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1、2000 年高等教育自学考试管理学原理考试来源：考试大 2006/6/21 【考试大：中国教育考试第一门户】 模拟考场 视频课程第一部分 选择题一、单项选择题（本大题共 30 小题，每小题 1 分，共 30 分）在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。1“管理运动”是人们对于管理重要性的认识以及由此而产生的对经济的重大影响过程，主 要时间是A19 世纪 20 年代一 20 世纪初 B18 世纪末一 19 世纪初C19 世纪末一 20 世纪初 D19 世纪末一 20 世纪 30 年代 【 】2下列原理中属于人员配备工作原理的是A灵活性原理 B用
2、人之长原理 C目标统一原理 D激励原理 【 】3主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法，称为A外推法 B因果法 C回归法 D直观法 【 】4领导连续流的倡导者们认为一个适宜的领导方法取决于A领导人的素质 B员工的水平C环境和个性 D组织的类型 【 】5计划工作的核心是A确定目标 B确定计划的前提条件C确定可供选择的方案 D作决策 【 】6组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的A目标统一原理 B责权一致原理C管理宽度原理 D集权与分权相结合的原理 【 】7组织规模一定时，管理宽度和组织层次呈A正比关系 B指数关系 C反比关系 D相关关系
3、 【 】8使计划数字化的工作被称为A规划 B决策 C预测 D预算 【 】9管理突破的目的是A打破现状 B维持现状C解决急性问题 D解决日常性问题 【 】10在管理中，居于主导地位的工作是A计划 B组织 C人员配备 D指挥 【 】 11最理想的控制标准是 A实物标准 B定性标准 C资金标准 D、定量标准 【 】12在组织中，最有潜力、最为重要的资源是 A人力 B物力 C财力 D信息 【 】13认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法的是A管理过程学派 B权变理论学派 C社会合作学派 D数学（管理科学）学派 【 】14划分部门最普遍采用的一种划分方法为 A按产品划分 B按地区划分 C
4、按职能划分 D按时间划分 【 】15把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是 A泰罗 B韦伯 C孔茨 D马斯洛 【 】16强调在制定计划时要留有余地，不能满打满算的计划工作原理是 A限定因素原理 B许诺原理 C灵活性原理 D改变航道原理 【 】17提出四种管理模式的利克特提倡采用 A “利用的命令的”方法 B “温和的命令式的”方法 C “商议式的”方法 D “集体参与的”方法 【 】18随机制宜理论的提出者是 A菲德勒 B波特劳勒 C赫茨伯格 D马斯洛 【 】19我国习惯上称之为“专家预测法”的是 A因果法 B外推法 C德尔菲法 D头脑风暴法 【 】20控制工作的下列原理中，强
5、调主管人员应只注意重要的偏差的是 A控制关键点 B直接控制 C例外情况 D反映计划要求 【 】 21巴纳德代表的是 A决策理论学派 B社会合作学派 C社会技术系统学派 D管理过程学派 【 】22组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到一个集体中去的 管理制度是 A个人管理制 B委员会制 C集权制 D分权制 【 】23目标成果评价的四个等级中，A 级是 A达到预期目标以上 B达到预期目标 C没有达到预期目标 D结果与目标相反 【 】24下面原理中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改” 的是 A统一领导原理 B命令一致原理 C直接管理原理 D直接控
6、制原理 【 】25在选拔主管人员时，重点应放在候选人在实践中所表现出来的 A个人素质 B知识结构 C管理能力 D工作热情 【 】26管理学中所研究的人员配备主要是指 A全体人员的配备 B主管人员的配备 C高层管理人员的配备 D非主管的一般员工的配备 【 】27组织的一切工作的展开，都应围绕 A组织战略 B组织目标 C组织培训 D组织创新 【 】28许诺原理中，许诺、所需时间和实现目标可能性三者间的关系是 A大、长、大 B大、长、小 C大、短、小 D小、长、小 【 】29下面各项中，使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的 是 A计划工作 B组织工作 C控制工作 D指导与领
7、导工作 【 】30在“管理科学理论”中，首先提出“系统分析”概念的是 A日本松下公司 B德国西门子公司 C美国通用公司 D美国兰德公司 【 】 二、多项选择题（本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分）在每小题列出的五个选项中有 二至五个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、 错选均无分。31目标管理的优点有 A有利于提高管理水平 B有利于调动人的积极性、责任心 C灵活 D有利于长期目标的实现 E有利于暴露组织结构中的缺陷 【 】32影响组织集权与分权程度的因素有 A决策的代价 B决策的影响面 C管理哲学 D决策的数量 E组织的规模 【 】33美国心理
8、学家麦克莱兰（DCMaclelland）提出的激励需求理论认为人的基本需要有 A权力的需要 B生理的需要 C对成就的需要 D安全的需要 E对社交的需要 【 】34管理活动中的“慢性问题”是指 A经常发现的影响组织日常活动的问题 B长期存在会影响组织素质的问题 C人们对其存在已经习以为常，不愿承认和解决的问题 D对多数人的工作或利益会产生显而易见的影响的问题 E容易被人们发现、承认和解决的问题 【 】35传统的控制方法主要依赖 A统计资料 B现场分析 C预算 D时间网络分析 E管理审核 【 】 来源:考试大-自学考试 第二部分 非选择题五、论述题（本大题共 2 小题，45 小题 10 分，46 小题 15 分，共 25 分）45谈谈如何正确理解管理既是一门科学又是一门艺术。在实际工作中如何运用这一基本 原理？46在实际工作中，经常存在各种决策失误。究其原因，可以发现很多决策者不遵循决策 的原则和程序。如有的决策者惯于凭主观想象和“拍脑瓜”决策；有的决策者过分追求完美 的决策方案而迟迟不能决定，延误决策良机；甚至在过去基本建设项目中还存在边审批、 边设计、边施工的“三边工程”。针对以上现象，试用决策理论分析如何提高决策质量
