新人入职后工作指引

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1、每日工作安排时间表每日工作安排时间表7:40-8:40:浏览公司研究报告、各大财经网站主要股市信息评论。 (上一考核月未完成 3 个有效户且 40 万的试用期人员参加)8:40-9:30:营业部全体晨会,深入了解公司研究所大势研判及个股观点,其他 券商观点。9:30-10:00:部门二次晨会,向团队长汇报当日工作计划(包括时间、地点、活动量安排(面谈的潜在客户名单,潜在电话营销客户名单,电话回访客户的情况)等内容)。10:00-16:30:银行或室外展业(要求做好潜在客户登记)。16:30-17:30:部门夕会,主要汇报当天展业工作进展(折页派发数量、面谈次数、获得潜在客户电话号码情况、约到营

2、业部面谈客户的情况等),并作当日工作的总结,以及经验,当天展业遇到问题汇总,由团队长提供解决意见或办法。20:00 以后:以研究所研报为依托,深入研究个股的基本面,提高对个股把握分析的能力,不断提升咨询服务水准。晨会,夕会无特殊原因不得缺席(请假需提前 2 小时,否则视为无效) ,无特殊原因未到者 五个交易日内必须引进有效户一名,否则记缺席 1 次,一个月内连续两次缺席劝退。 (当日 开户者,当日可豁免开夕会)第第 1 1 个考核月个考核月第 1 周:派发折页宣传资料(每人 50 份/天)50 太少 100 张,以能有效约谈为目标,不盲 目追求派发量。乱枪打鸟量要上去社区展业:获得 2-3 个

3、客户名单。开始阶段不要求,坚持每天打完卡后都去小区 展业,每天将获得的客户名单作好记录,在晨会的时候做个汇报,周末小组周例 会的时候汇总这些展业客户的跟进情况。 第 2 周:派发折页宣传资料(每人 50 份/天) ,每天 100 份以能有效约谈为目标,不盲目追 求派发量。社区展业:获得 2-3 个客户名单,对于获取的电话名单进行回访跟踪,了解客户 需求。开始阶段不要求,坚持每天打完卡后都去小区展业,每天将获得的客户名 单作好记录,在晨会的时候做个汇报,周末小组周例会的时候汇总这些展业客户的跟进情况。第 3 周:派发折页宣传资料(每人 50 份/天) ,每天 100 份以能有效约谈为目标,不盲目

4、追 求派发量。社区展业:获得 2-3 个客户名单,对于获取的电话名单进行回访跟踪,了解客户 需求。开始阶段不要求,坚持每天打完卡后都去小区展业,每天将获得的客户名 单作好记录,在晨会的时候做个汇报,周末小组周例会的时候汇总这些展业客户 的跟进情况。第 4 周:派发折页宣传资料(每人 50 份/天) ,每天 100 份以能有效约谈为目标,不盲目追 求派发量。社区展业:获得 2-3 个客户名单,对于获取的电话名单进行回访跟踪,了解客户 需求。开始阶段不要求,坚持每天打完卡后都去小区展业,每天将获得的客户名 单作好记录,在晨会的时候做个汇报,周末小组周例会的时候汇总这些展业客户 的跟进情况。阶段考核

5、:新开户阶段考核:新开户 8 户、有效户户、有效户 3 户,新增资产户,新增资产 10 万。万。不作要求尽力完成考核不作要求尽力完成考核 目标目标(要求必须完成,把身边的资源先引入,以确定此员工想做的决心)(要求必须完成,把身边的资源先引入,以确定此员工想做的决心)第第 2 2 个考核月个考核月第 5 周:派发折页宣传资料(每人 100 份/天)150 张比较合适,以能有效约谈为目标,不 盲目追求派发量。社区展业:每天平均获得获得 2-3(5)个客户名单,电话跟踪潜在客户,并回访 维护已开发客户。 第 6 周:派发折页宣传资料(每人 100 份/天) ,每天 150 份以能有效约谈为目标,不盲

6、目 追求派发量。社区展业:每天平均获得 2-3(5)个客户名单,电话跟踪潜在客户,并回访维护 已开发客户。 第 7 周:派发折页宣传资料(每人 100 份/天) ,每天 150 份以能有效约谈为目标,不盲目 追求派发量。社区展业:每天平均获得 2-3(5)个客户名单,电话跟踪潜在客户,并回访维护 已开发客户。 第 8 周:派发折页宣传资料(每人 100 份/天) ,每天 150 份以能有效约谈为目标,不盲目 追求派发量。社区展业:每天平均获得 2-3(5)个客户名单,电话跟踪潜在客户,并回访维护 已开发客户。 阶段考核:获得阶段考核:获得 50 个潜在客户名单;新开户个潜在客户名单;新开户 8

7、 户、有效户户、有效户 4 户,新增资产户,新增资产 40 万,托管资产万,托管资产 50 万。万。 (如不能完成以上阶段考核指标(如不能完成以上阶段考核指标 70%,建议劝退。,建议劝退。 )不作不作 要求尽力完成,要求尽力完成,50 个潜在客户名单,综合考评两个月展业情况,对不积极,效个潜在客户名单,综合考评两个月展业情况,对不积极,效 果差者建议劝退。果差者建议劝退。对于两个月能够完成对于两个月能够完成 150 万,且万,且 10 个有效户者,可豁免发宣个有效户者,可豁免发宣 传资料的模式,进驻银行网点开发客户。传资料的模式,进驻银行网点开发客户。一定要完成公司定的月考核指标,连一定要完

