《高效团队建设课程》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高效团队建设课程（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、打造完美团队团队就是一种竞争力！如今，优秀的团队创造更高的绩效，已经是企业管理者的共识。人们断言：企业最 根本的竞争优势既不是来自技术、发展战略，也不是来自传奇式的英雄，而是来自它的团 队。纵横拓展培训五年来一直以熔炼高绩效团队为培训特色，成功地培训了 800 多家企业， 组织了近千期训练，被誉为“团队建设专家” 。在新的一年，我们总结经验、整合培训资源 形成了这套高绩效团队系列培训课程。高绩效团队建设课程，旨在帮助企业建立，改善和 管理高绩效的团队，引入团队团结向上，齐心合力，赋予勇敢创新的精神。课程目标1.了解个人的优势与弱项，在今后的工作特别是在团队中保持正面和积极的心态。2.了解有效团
2、队的特征和团队成员的作用，增强迎接挑战的能力；3.充分认识团队合力将创造 1+12 的绩效表现；4.掌握团队创新和克服团队沟通障碍的技巧；5.获得一段团队生活的愉快经历。它将推动参训者个人达到如下目标：1.自信、负责，人生目标明确2.思维活跃，创新欲望强烈3.情感沟通和表达能力增强，人际关系趋向和谐4.果断、主动、坚毅、自制力强5.行动敏捷，动作灵巧6.身心健康,机能健全7.团结合作，集体感强8.助人为乐，关爱生命和自然而参训单位将在以下方面有明显收益：1.进一步明确和认同组织目标，增强组织的凝聚力2.树立相互配合，互相支持的团队精神和整体意识3.改善人际关系，形成积极向上的组织氛围4.改进组
3、织内部的沟通与信息交流5.使员工在工作岗位上表现出更佳的领导与管理才能6.使组织面对各种变革与挑战更为从容、有序。课程内容团队标杆 理论提升 拓展实践与管理游戏 相互信任的团队 团队精神与五项标杆 生日线、信任背摔 理性沟通的团队 沟通风格与沟通技巧 铁达尼、群落会议全心投入的团队 团队动力理论与实践 建绳房、蜘蛛网 承担责任的团队 绩效提升与创新实践 毕业墙、空中断桥 追求成功的团队 团队情绪与团队成功 争分夺秒、盲人排队培训对象 各分公司的全体职员； 各职能部门内部团队； 跨职能部门的团队； 新组建的工作团队； 项目小组；可以满足的培训需求1、公司或部门刚成立或新组建，期望全体人员同心协力，提升团队精神，共创佳绩。2、原先公司各部门工作相对独立，但现在需要更多的部门间的协作配合，形成大团 队的意识，减少隔阂，提高公司效率。3、公司或部门合并，期望来自不同团队的成员更好融合，提升团队绩效。4、公司部门沟通不足，期望各部门更有效的合作配合，知识共享，增强企业凝聚力， 提高企业运作效率。5、员工长时间工作，身心疲惫，期望团队振奋士气或者作为一种成绩的奖励。6、期望公司中高层切身体验团队合力和感受团队精神，进而对团队有清晰的认识与 把握。
