强生面经:群面细细谈

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1、话说 JnJ 的面试一直被人称为很黑脸的一个过程,据说面试官各个凶神恶煞,面目可憎。这中午饥肠辘辘的跑到这偏僻的酒店里来,还真觉得应了网上的形容。当然,写这个经验的原因是因为今天真的很尽兴很 high,可是要是一一和人形容又有点过于冗长繁琐所以写下来,大家可以慢慢看哈哈面试开始的很突然,没有自我介绍,没有任何多余的言语,直接就是一人一张纸,然后小组讨论这个 case,最后解决问题,并派一个人来做 presentation。时间30min,然后 presentation5min。开始阅读故事是这样的:“在上海东南方向大概 5mile 的地方,有一个 island,然后属于某个家庭,然后呢一个张爷

2、们搞下了这个 island 然后想把这地方开发成一个旅游胜地。然后下面一段用了一定得篇幅来形容他修缮老房屋要多少钱,每年支持要多少钱,每年收入要多少钱,最后说去掉税之后要每年净利润 4.47million。然后就是风险,说有大概几个风险,一个是面临台风的侵袭,一个是面临有人会被绑架的安全问题,还有一个就是海平面会上升。这些要解决。然后又提出了一个很棘手的挑战,就是当地有些土著部落,有一定的习俗信仰,然后他们信奉一个叫做YU的神,而他们认为张爷们的开发行为会惹怒这位 YU,然后会带来祸患。所以这个问题也要解决。最后就是资金的问题,说是有 2 个朋友愿意加入,每个人提供 15million,然后一

3、起分红。当然银行可以贷款,10million 的贷款然后每年 7%的利息还贷。于是最后的问题来了1.张爷们改如何投资,是合作还是贷款,为什么?2,风险怎么解决(就是指的台风,安全,以及海平面的问题),3,当地的风俗该如何处理,关于那个 YU 神的问题”5min 差不多,当然也是我估计,大家都差不多看完了,不过还是很安静我看的比较慢,然后在研究有没有什么遗漏的细节这时候一个大概很 aggressive 的女人说了一句,大家也看完了吧,我们开始讨论这个问题吧然后开始你一言我一语最后敲定,我们应该放弃第一个人体直接开始 2、3 问题的解决,然后才开始讨论投资的问题。很好,大家都得到了共识然后这个 a

4、ggressive 的女人开始 balabalabala,和大家一起把所有细节列出来。然后正 high 着的时候,门口进来了一个人,说这位同学,不好意思名字和另外一位太像了,叫错了,你应该在另外一个市场部的小组,这组是专业市场部,不好意思。于是这个貌似 leader的 aggressive 女就离开了啊其实此时此刻,我依然处在一个比较茫然的境地这种形式来的太突然,又是第一次群面不禁想到了小罗当初的一句话“第一次面试,总归是很挫的”。而且的确我犯了个严重的错误,由于精神极其不集中,税后的利润我看成了交税的额,结果我一算,呀,没有利润了估计就是 HR 挖的坑让我们跳的。不过还好一个交大的 mm 提

5、醒了我,然后我又再次陷入一场沉默当中接下来走了一个女人,我们只有 5 个人,我还是不太习惯现在做 leader,因为还是处在一个莫名的状况中然后另外一个男人很自然的就变成了整个讨论的 time controller 和 leader。然后继续讨论。基本上就这样,先说,对于台风,我们可以迁址,避开台风。(我顿时囧一下,原来古老的建筑说搬就搬啊,看来又要上新闻头版了,这下子连广告费都省下了。)算了,既然人家都说了,就这么着吧。于是我还是忍不住说了句“我们可以买保险”(当然这点我要感谢陈飞同学的帮助,谁让伊拉在保险公司做财产险的核保呢)这点也很快得到了共识。很好。接下来说到了那个风俗习惯,一个女人道

6、,我们可以把他们的祭祀这种行为转变成我们的一种旅游项目,还可以让他们加入我们一起经营,这样既可以赚钱,还可以扩大我们的项目。其实吧,我也挺同意,可是就觉得好像少点啥。然后过了大概 2 秒中我意识到,这种祭祀的行为并不是一种表演,而是一种当地的文化啊,这种植根血液的东西怎么可能说改就改呢?这是思想的问题,又不单是一种行为上的东西。不过我提了一句,立刻被否掉理由是,可以有沟通的方法(唉,后来觉得,真是特大的错误,首先是很出自象牙塔式的回答,完全不切合实际,当然这也引发了第二个问题就是少了更多的人文关怀。这点过会儿再谈)在下来就是关于安全问题了,又是对面的 3 个女生提出来的,不知道我当初提保险是不

7、是让她有所启发,她都没有思考就说,可以给游客上保险然后又有人加上说,恩,可以设保安系统。好,这个问题又达到了共识。之后便是海平面的问题,这个问题有人说可以建大坝,但是大家觉得成本过高然后否决,于是这个 risk 就这么不知不觉被忽略了当然,海平面上升是个持续的过程先放放也罢继续然后最后就是资金的问题了。我依然很迷茫然后很快达成了共识,贷款风险很大,就朋友投资吧。虽然我还是觉得不太对,不过还是就这么定了,我那个 tax 的错误也是在这里犯的,一度让我觉得很无奈一眼瞟过去俩面试官的黑脸,顿时我觉得唉人生的第一次面试就这么快结束了。这时候那个次 aggressive 的 leader 男说,好了时间