8、成公司定的月考核指标,连 续两个月没完成的劝退。续两个月没完成的劝退。第第 3 3 个考核月个考核月第 9 周:派发折页宣传资料(每人 50 份/天) ,每天 150 份以能有效约谈为目标,不盲目追 求派发量。每天电话拜访 5 个潜在客户,并回访维护已开发客户。对在前两个月展业和发传 单有一定成效的员工优先考虑安排银行网点,同时要求在银行网点有一定产出。每天接触12 个潜在客户) 。 第 10 周:派发折页宣传资料(每人 50 份/天) ,每天 150 份以能有效约谈为目标,不盲目 追求派发量。每天电话拜访 5 个潜在客户,并回访维护已开发客户。对在前两个月展业和发传 单有一定成效的员工优先考

9、虑安排银行网点(每天接触 12 个潜在客户) 。第 11 周:派发折页宣传资料(每人 50 份/天) ,每天 150 份以能有效约谈为目标,不盲目 追求派发量。每天电话拜访 5 个潜在客户,并回访维护已开发客户,对在前两个月展业和发传 单有一定成效的员工优先考虑安排银行网点(每天接触 12 个潜在客户) 。 。 。 第 12 周:派发折页宣传资料(每人 50 份/天) ,每天 150 份以能有效约谈为目标,不盲目 追求派发量。每天电话拜访 5 个潜在客户,并回访维护已开发客户。对在前两个月展业和发传 单有一定成效的员工优先考虑安排银行网点(每天接触 12 个潜在客户) 。阶段考核:阶段考核:5

10、0 个潜在客户里面至少开个潜在客户里面至少开 5 个有效户。新开户个有效户。新开户 8 户、有效户户、有效户 4 户,户, 新增资产新增资产 60 万,托管资产万,托管资产 120 万。万。 (如不能完成以上阶段考核指标(如不能完成以上阶段考核指标 70%,建议,建议 劝退。劝退。 )潜在客户开发率潜在客户开发率 10%以上,完成月度考核以上,完成月度考核 5 个有效户,个有效户,10 万以上,托万以上,托 管资产管资产 20 万以上,否则劝退。产生新的潜在客户加上原有没有开发的共计潜在万以上,否则劝退。产生新的潜在客户加上原有没有开发的共计潜在 客户客户 80 名。名。第第 4 4 个考核月

11、个考核月第 13 周:派发折页宣传资料(每人 50 份/天) ,每天 150 份以能有效约谈为目标,不盲目 追求派发量。银行展业结合社区驻点,电话、面谈潜在客户,争取促成。 第 14 周:派发折页宣传资料(每人 50 份/天) ,每天 150 份以能有效约谈为目标,不盲目 追求派发量。 第 15 周:派发折页宣传资料(每人 50 份/天) ,每天 150 份以能有效约谈为目标,不盲目 追求派发量。 第 16 周:派发折页宣传资料(每人 50 份/天) ,每天 150 份以能有效约谈为目标,不盲目 追求派发量。 阶段考核:新开户阶段考核:新开户 8 户、有效户户、有效户 4 户,新增资产户,新增

12、资产 90 万,托管资产万,托管资产 210 万。万。 (如(如 不能完成以上阶段考核指标不能完成以上阶段考核指标 70%,建议劝退。,建议劝退。 )潜在客户潜在客户 80 名开发率在名开发率在 10%以以 上,月度考核上,月度考核 8 个有效户,新进资产个有效户,新进资产 30 万以上,月均托管资产万以上,月均托管资产 80 万以上,否万以上,否则劝退。产生新的潜在客户加上原有没有开发的共计潜在客户则劝退。产生新的潜在客户加上原有没有开发的共计潜在客户 120 名。名。第第 5 5 个考核月个考核月第 17 周:派发折页宣传资料(每人 50 份/天) ,每天 150 份以能有效约谈为目标,不

13、盲目 追求派发量。 第 18 周:派发折页宣传资料(每人 50 份/天) ,每天 150 份以能有效约谈为目标,不盲目 追求派发量。 第 19 周:派发折页宣传资料(每人 50 份/天) ,每天 150 份以能有效约谈为目标,不盲目 追求派发量。 第 20 周:派发折页宣传资料(每人 50 份/天) ,每天 150 份以能有效约谈为目标,不盲目 追求派发量。 阶段考核:新开户阶段考核:新开户 8 户、有效户户、有效户 4 户,新增资产户,新增资产 90 万,托管资产万,托管资产 300 万。万。 潜在客户潜在客户 120 名开发率在名开发率在 10%以上,月度考核以上,月度考核 12 个有效户,新进资产个有效户,新进资产 50 万以万以 上,月均托管资产上,月均托管资产 180 万以上,否则劝退,月末托管万以上,否则劝退,月末托管 180 万申请延期,万申请延期,300 万万 以上转正,产生新的潜在客户加上原有没有开发的共计潜在客户以上转正,产生新的潜在客户加上原有没有开发的共计潜在客户 150 名名。

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