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1、湖北创润投资有限公司 薪酬福利制度薪酬福利制度1 1、目目 的的根据“内部公平性、外部竞争性”的原则规范薪酬管理，统一公司的薪酬福利政策，激励员工不断提高工作绩效，有效支撑公司战略及经营目标，提升企业竞争能力。2 2、适用范围、适用范围 公司及下属公司全体员工。3 3、主管及职责、主管及职责3.13.1 董事会办公室负责制定公司董事及副总经理级以上人员的考核标准并进行考核；负责制定、审查公司董事及副总经理级以上人员的薪酬政策与方案，对董事会负责。3.23.2 公司人力资源部门为公司其他人员薪酬考核工作主管部门，对总经理负责。4 4、内、内 容容4.14.1 薪酬形式与构成薪酬形式与构成4.1.
2、14.1.1 年薪制年薪制（1） 适用范围：除个别岗位外，公司所有非计产行政人员统一实行年薪制（2） 总收入：年薪和福利；（3） 年薪总额：根据经营管理业绩确定；（4） 约束条件：聘任期内，年薪制人员由于自动离职或被公司辞退者，将自动失去当年剩余月份的月薪、年终支付部分。4.1.24.1.2 计件工资制：计件工资制：（1）适用范围：适用于生产类中的一线操作工人以及服务类中按工作量计算的人员；（2）实施办法：各下属公司自行制订计件工资方案，经总经理批准后实施。4.24.2 薪酬核算管理薪酬核算管理4.2.14.2.1 薪酬核算职责薪酬核算职责（1） 公司人力资源部门负责公司职能部门员工工资核算。
3、各部门每月 3 日前上报出勤统计表，提供相应的工资核算资料，由人力资源部门编制工资清 单 ，总经理审核，报董事长审批；（2） 财务部门负责及时发放员工工资。4.2.24.2.2 计件人员薪酬核算计件人员薪酬核算 （1） 月收入计件工资+加班工资+工龄补贴+其他津补贴+奖扣；（2） 计件工资：计件工资=计件单价产量；湖北创润投资有限公司 （3） 发放范围：在岗的正式员工；（4） 由于公司原因放假的，先按出勤天数按件计酬，未达当地最低工资标准者，按当地最低工资标准计发；（5）按规定提出辞职申请，并办完离职手续的员工，在次月一次性支付已出勤天数的工资；未按规定提出辞职申请或未办理离职手续而离职的人员
4、工资由各部门通知财务部暂时冻结，办完相关手续后发放。4.2.34.2.3 年薪制人员薪酬核算年薪制人员薪酬核算 （1）年薪总额 =年薪基数+绩效工资（绩效考核制度另行制订）（2）计发办法：月薪金额 = 基本工资 + 绩效工资年终支付额 = 年薪总额当年已发放月薪总和（指绩效系数为 1 情况下）4.34.3 薪酬支付薪酬支付4.3.1 月薪发放日期：次月15日，逢休息日、节假日提前。4.3.2 工资计算期间：当月 1 日至 30（或 31）日。4.3.3 工资报批程序：工资总额控制在标准内，考核正确，经总经理审核，董事长审批后转财务部门发放。4.3.4 因工作岗位（工资级别）变动而发生工资变动的
5、，于变动次月开始执行。4.3.5各类津贴与工资同时发放，同时代扣个人所得税、社会统筹费及其它代扣。4.44.4 年终奖金年终奖金4.4.1 发放范围：当年 12 月 31 日在职且工作满 3 个月的正式员工。4.4.2 发放时间：次年春节前。4.54.5 福利福利4.5.1 年休假：对中高层管理者，在工作安排妥当前提下每年可享受 5 天的年休假。4.5.2 节日礼品：每年端午、中秋和春节发放总价值 300 元/人的节日礼品（工作未满 3个月者按一半发放） 。4.5.3 夏令物品：每年 7-9 月对高温作业区一线员工每月发放 30 元左右夏令物品。4.5.4 优秀员工奖励：对被评选为公司优秀员工
6、的，在次年公司组织一次旅游。4.5.5 自学奖励：员工加入公司后，获得本科毕业证书者，奖励 1000 元；获得硕士学位者，奖励 3000 元；获得各类中级职称或技师等级者，奖励 1000 元；获得高级职称、注册会计师、司法资格或高级技师等级者，奖励 3000 元。员工获得多项职湖北创润投资有限公司 称或考取更高级学历、职称的，将分别进行奖励。获得公司自学奖励及特殊培训机会（如 MBA） ，如获得者在此后为公司服务未满 3 年，将从工资或奖金中全额扣还。4.64.6 新员工考核新员工考核4.6.1 试用期月工资：大专 30004000 元，本科 45005500 元，硕士 60008000 元，
7、博士 10000 元，暂聘为中层管理人员 4500 元起，转正后按级别定转正工资。4.6.2 计件员工试用期工资不低于当地最低工资标准计发，独立上岗者按件计酬。4.6.3 新员工试用期（一般为二个月）届满，需参加转正考核。部门负责人对其进行综合评定并填写试用期考核表 ，报人力资源部门审核，考核合格者对其进行转正定级，不合格的延迟转正或终止使用。4.74.7 薪酬管理与调整薪酬管理与调整4.7.2 人力资源部门：负责公司薪酬管理制度的起草、修订，并组织实施。4.7.3 年度调整：根据公司经营效益、行业整体薪酬状况、员工的绩效和任职能力提升状况进行工资调整，每年的 3 月份前进行一次。（1） 调整
8、依据：以工作业绩与任职资格考核结果作为主要调整依据。（2） 实施方法：公司高级管理人员由人力资源部门按时将上一年度考核结果汇总，提交董事会办公室审核，董事会办公室提出工资调整方案，呈公司董事会审议批准，董事长签发执行。其他员工由上级主管领导提出调整建议，报人力资源部门审核，总经理批准。4.7.4 特别调整：因员工贡献突出、绩效显著、或外部人才和薪酬状况发生突变而进行的工资调整，由直接上级填写员工调薪申请表 ，详细说明推荐特别调整的理由和事实依据，由公司人力资源部门审核，按干部管理权限审批后，次月兑现。4.7.5 职位调整：因员工调动或职位发生变动的工资调整。当职务晋升、降级或免职时，薪酬将相应
9、变动，由变动后的直接上级填写员工调薪申请表 ，公司人力资源部门审核，按权限审批后，次月兑现。5 5、 违规处理违规处理51 对违反薪酬管理制度的责任人，作通报批评，并处 100-300 元扣款；52 对上报数据弄虚作假者，作通报批评，并处 500-2000 元扣款；情节严重者，给公司造成重大经济损失先处以 5000 元扣款并作开除处理。6 6、 附附 则则本制度自发布之日起执行，适用于本公司所有下属公司。湖北创润投资有限公司湖北创润投资有限公司2013 年 10 月 23 日新员工工资核定表新员工工资核定表年 月 日姓 名所属公司部 门职 位入职时间学 历毕业学校获得证书（技能）工作经验相关 年， 非相关 年， 共 年能 力 说 明要求待遇核定薪资按核工作生效日期部门负责人部门负责人 （分公司负责（分公司负责 人）人）人事部人事部总经理总经理员工调薪申请表员工调薪申请表姓 名 所属部门 岗位职位入职日期转正日期学历学历目前薪资调薪额度生效日期调薪原因湖北创润投资有限公司自我评定汇签意见部门经理人事部总经理
