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1、1桂林医学院各级干部 2016 年 年度考核实施方案为加强我校干部队伍建设，做好干部年度考核工作，全面、客观、公正地考核干部的政治、业务素质、履行岗位职责情况和工作实绩，促进勤政廉政，提高管理水平，根据党政领导干部选拔任用工作条例、 桂林医学院中层领导班子和领导干部年度考核办法（院人字201538 号）和桂林医学院中层领导班子及中层领导干部综合考核评价办法（试行）（院人字201539 号）等文件精神，制定本实施方案。一一、组组织织领领导导中层干部年度考核由组织部负责组织实施。科级干部年度考核由人事处负责组织实施。学校纪委负责监督考核全过程，并处理考核过程中的违纪行为。二二、考考核核对对象象全体
2、中层干部、全体科级干部三三、考考核核内内容容、方方法法、步步骤骤（ （一一） ）中中层层领领导导干干部部1 个个人人撰撰写写述述职职述述廉廉报报告告。 。中层干部对照本人岗位工作职责，将履行职责及年度工作完成情况进行总结。2 公公示示述述职职述述廉廉报报告告。 。在学校内部对中层干部的述职2述廉报告进行公示，接受群众监督。3 个个人人述述职职述述廉廉。 。机关各部门中层干部统一安排时间进行集中述职述廉。其他院系、单位（部门）中层干部在本单位（部门）全体教职工大会上进行述职述廉。每人述职述廉发言时间不超过 8 分钟。4 测测评评会会议议。 。与会人员根据中层干部的述职述廉情况及实际工作表现进行测
3、评打分。测评分部门职工测评、群众代表测评、中层干部相互测评、学校领导测评四个层面进行。以上分三步进行：第一步：学校按以下类别组织相应部门全体职工对中层干部进行测评：（1）各二级学院（系）：附属医院、第二附属医院、基础医学院、药学院、护理学院、生物技术学院、公共卫生学院、人文与管理学院、口腔医学院、医学检验学院（2）机关党委（分四个组）一组：党办院办、组织部、人事处、科技处、科学实验中心二组：宣传部、统战部、纪检监察室、审计处、教务处、国际教育学院、教师教学发展中心三组：后勤管理处、国有资产管理处、工会、财务处、基3建处、临桂县桂医置业有限公司四组：招生就业处、信息中心、杂志社、武装部、保卫处、
4、学生工作部（处）、校团委（3）直属单位党总支（含思想政治理论课教学部、继续教育学院、图书馆、大学外语部、体育部）、研究生学院、研究生工作部（4）离退休党委按以上类别召开相应部门全体职工会议，对中层干部进行测评。会上中层干部进行述职述廉，与会人员对中层干部进行测评打分（被测评中层干部不参加打分）。请各单位提前 1 天将测评会议的时间、地点、参会人数等情况报组织部。第二步：召开全校中层以上干部和群众代表测评大会，与会人员对全校中层干部进行测评打分。第三步：学校党政正职和分管领导对相应中层干部进行测评打分。5 测测评评结结果果汇汇总总审审核核。 。测评工作结束后，组织部对测评结果进行统计汇总，报学校
5、党委。（ （二二） ）全全体体科科级级干干部部按分类由部门组织对本部门全体科级干部进行测评（测评表由人事处统一印制下发）。测评结束后，各部门汇总测评情况报人事处。4测评时间安排与中层干部测评步骤第一步同时进行。四四、时时间间安安排排测评工作于 2017 年 1 月 6 日前完成。五五、纪纪律律监监督督为保证年度考核工作的公开、公正、公平、客观、真实，各级干部要提高对考核工作的认识，要正确对待自己和别人，客观公正、实事求是地反映情况，要严格按照考核工作的规范程序进行，坚持原则，秉公办事。对考核中的来信、来电、来访，组织部和纪检监察室要热情接待，认真处理，并及时将处理情况上报学校党委。组 织 部 电 话：0773-5893619人 事 处 电 话：0773-5895882纪检监察室电话：0773-5895235中共桂林医学院委员会桂 林 医 学 院2016 年 12 月 28 日