8、不多了,我们也先整理一下我们刚刚讨论的结果吧。看看表,还有 10min。不知道是不是我突然意识到什么问题,或者也许大概那个“张爷们”或者 YU 神附体,反正结果就是我肾上腺素分泌旺盛,然后就很抽风很 high 了。剩下的事情,就是这样整理过程,我先说了一个问题。关于那个投资,我说,我们应该算一下我们贷款和合作的分别的差别啊。你看,我们如果贷款的话,等我们一段时间(一个 MM 很好的提示了我大概需要 9 年,然后又算了一下说可能要 10 年多一点,但不会很久。Whatever 反正可以还完-_-)我们还贷之后,我们可以自己独赚利润。但是如果合作,即使我们收回了成本,我们也要跟合伙人一起分红。我们

9、的长久利润会少很多诶,这个我们必须考虑。于是,新的结果诞生,那就是合作+贷款,并之后详细讨论一个适当的份额。接着整理,我又提出一个问题。关于那个大坝,其实我们可以考虑的,首先是这个大坝可以在我们有了一定利润和流动资金之后建立,这样既可以对这个岛屿进行一个加固和改造,也可以为我们这个岛建立一个很好的标志性建筑,一举两得。当然,很好的是一个 MM 想到这个点可以作为条件和当地居民沟通那个民俗的问题。哈很开心,比我预想要好很多。这时候真的很 high 了,有点收不住了,于是又说,还有一个最后的问题就是,那个保安系统,毕竟我们不能用这样的方式来对整个岛进行保护。虽然我也说了保险是个不错的选择。我们应该

10、和政府联系,毕竟和上海离得很近。所以大家很快有得到了共识。应该和当局政府联系,动用强制力来对岛屿进行稳定维护。等我说完,已经 10min 结束,于是,主持人说,好了时间差不多了,你们找一个人来做 presentation 吧。这时候那个 aggressive 男不说话了。3 个 JJorMM 也在面面相觑好吧,不是我的错,虽然我承认最后 10min 我有点爆发的意思没办法,大家都不发表意见,那只有我上了我说,我来吧,大家松了一口气于是我走到白板前。(说实话,我觉得额那个 aggressive 男会抢先诶,所以我压根就没有整理结果就是这么莫名的没啥框架就要开始展示)汗那。Presentation

11、 时候,先说了 risk,从台风说到了海平面说到了大坝,于是大坝的一个箭头指向当地居民,并以此作为条件和部落沟通完成文化的融合,当然,这时候我灵机一动,把这个箭头指向了一个更大的框框,那就是整个企业的文化,我们就这样把一个问题变成了我们一整个事业的价值观所在啊我都没有时限预料到。不过结果不错。然后就是投资的问题了,这个没啥,就是前面的配额问题。其实这时候我发现我忘记说那个安全问题了想了 2s。我说,恩,我们再回到刚刚忽略的安全问题。我们可以有保安系统,可以有保险,但是我们一定要和政府沟通,通过强制力才能达到一种稳定的和谐。然后有了最基本的安全和稳定,我们才能说下面这整个的部分。OK 到此我的

12、presentation 就结束了。然后其他 4 个人很满意,当然我也终于松了一口气。还有不知道是不是心理因素,我觉得一直黑面的俩面试官也终于面带笑容了一番感谢后,收拾了桌子,又给后来的人把纸放好,能做点啥就做点啥吧,又擦了黑板。算是最后的结束时候和几个 MMJJ 讨论才发现原来都是 SJTU 的。貌似医学院的市场营销,还有一个是研究生大概。然后他们居然意味我已经工作了,还有意味我是研究生。啊看来我真的看起来很老了哪知道我这是第一次群殴诶不过,真的真的真的很 high。心情很好,觉得说了很多话让我昨天的憋屈的面试有了一个发泄的地方不知道结果会怎么样,都等通知吧,都是一个周的生死期了默默祈祷。希

13、望梦能实现好了今晚可以睡个好觉了,涉及到的人也没有别的意思,就是给后人一点经验吧最后想想看,觉得这个专业市场没有那么简单,要求貌似比市场部还要高,或者说,其实是以同样的标准在检验每一个面试者。挺残酷的,当然,我觉得而一个很重要的因素就是一定要记住 JnJ 的理念,记住要关爱,记住要因爱而生。Bless all 咯Deserve My Best Xmas Gift(有含义的哦) 来源:日月光华Solace,2008-11-21 13:56:07强生群殴面经炮灰版*发信站: 日月光华 (2008 年 11 月 20 日 14:16:21 星期四), 站内信件今天早上 10 点多档的,同上面几个 x

14、djm 说的差不多,在 3 楼的休息室等候,制作名牌,每组六个人面试,在一间大屋里,面试官坐在四个角落上然后 30min 准备 topic,我们组花了 10min 阅读,20min 讨论题目和前面的同学说的差不多,张先生开发小岛宾馆的案例条件:基建投资是$35m,每年税后利润 4.45$银行可贷$10m,朋友入股可提供 15$的样子问题:1、可能发生台风2、可能发生地震(seismic)3、来开会的高端人事很在意安全,要防止被绑架4、当地土著信奉一个叫 Yu 的神,是一种 shellfish 的象征,认为开发会触怒Yu可能会对开发建设抱反对态度,甚至阻碍开工回答的问题是:1、应该采用何种财务手段来融资投资(注意没有说必须在贷款和入股中二选一,可以 both)2、如何解决安全问题,(地震、台风等安全问题,我们组当时完全无视了绑架问题)3、如何解决土著少数民族的抵触矛盾个人感觉 10min 读材料是必要的,还有,最好先安排一下每个问题讨论的时间否则容易在一个问题上讨论过久,导致来不及准备 presentation还有就是最好一开始确定讲的人,那么做笔记可能会更有针对性些

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