项。同志先进事迹，监察处纪检员。“潜心做事，低调做人”是该同志在纪检监察岗位工作的真实写照。该同志在工作期间能够认真贯彻党的基本路线方针政策，在思想上和行动上和厂党委保持高度一致。工作中能够爱岗敬业，积极钻研业务知识，严格履行岗位职责，不断增强工作责任意识和事业心。该同志对待本职工作充满热情，以积极的工作态度和创新意识，认真完成各项工作任务。特别是在廉政教育方面
15、，倾注了大量的心血，每天通过浏览大量信息收集整理，党的政策、法规和廉政建设的有关报道、图片。以实时新闻、漫画、杂文和警示案例为主要内容，每月制作完成廉政建设园地的编撰工作。在监督工作中更是严格要求自己，坚持原则，经常加班加点，从不计较个人得失。2010 年，共参与完成了对审计处、技改办、办公室关键绩效指标完成情况的检查考核，抽检复核工程类、采购类项目合计 93 个项目；参加工程、采购类招标、比价项目 28 个，参与论证招标文件 30 余次；全年多次参与选拔、任用重要岗位管理人员的监督工作。该同志通过不断努力，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩，受到部门领导和同志们的一致好评，在上级廉政建设工
16、作检查考核中也给予充分的肯定。同志先进事迹，政治工作处总支干事。2010 年，该同志以提高自身“学习力、执行力、创新力”为准则，坚持高标准、严要求，圆满完成领导安排的各项工作任务。该同志平时工作中，加强学习，刻苦钻研新闻和公文写作知识，在 2010 年度技术比武公文写作竞赛中荣获第二名。在报纸、网站等发表论文、新闻类 20 余篇，全面及时的报道了企业的思想政治工作和企业文化建设等工作；创新工作思路，着力构建员工思想动态反馈体系，做好员工思想动态分析和党委民主生活会意见的征集工作，有效提高企业思想政治工作的预见性和针对性；在企业文化深化工作中，和信息处一起部署烟草行业企业文化评价体系管理平台，使我厂企业文化建设更加科学、规范。同时认真做好“市精神文明单位”、 “市企业文化建设双十佳单位”和“市企业文化建设先进单位”申报材料的撰写报送工作，宣传了企业，提高了企业知名度和美誉度
